آموزش مدیریت IT چابک ناب
Lean Agile IT Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
تبیین مفاهیم کلیدی مرتبط با مدیریت فناوری اطلاعات Explaining Key Concepts Related to IT Management
-
نمای کلی دوره و ماژول Course and Module Overview
-
حوزه های تخصصی مدیریت فناوری اطلاعات IT Management Specialization Areas
-
تلاقی بزرگ The Great Confluence
-
چابک ساده نیست Agile Isn’t Simple
-
تحول چابک Agile Transformation
درک مفاهیم کلیدی مرتبط با ناب و چابک Understanding Key Concepts Related to Lean and Agile
-
نمای کلی ماژول Module Overview
-
کشش در مقابل فشار Pull vs. Push
-
کانبان Kanban
-
جریان های ارزش Value Streams
-
Lean Agile Value Streams و Kanban Lean Agile Value Streams and Kanban
-
بررسی اجمالی تمرینات Practices Overview
تعریف نقش ها، رویدادها و مصنوعات برای مدیریت چابک ناب Defining Roles, Events, and Artifacts for Lean Agile Management
-
نمای کلی ماژول Module Overview
-
مشتریان Customers
-
چارچوب چابک ناب Lean Agile Framework
-
نقش ها و اسناد ناب چابک Lean Agile Roles and Documents
-
رویدادهای چابک ناب Lean Agile Events
-
بالادست و پایین دست Upstream and Downstream
نگاشت جریان های ارزش و روش های استانداردسازی Mapping Value Streams and Standardizing Practices
-
نمای کلی ماژول Module Overview
-
تمرینات ساختاری Structuring Practices
-
جریان‌ها و روش‌های ارزش Value Streams and Practices
-
استانداردسازی شیوه ها Standardizing Practices
-
خلاصه دوره Course Summary
https://donyad.com/d/b3e0c8
Frederico Aranha
فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.
نمایش نظرات