آموزش شکست هدف: از OKR برای دستیابی به نتایج تجاری استفاده کنید

Goal Crushing: Use OKRs to achieve business results

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ارزش استراتژیک کار خود را به اشتراک بگذارید و اهداف خود را با استفاده از چارچوب اهداف و نتایج کلیدی (OKR) به اشتراک بگذارید. شما خواهید آموخت که چارچوب اهداف و نتایج کلیدی (OKR) چیست و چرا مفید است. با نوشتن OKR های قوی و مبتنی بر متریک با همکاران خود کار کنید. مدل هایی را یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف را می توان به صورت آبشاری و به تنهایی تمرین کرد. کسب و کار شما روش هایی را برای مستندسازی اهداف خود یاد خواهید گرفت. OKR های مبتنی بر ارزش خود را خواهید نوشت.

تعیین اهداف قوی و مبتنی بر متریک برای خود و سازمانتان می‌تواند دشوار باشد، اما همچنین فوق‌العاده مهم است. در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از چارچوب اهداف و نتایج کلیدی (OKR) اهداف خود را در هم بشکنید. این روش ساده برای تعیین هدف توسط بسیاری از شرکت‌های موفق در سراسر جهان از جمله گوگل، جنرال الکتریک و Udemy استفاده می‌شود، زیرا آنها روشی عالی برای برقراری ارتباط هر تیم بر روی آن‌چه کار می‌کنند و نحوه اندازه‌گیری نتایج خود با بقیه هستند. سازمان. این چارچوب از افراد می‌خواهد که نتایج مبتنی بر متریک را بنویسند که نشان دهد به هدف خود رسیده‌اند. OKRها همچنین به راحتی در یک سازمان جابجا می شوند، به طوری که اهداف همه همسو می شوند.


این دوره توسط شلی آزبورن، رئیس توسعه یادگیری در Udemy هدایت می شود. این برای افراد در همه سطوح طراحی شده است، از مشارکت کنندگان فردی گرفته تا مدیران، که می خواهند اهداف قوی برای خود و تیم خود بنویسند، و اهدافی را در سازمان خود دنبال کنند.


در دوره آموزشی Goal Crushing، شما یاد خواهید گرفت که چگونه:

  • اهداف و نتایج کلیدی را برای خود و تیمتان بنویسید تا به شما کمک کند تا ارزش کارتان را با بقیه سازمانتان در میان بگذارید

  • از انواع مختلفی از معیارها برای نوشتن نتایج کلیدی مبتنی بر ارزش استفاده کنید که تأثیر شما را بر سازمان شما نشان می‌دهد

  • هدف‌ها را در سرتاسر یک سازمان تراز کنید و آبشاری کنید

  • اهداف خود را مستند کنید

  • OKR های مبتنی بر ارزش خود را بنویسید


در پایان این دوره، می‌توانید با نوشتن OKRهای قوی و مبتنی بر متریک، اهداف خود را شکست دهید. اماده ای؟ بیایید این را خرد کنیم!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به دوره خوش آمدید! Welcome to the course!

  • فعالیت: برنامه ریزی یک سفر Activity: Plan a Trip

  • PONT چیست؟ (نقطه نیاز و زمان) What's the PONT? (Point of Need and Time)

چارچوب OKR The OKR Framework

  • چارچوب هدف: SMART، BSQ، و V2MOM Goal Frameworks: SMART, BSQ, and V2MOM

  • OKRs: کارآمدترین راه OKRs: The Most Efficient Way

  • نوشتن OKR Writing OKRs

  • فعالیت: OKR Your Resolutions Activity: OKR Your Resolutions

آنچه مهم است اندازه گیری می شود، پس آنچه مهم است را اندازه گیری کنید What Matters is Measured, So Measure What Matters

  • متریک و اندازه گیری Metrics and Measurement

  • انواع متریک Types of Metrics

  • نوشتن نتایج کلیدی مبتنی بر ارزش Writing Value-Based Key Results

مستندسازی اهداف شما Documenting Your Goals

  • Goal Cascading چیست؟ What is Goal Cascading?

  • فعالیت: هدف کیست؟ Activity: Whose goal is that?

  • مستندسازی اهداف شما Documenting Your Goals

نتیجه Conclusion

  • چالش ها با اهداف Challenges With Goals

  • برو اهدافت را بشکن! Go Crush Your Goals!

نمایش نظرات

آموزش شکست هدف: از OKR برای دستیابی به نتایج تجاری استفاده کنید
جزییات دوره
33 mins
14
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
17,754
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shelley Osborne Shelley Osborne

VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.

Udemy Learning Team Udemy Learning Team

تیم یادگیری Udemy ، تیم آموزشی Udemy ، به سرپرستی Shelley Osborne ، معاون آموزشی ، برای ایجاد بهترین تجربه های یادگیری در کلاس ، هم در داخل برای کارمندان Udemy و هم در خارج ، برای دانشجویان Udemy تلاش می کند. دوره های ما متمرکز بر پذیرش قدرت بازخورد ، رهبری فراگیر ، ذهنیت رشد و تغییر چابکی برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم ها است.