آموزش شکست هدف: از OKR برای دستیابی به نتایج تجاری استفاده کنید
Goal Crushing: Use OKRs to achieve business results
تعیین اهداف قوی و مبتنی بر متریک برای خود و سازمانتان می‌تواند دشوار باشد، اما همچنین فوق‌العاده مهم است. در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از چارچوب اهداف و نتایج کلیدی (OKR) اهداف خود را در هم بشکنید. این روش ساده برای تعیین هدف توسط بسیاری از شرکت‌های موفق در سراسر جهان از جمله گوگل، جنرال الکتریک و Udemy استفاده می‌شود، زیرا آنها روشی عالی برای برقراری ارتباط هر تیم بر روی آنچه کار می‌کنند و نحوه اندازه‌گیری نتایج خود با بقیه هستند. سازمان. این چارچوب از افراد می‌خواهد که نتایج مبتنی بر متریک را بنویسند که نشان دهد به هدف خود رسیده‌اند. OKRها همچنین به راحتی در یک سازمان جابجا می شوند، به طوری که اهداف همه همسو می شوند.
این دوره توسط شلی آزبورن، رئیس توسعه یادگیری در Udemy هدایت می شود. این برای افراد در همه سطوح طراحی شده است، از مشارکت کنندگان فردی گرفته تا مدیران، که می خواهند اهداف قوی برای خود و تیم خود بنویسند، و اهدافی را در سازمان خود دنبال کنند.
در دوره آموزشی Goal Crushing، شما یاد خواهید گرفت که چگونه:
اهداف و نتایج کلیدی را برای خود و تیمتان بنویسید تا به شما کمک کند تا ارزش کارتان را با بقیه سازمانتان در میان بگذارید
از انواع مختلفی از معیارها برای نوشتن نتایج کلیدی مبتنی بر ارزش استفاده کنید که تأثیر شما را بر سازمان شما نشان می‌دهد
هدف‌ها را در سرتاسر یک سازمان تراز کنید و آبشاری کنید
اهداف خود را مستند کنید
OKR های مبتنی بر ارزش خود را بنویسید
در پایان این دوره، می‌توانید با نوشتن OKRهای قوی و مبتنی بر متریک، اهداف خود را شکست دهید. اماده ای؟ بیایید این را خرد کنیم!
معرفی Introduction
-
به دوره خوش آمدید! Welcome to the course!
-
فعالیت: برنامه ریزی یک سفر Activity: Plan a Trip
-
PONT چیست؟ (نقطه نیاز و زمان) What's the PONT? (Point of Need and Time)
چارچوب OKR The OKR Framework
-
چارچوب هدف: SMART، BSQ، و V2MOM Goal Frameworks: SMART, BSQ, and V2MOM
-
OKRs: کارآمدترین راه OKRs: The Most Efficient Way
-
نوشتن OKR Writing OKRs
-
فعالیت: OKR Your Resolutions Activity: OKR Your Resolutions
آنچه مهم است اندازه گیری می شود، پس آنچه مهم است را اندازه گیری کنید What Matters is Measured, So Measure What Matters
-
متریک و اندازه گیری Metrics and Measurement
-
انواع متریک Types of Metrics
-
نوشتن نتایج کلیدی مبتنی بر ارزش Writing Value-Based Key Results
مستندسازی اهداف شما Documenting Your Goals
-
Goal Cascading چیست؟ What is Goal Cascading?
-
فعالیت: هدف کیست؟ Activity: Whose goal is that?
-
مستندسازی اهداف شما Documenting Your Goals
نتیجه Conclusion
-
چالش ها با اهداف Challenges With Goals
-
برو اهدافت را بشکن! Go Crush Your Goals!
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/652f92
آموزش به عنوان مدیر محصول استخدام شوید | درخواست و مصاحبه
Get Hired as a Product Manager | Applying & Interviewing
راهنمای کامل درخواست، تحقیق و مصاحبه برای شغل مدیریت محصول. + مصاحبه های ساختگی و نکات خودی
آموزش نکات هوشمندانه: مدیری شوید که یک مربی استثنایی است
Smart Tips: Become a Manager Who Is an Exceptional Coach
آموزش مربیگری اعضای تیم برای ارتقای کار و زندگی آنها.
آموزش مدیریت محصول: راهنمای مختصر برای تجزیه و تحلیل محصول 2023
Product Management: Concise Guide to Product Analytics 2023
بیاموزید که چگونه داده های محصول را به بینش عملی تبدیل کنید.
آموزش خودکار مدیریت کانتینر با Ansible
Automating Container Management with Ansible
بیاموزید که چگونه خودکار عملیات کانتینرها را با استفاده از Ansible و Docker به صورت خودکار در لینوکس انجام دهید تا سریع و سریع کانتینرهای به روز شده را توسعه داده و نصب کنید.
Shelley Osborne
VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.
Udemy Learning Team
تیم یادگیری Udemy ، تیم آموزشی Udemy ، به سرپرستی Shelley Osborne ، معاون آموزشی ، برای ایجاد بهترین تجربه های یادگیری در کلاس ، هم در داخل برای کارمندان Udemy و هم در خارج ، برای دانشجویان Udemy تلاش می کند. دوره های ما متمرکز بر پذیرش قدرت بازخورد ، رهبری فراگیر ، ذهنیت رشد و تغییر چابکی برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم ها است.
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.