لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش داشتن مکالمات دشوار
Having Difficult Conversations
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تعارض در کار و زندگی اجتناب ناپذیر است. مدیران باید به مسائل مربوط به عملکرد بپردازند و همکاران با اولویت های رقابتی باید نحوه همکاری با یکدیگر را بیابند. این شرایط مستلزم داشتن مکالمات دشوار است. در این دوره آموزشی، مارلین چیس توضیح میدهد که چگونه مکالمات دشواری داشته باشید، مهارتهای ارتباطی خود را ایجاد کنید و روابط، کار تیمی و عملکرد تجاری خود را بهبود بخشید. او توضیح می دهد که چگونه می توان تفاوت های اساسی در سبک های کاری، اهداف و پویایی قدرت را شناسایی کرد و نحوه نگرش شما به تعارض را تغییر داد. او الگویی را ارائه می دهد تا مکالمه را در جهت مثبت حرکت دهد و مراحل بعدی را تعیین کند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مقاومت را با یک عبارت مفید بررسی کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
1. بنیاد
1. The Foundation
2. بایدها و نبایدهای مکالمات دشوار
2. Dos and Don'ts of Difficult Conversations
3. چگونه برای مکالمات دشوار آماده شویم
3. How to Prepare for Difficult Conversations
4. از کجا شروع کنیم: چگونه مکالمه را شروع کنیم
4. Where to Start: How to Initiate the Conversation
5. مقابله با مقاومت
5. Dealing with Resistance
6. چگونه تصمیمات سخت بگیریم
6. How to Make Tough Decisions
مارلین چیس، مشاور، مدرس، و نویسنده کتاب درام در محل کار و رهبری بدون درام است.
او با مدیران اجرایی و صاحبان کسب و کار برای بهبود اثربخشی رهبری و تغییر فرهنگ در محل کار.
مارلین به عنوان سخنران، مخاطبان صنایع مختلف را جذب می کند و پیام او در مورد وضوح، همسویی و مسئولیت شخصی الهام بخش مخاطبان جهانی است.
> زمینه های تخصص او شامل توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی استراتژیک، و توقف نمایش های محل کار است. ماموریت شخصی او کمک به مردم برای کشف، توسعه و ارائه هدایای خود به جهان است.
نمایش نظرات