آموزش بهبود سریع کسب و کار

Rapid Business Improvement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره شماره 1 بهبود کسب و کار: راهنمای گام به گام برای ارائه بهبود در کسب و کار شما، سریع و موثر چگونه بهبودهایی را در کسب و کار خود ارائه دهید، چه نوع پیشرفت هایی را می توان ارائه داد، چگونه و چه زمانی چگونه ذهنیت بهبود کسب و کار را در خود جای دهید. سازمان از طریق این کار در زمان زیادی در کسب و کار خود صرفه جویی کنید، به سرعت یاد بگیرید که چگونه به طور مستمر این رویکرد را برای بهبود عملکرد خود به کار ببرید، بارها و بارها در معرض طیف وسیعی از روش ها و رویکردهایی قرار خواهید گرفت که باید بیشتر مورد بررسی قرار گیرند. با دانستن یک تکنیک بسیار پر تقاضا، اما تعداد بسیار کمی از آنها می دانند که چگونه به طور موثر به کار گیرند. تکنیک هایی را بیاموزید که با لاغرتر و چابک تر شدن، سازمان شما را از رقبای خود جلوتر می برد. پیام بهبود نحوه سرعت بخشیدن به فرآیندهای کسب و کار خود را از طریق کارگاه ها، جلسات طوفان فکری و به اشتراک گذاری دانش بیابید. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد. نیازی به دانش قبلی نیست.

ارائه بهبود مؤثر کسب و کار می تواند یک کار دشوار باشد و اغلب به یک راه حل طولانی مدت نیاز دارد. این دوره آموزشی RBI به شما نشان می دهد که چگونه می توان چنین ابتکارات و وظایفی را در کمتر از 1 ماه به طور موثر انجام داد. اگر زمان کمی دارید یا می خواهید بهبود کسب و کار را در دو سرعت ارائه دهید، این دوره برای شما مفید خواهد بود.

در این دوره، ایده بهبود سریع کسب و کار را مورد بحث قرار خواهیم داد. این یک روش بهبود کسب و کار است که روش‌های سنتی بهبود کسب‌وکار را برای یک ابتکار عمل سریع اعمال می‌کند. هدف این ابتکار ایجاد بهبودهای قابل توجه در کسب و کار، تغییرات فرآیند و کاهش خطا در عرض 1 ماه پس از راه اندازی است.

در این دوره به موارد زیر خواهیم پرداخت:

- RBI چیست، هدف و مزایای آن و پارامترهای پیرامون RBI.

- فرآیند 8 مرحله ای که باید برای ارائه یک RBI موفق دنبال شود.

- نمونه ای از ابزارهای مورد استفاده و نتایج قابل انتظار از مراحل اصلی.

- یک نمونه مطالعه موردی واقعی.

- انبوهی از منابع و ابزار برای استفاده شما در هر مرحله.

به علاوه خیلی بیشتر.

ارائه بهبود کسب و کار به طور مؤثر چالشی است که بسیاری از سازمان ها با آن روبرو هستند، و بنابراین آنها در نهایت زحمت انجام آن را به خود نمی دهند - هزینه زیادی برای آنها دارد! این دوره به شما مهارت هایی را می دهد که چگونه این کار را انجام دهید و چگونه آن را سریع انجام دهید!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • سلب مسئولیت Disclaimer

اصول اولیه بهبود سریع کسب و کار The fundamentals of rapid business improvement

  • اصول اولیه بهبود سریع کسب و کار The fundamentals of rapid business improvement

فرآیند ارائه یک بهبود سریع کسب و کار The process of delivering a rapid business improvement

  • روند کلی The overall process

  • مرحله 1: تجزیه و تحلیل برنامه Step 1: Plan-alyse

  • مرحله 2: ترسیم نقشه Step 2: Map out

  • مرحله 3: RCA Step 3: RCA

  • مرحله 4: راه حل ها Step 4: Solutions

  • مرحله 5: ساخت کیس Step 5: Build case

  • مرحله 6: مورد حاضر Step 6: Present case

  • مرحله 7: راه حل ها را اجرا کنید Step 7: Implement solutions

  • مرحله 8: مرور Step 8: Review

  • مسابقه بخش Section quiz

مطالعه موردی Case study

  • مطالعه موردی Case study

  • جلسه RBI خود را برنامه ریزی کنید! Plan your RBI session!

ببند Close out

  • ببند Close out

نمایش نظرات

آموزش بهبود سریع کسب و کار
جزییات دوره
1.5 hours
14
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,212
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری