آموزش ساده سازی فرآیند کسب و کار

Business Process Simplification

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: فرآیندهای کسب و کار خود را ساده کنید و آنها را در این دوره آموزشی که عملا ساخته شده است، مؤثرتر، کارآمدتر و سازنده تر کنید. نحوه ارائه فرآیندهای تجاری ساده تر و مؤثرتر فرآیندی که باید برای ساده کردن یک فرآیند کسب و کار دنبال کنید ملاحظات کلیدی که باید در هنگام ساده کردن فرآیندهای تجاری به آن فکر کنید. تکنیک نقش اتوماسیون، استانداردسازی و ناب درون فرآیندها چگونه فرآیندهای وضعیت فعلی در مقابل وضعیت آینده چگونه به نظر می‌رسند نحوه ارائه برنامه‌ریزی، نقشه‌برداری و تغییر مورد نیاز برای ساده‌سازی فرآیندها نحوه شناسایی فرصت‌های ساده‌سازی پیش نیازها:هیچ. ما در طول دوره با شما کار خواهیم کرد بدون نیاز به دانش قبلی برای بهبود فرآیند بدون نیاز به دانش قبلی ساده سازی فرآیند یا نقشه برداری دوره برای باز بودن در همه سطوح ساخته شده است اگر به کمک نیاز دارید با من (ایمیل/لینکدین) تماس بگیرید.

فرایندهای موثر برای موفقیت هر سازمانی بسیار مهم هستند. آنها وسایل نقلیه ای هستند که همکاران ما را قادر می سازند محصولات، خدمات و خروجی های ما را تولید کنند. آنها مایه حیات هر کسب و کاری هستند. با این حال، اگر آن فرآیندها به همان اندازه که می‌توانستند کارآمد نباشند، می‌توانند مانعی واقعی برای عملکرد موفق یا افراد و کیفیت خروجی‌های آنها باشند.

این جایی است که ساده‌سازی کسب‌وکار وارد می‌شود. اینکه بتوانید فرآیندهای کسب‌وکار خود را ساده کنید، مهارتی است که امروزه بسیار مورد تقاضا است. این مهارت شما را قادر می سازد تا فرصت ها را در یک فرآیند شناسایی کنید تا اتلاف، زمان و تلاش را کاهش دهید. این رویکردی است که به شما بهترین ابزار و تکنیک های موجود را آموزش می دهد تا به شما در حل مشکلات، مسائل و نقص هایی که مانع از فرآیندهای شما می شوند کمک کند. ساده‌سازی فرآیند کسب‌وکار یک تلاش مستمر است، و این رویکرد بی‌پایان به این معنی است که مهارت بسیار مطلوبی است زیرا همیشه برای کسب‌وکارهای بزرگ و کوچک، در همه صنایع، مورد نیاز است.

در این دوره ما قصد داریم موارد زیر را پوشش دهیم:

- ساده‌سازی فرآیند کسب‌وکار چیست (با مثال‌هایی، چه چیزی، چرا و چه زمانی و غیره)

- چگونه ساده‌سازی فرآیند کسب‌وکار را می‌توان دنبال کرد (رویکردها و تکنیک‌ها)

- روش‌های مختلفی که می‌توانند از این رویکرد پشتیبانی کنند (ناب، PDCA و غیره)

- فرآیند 8 مرحله ای که باید هنگام ارائه یک پروژه ساده سازی دنبال شود (تعریف، نقشه، تجزیه و تحلیل و غیره)

- ملاحظات کلیدی که باید هر بار در مورد آنها فکر کنید (اتوماسیون، استانداردسازی، نقش تیم ها و داده ها و غیره)

این دوره برای ایجاد تعادل دقیق بین تئوری و عملی ساخته شده است - برای هر بخش مربوطه ما به بررسی چیستی آن، جزئیات نحوه پیگیری آن و نشان دادن عملی چگونگی دستیابی به آن خواهیم پرداخت. این دوره همچنین دارای مجموعه‌ای از تمرین‌های عملی و الگوهای تعاملی است، بنابراین شما می‌توانید آن‌طور که می‌خواهید در این تجربه یادگیری مشارکت داشته باشید یا نه - می‌توانید تجربه را با رویکرد یادگیری خود تنظیم کنید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • در این دوره شامل چه مواردی می شود؟ What is covered in this course?

  • سلب مسئولیت Disclaimer

  • هدف از این دوره چیست؟ What is the purpose of this course?

مبانی ساده سازی فرآیندهای کسب و کار Fundamentals of business process simplifications

  • BPS چیست - چیست What is BPS - What

  • BPS چیست - چرا What is BPS - Why

  • BPS چیست - چه زمانی What is BPS - When

  • نمونه هایی از BPS Examples of BPS

  • روش شناسی - ناب Methodologies - Lean

  • روش ها - ناب اعمال شده به BPS Methodologies - Lean applied to BPS

  • روش ها - شش سیگما Methodologies - Six Sigma

  • روش ها - شش سیگما برای BPS اعمال می شود Methodologies - Six Sigma applied to BPS

  • روش ها - مدیریت کیفیت جامع Methodologies - Total Quality Management

  • روش‌ها - مدیریت کیفیت جامع برای BPS اعمال شده است Methodologies - Total Quality Management applied to BPS

  • روش ها - برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل Methodologies - Plan, Do, Check, Act

  • روش ها - برنامه ریزی، انجام، بررسی، عمل به BPS اعمال می شود Methodologies - Plan, Do, Check, Act applied to BPS

  • سناریو Scenario

فرآیندی برای ارائه ساده سازی فرآیند کسب و کار Process to deliver business process simplification

  • بررسی اجمالی Overview

  • فرآیند را تعریف کنید Define the process

  • تعریف فرآیند - تعریف قالب Define the process - Define template

  • تعریف فرآیند - پرسشنامه فرآیند جاری Define the process - Current process questionnaire

  • اهداف را تعیین کنید Establish aims

  • ایجاد اهداف - الگوی اهداف و درایورها را شناسایی کنید Establish aims - Identify aims & drivers template

  • نقشه وضعیت فعلی Map the current state

  • نقشه وضعیت فعلی - تظاهرات Map the current state - Demonstration

  • فرآیند را تجزیه و تحلیل کنید Analyze the process

  • تجزیه و تحلیل فرآیند - تظاهرات Analyze the process - Demonstration

  • نقشه وضعیت آینده Map the future state

  • نقشه وضعیت آینده - تظاهرات Map the future state - Demonstration

  • تجزیه و تحلیل فاصله Gap analysis

  • تجزیه و تحلیل شکاف - نمایش Gap analysis - Demonstration

  • تغییر را تحویل دهید Deliver the change

  • ارائه تغییر - تظاهرات Deliver the change - Demonstration

  • کنترل ها را بسازید Build out controls

  • ایجاد کنترل - تظاهرات Build out controls - Demonstration

  • کار خود را ارسال کنید Submit your work

  • مسابقه بخش Section quiz

ملاحظات کلیدی Key considerations

  • معرفی Introduction

  • لاغر Lean

  • اتوماسیون Automation

  • اتوماسیون - یک فرآیند رسیده را تعریف کنید Automation - Define a ripe process

  • داده ها و معیارها Data & metrics

  • داده ها و معیارها - طرح جمع آوری داده ها Data & metrics - Data collection plan

  • داده ها و معیارها - نکات نهایی Data & metrics - Final points

  • فرهنگ سازمانی Organizational culture

  • فرهنگ سازمانی - برنامه ریزی برای تغییر Organizational culture - Plan for change

  • افراد و تیم ها People & teams

  • افراد و تیم ها - روند وضعیت فعلی را مرور کنید People & teams - Review current state process

  • استانداردسازی فرآیندها Standardizing processes

  • فرآیندهای استانداردسازی - مقایسه سه Standardizing processes - Comparison of three

  • فرآیندهای استاندارد - پرسشنامه وضعیت فعلی Standardizing processes - Current state questionnaire

  • مسابقه بخش Section quiz

فرآیندهای ساده سازی: ورزش Processes to simplify: Exercise

  • بررسی اجمالی Overview

  • فرآیند 1: از طریق فرآیند وضعیت فعلی اجرا شود Process 1: Run through current state process

  • فرآیند 1: بازخورد در مورد فرصت ها Process 1: Feedback on opportunities

  • فرآیند 2: از طریق فرآیند وضعیت فعلی اجرا شود Process 2: Run through current state process

  • فرآیند 2: بازخورد در مورد فرصت ها Process 2: Feedback on opportunities

  • فرآیند 3: از طریق فرآیند وضعیت فعلی اجرا شود Process 3: Run through current state process

  • فرآیند 3: بازخورد در مورد فرصت ها Process 3: Feedback on opportunities

  • تلاش خود را ارسال کنید Submit your attempt

ببند Close out

  • بررسی یادگیری های کلیدی Review of key learnings

  • نکات و نکات Hints & tips

  • متشکرم Thank you

نمایش نظرات

آموزش ساده سازی فرآیند کسب و کار
جزییات دوره
5 hours
58
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,009
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robert Chapman Robert Chapman

حرفه ای بهبود کسب و کار سلام، اسم من رابرت چپمن است. من سال هاست که به عنوان یک متخصص بهبود کسب و کار کار می کنم. با انجام این کار، من تعدادی درس کلیدی در مورد کسب و کار، افراد و فرآیندها آموخته ام. کاری که من انجام داده‌ام صرفه‌جویی در پول سازمان‌ها بوده است (و میلیون‌ها دلار برای سازمان‌ها پس انداز کرده‌ام)، آنها و تیم‌هایشان را سازنده‌تر و کارآمدتر کرده و عملکردشان را در آینده اثبات می‌کنند. به طور خاص، من متخصص در موارد زیر هستم: - شش سیگما ناب. - بررسی دلیل ریشه ای. - بهبود فرایند. - اتوماسیون فرآیندها - ایجاد پرونده تجاری