ارائه بهبود مؤثر کسب و کار می تواند یک کار دشوار باشد و اغلب به یک راه حل طولانی مدت نیاز دارد. این دوره آموزشی RBI به شما نشان می دهد که چگونه می توان چنین ابتکارات و وظایفی را در کمتر از 1 ماه به طور موثر انجام داد. اگر زمان کمی دارید یا می خواهید بهبود کسب و کار را در دو سرعت ارائه دهید، این دوره برای شما مفید خواهد بود.
در این دوره، ایده بهبود سریع کسب و کار را مورد بحث قرار خواهیم داد. این یک روش بهبود کسب و کار است که روشهای سنتی بهبود کسبوکار را برای یک ابتکار عمل سریع اعمال میکند. هدف این ابتکار ایجاد بهبودهای قابل توجه در کسب و کار، تغییرات فرآیند و کاهش خطا در عرض 1 ماه پس از راه اندازی است.
در این دوره به موارد زیر خواهیم پرداخت:
- RBI چیست، هدف و مزایای آن و پارامترهای پیرامون RBI.
- فرآیند 8 مرحله ای که باید برای ارائه یک RBI موفق دنبال شود.
- نمونه ای از ابزارهای مورد استفاده و نتایج قابل انتظار از مراحل اصلی.
- یک نمونه مطالعه موردی واقعی.
- انبوهی از منابع و ابزار برای استفاده شما در هر مرحله.
به علاوه خیلی بیشتر.
ارائه بهبود کسب و کار به طور مؤثر چالشی است که بسیاری از سازمان ها با آن روبرو هستند، و بنابراین آنها در نهایت زحمت انجام آن را به خود نمی دهند - هزینه زیادی برای آنها دارد! این دوره به شما مهارت هایی را می دهد که چگونه این کار را انجام دهید و چگونه آن را سریع انجام دهید!
حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام دادهام صرفهجویی در پول سازمانها بوده است (و میلیونها دلار برای سازمانها پس انداز کردهام)، آنها و تیمهایشان را سازندهتر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات میکنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری
نمایش نظرات