آموزش درک مزایا و بررسی اثربخشی یک اجرای GEIT

Realizing Benefits and Reviewing Effectiveness of a GEIT Implementation

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره ، شما این فرصت را خواهید داشت که دانش اساسی در زمینه IT IT را مرور کنید و یاد بگیرید که چالش ها ، وظایف توصیه شده ، نقش ها و مسئولیت های تحقق مزایا و بررسی اثربخشی یک برنامه GEIT چیست. برای درک مزایا و بررسی اثربخشی از ابتکار عمل حکمرانی به این معنی است که شما قبلاً پیشرفت هایی را طراحی و اجرا کرده اید. اکنون وقت آن است که تغییرات را بپذیرید و حفظ کنید و همچنین برنامه را ببندید. در این دوره ، درک مزایا و بررسی اثربخشی یک GEIT ، شما بهترین روشهای مربوط به برنامه های اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات را با تمرکز بر جمع آوری و تجزیه و تحلیل نتایج و همچنین اطمینان از اتخاذ یک ذهنیت بهبود مستمر یاد خواهید گرفت. ابتدا رویکرد گام به گام اجرای COBIT5 را مرور خواهید کرد. در مرحله بعدی ، خواهید آموخت که فازهای 6 و 7 از چرخه زندگی نقش ها و مسئولیت ها چیست. سرانجام ، شما هم چالش ها و هم بهترین روش های مربوط به تحقق منافع و بررسی اثربخشی برنامه IT فناوری اطلاعات شرکت را کشف خواهید کرد. هنگامی که با این دوره به پایان رسیدید ، مهارت و دانش یک متخصص دولت را برای کار با GEIT و شرکت در آزمون صدور گواهینامه اجرای COBIT5 خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مقدمه Introduction

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • بررسی فاز 1 Phase 1 Review

  • بررسی مراحل 2 و 3 Phases 2 and 3 Review

  • فازهای 4 و 5 بررسی Phases 4 and 5 Review

  • بررسی اجمالی فاز 6 Phase 6 Overview

  • بررسی اجمالی فاز 7 Phase 7 Overview

نگاشت نقش ها و مسئولیت ها Mapping Roles and Responsibilities

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • مرحله 6 معرفی RACI Phase 6 RACI Introduction

  • فاز 6 وظایف اصلی RACI Phase 6 RACI Key Tasks

  • مرحله 7 معرفی RACI Phase 7 RACI Introduction

  • فاز 7 وظایف اصلی RACI Phase 7 RACI Key Tasks

مقابله با چالش ها Dealing with Challenges

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • بررسی اجمالی چالش ها Challenges Overview

  • عدم اعمال پیشرفتها Failure to Apply Improvements

  • مشکل در اثبات مزایا Difficulty Proving Benefits

  • علاقه و شتاب از دست رفته Lost Interest and Momentum

تعریف نقش های مناسب Defining Appropriate Roles

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • بررسی اجزا Components Review

  • نقش های فاز 6 Phase 6 Roles

  • نقش 7 فاز Phase 7 Roles

تعیین وظایف مناسب Defining Appropriate Tasks

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • فاز 6 وظایف CI Phase 6 CI Tasks

  • فاز 6 وظایف CE Phase 6 CE Tasks

  • وظایف فاز 6 عصر Phase 6 PM Tasks

  • ورودی های فاز 6 Phase 6 Inputs

  • فاز 6 خروجی Phase 6 Outputs

  • فاز 7 وظایف CI Phase 7 CI Tasks

  • فاز 7 وظایف CE Phase 7 CE Tasks

  • وظایف 7 عصر Phase 7 PM Tasks

  • ورودی های فاز 7 Phase 7 Inputs

  • فاز 7 خروجی Phase 7 Outputs

  • مورد Globomantics Globomantics Case

خلاصه دوره و مسیر Course and Path Summary

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • ایده پشت COBIT® The Idea Behind COBIT®

  • این همه در مورد سهامداران است It Is All About Stakeholders

  • اجرای دولت Governance Implementation

  • خلاصه دوره Course Summary

  • خلاصه مسیر Path Summary

نمایش نظرات

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.

آموزش درک مزایا و بررسی اثربخشی یک اجرای GEIT
جزییات دوره
1h 39m
39
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.