آموزش ارتباطات رهبری در جریان کار

Leadership Communication in the Flow of Work

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به‌عنوان یک رهبر مردمی، می‌خواهید برای تعامل، الهام بخشیدن و حفظ کارکنان خود در حین پیشبرد کسب‌وکار، ارتباط برقرار کنید. برقراری ارتباط چیزی بیش از تبادل اطلاعات برای انجام کار است - اساساً این نحوه تجربه دیگران از شماست. در این دوره آموزشی، Molly Tschang، میزبان پادکست محبوب Say it Skillfully، به شما می آموزد که چگونه مهارت های ارتباطی رهبری را برای محیط کار مدرن بر اساس چارچوبی با کاربرد آسان با محوریت انسانیت توسعه دهید. وقتی در برقراری ارتباط به عنوان یک رهبر عالی باشید، می توانید الهام بخش افراد برای رشد و انجام بهترین کارشان – با هم – شوید. در این دوره آموزشی به مولی بپیوندید تا نحوه انجام آن را کشف کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • ارتباطات رهبری فراتر از انتقال پیام برای انجام کارهاست Leadership communication is more than conveying messages to get stuff done

  • ارتباطات رهبری در جریان کار چیست؟ What is leadership communication in the flow of work?

  • معرفی چارچوب من-تو-ما برای ارتباطات رهبری Introducing the me-you-we framework for leadership communication

  • امتحان فصل Chapter Quiz

1. اصول کلیدی ارتباطات رهبری 1. Key Principles of Leadership Communication

  • ارتباط موثر در مورد چیزی است که دیگران می شنوند Effective communication is about what others hear

  • شفافیت ارتباطات را در آغوش بگیرید Embrace communication transparency

  • بر ترس های ارتباطی غلبه کنید Overcome communication fears

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. استفاده از صدای شما (من) 2. Using Your Voice (Me)

  • خوب گوش دادن Listening well

  • ارتباط با نیت Communicating with intention

  • ارتباط با آسیب پذیری Communicating with vulnerability

  • ارتباط با تغییر Communicating change

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. آزاد کردن پتانسیل دیگران (شما) 3. Unleashing Others' Potential (You)

  • ارتباط و انسجام تیمی Communication and team cohesion

  • تفویض اختیار با مسئولیت متقابل Delegating with mutual accountability

  • برقراری ارتباط برای الهام بخشیدن به رشد کارکنان Communicating to inspire employee growth

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. قدرت ما (ما) 4. The Power of Us (We)

  • برقراری ارتباط برای توانمندسازی همه صداها و دیدگاه ها Communicating to empower all voices and viewpoints

  • برقراری ارتباط از طریق درگیری Communicating through conflict

  • برقراری ارتباط با قدردانی Communicating appreciation

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • ارتباطات ارز کار است Communication is the currency of work

نمایش نظرات

آموزش ارتباطات رهبری در جریان کار
جزییات دوره
52m
22
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Molly Tschang
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Molly Tschang Molly Tschang

موسس و مدیر عامل شرکت مشاوره آبلا

مولی تچانگ موسس و مدیر عامل شرکت مشاوره آبلا است.

مولی در سال 2014، شرکت مشاوره توسعه رهبری و مشاوره کسب و کار مستقر در نیویورک، Abella Consulting را راه اندازی کرد. او رهبران را راهنمایی می کند تا به موفقیت یکدیگر متعهد شوند، شیمی ایجاد کنند تا با هم رهبری کنند، و ارزش ایجاد شده را به حداکثر برسانند. Molly خالق و مجری پادکست و مجموعه ویدیویی Say it Skillfully است و در هیئت مدیره چندین شرکت خصوصی و شورای مهندسی کرنل خدمت می کند. او مدرک لیسانس مهندسی شیمی را از کرنل و مدرک MBA را از UCLA دریافت کرد.