آموزش نکات هفتگی تجزیه و تحلیل چابک - آخرین آپدیت

نکات تحلیل چابک Agile Analysis Tips

• عقب افتادگی سالم A healthy backlog

• چه کسی موارد پس زمینه را می نویسد؟ Who writes backlog items?

• تحلیلگر تجارت چابک (BA) و نقش صاحب محصول خود را بشناسید Know your agile business analyst (BA) and product owner roles

• اولویت بندی مؤثر Effective prioritization

• ایجاد تمرکز حلقه های بازخورد Making feedback loops a focus

• روی تجربه مشتری متمرکز شوید Focus on customer experience

• همکاری در آزمایش Collaborate on testing

• برنامه ریزی سریع: پنج سطح Agile planning: Five levels

• کاربر را در مرکز نگه دارید Keep the user at the center

• عملکرد کاربر را دقیق نگه دارید Keep the user action precise

• معیارهای پذیرش را کار کنید Work the acceptance criteria

• با دیگران همکاری کنید Collaborate with others

• داستانهای کاربر را قادر به بازخورد کنید Make user stories feedback-able

• تعریف آماده / انجام شده Definition of ready/done

• افراد Personas

• Personas اولیه Primary personas

• سلسله مراتب محصول Product hierarchy

• چه چیزی مستندسازی است؟ What needs to be documented?

• آزمایش Experiments

• فرضیه Hypothesis

• نقشه برداری سفر کاربر User journey mapping

• نقشه برداری داستان Story mapping

• درک نکات درد Understanding pain points

• تعریف چه موفقیتی به نظر می رسد Defining what success looks like

• اولویت بندی نیروی نیرو Force rank prioritization

• شناسایی همدلی کاربر Identifying user empathy

• از پالایش بقیه جلوتر بمانید Stay ahead of backlog refinement

• کار کردن رابطه استاد اسکرام به عنوان مالک محصول Working the scrum master relationship as a product owner

• گفتن به ذینفعان Saying no to stakeholders

• بازخورد کاربر اعمال می شود Leveraging user feedback

• چه موقع اجازه می دهیم تیم تعمق کند When to let the team ponder

• از تیم بخواهید جایگزین کند Asking the team for alternatives

• رادیاتورهای اطلاعاتی برای دارندگان محصول Information radiators for product owners

• صاحبان محصولات متریک به آنها اهمیت می دهند Metrics product owners care about

• مدیریت پس زمینه بصری برای صاحبان محصول Visual backlog management for product owners

• پرت کردن کار فعلی Swarming on current work

• تهیه نقشه راه و انتشار نقشه بصری Making your roadmap and release plan visual

• مشاهده مشتری Observing customers

• برخورد با داستان کاربر کاربر Dealing with user story creep

• الگوهای تقسیم داستان کاربر User story splitting patterns

• ارائه ارزش بیش از مشغول ماندن Delivering value over staying busy

• حل مشکلات بیش از ویژگی های ساختمان Solving problems over building features

• نیاز دارد در مقابل حدس Needs vs. guesses

• برنامه ریزی با ذینفعان (میان مدت و بلند مدت) Planning with stakeholders (mid to long term)

• تشویق تندخویی و به پایان رساندن Encouraging swarming and finishing

• روی مسئله یا نتیجه تمرکز کنید نه راه حل Focus on the problem or outcome, not the solution

• مدیریت انتظارات ذینفعان از MVP Managing stakeholder expectations of MVP

• تجزیه و تحلیل نقشه های داستان برای شکاف ها Analyzing story maps for gaps

• نتایج حاصل از خروجی Outcomes over outputs

• تعیین نتایج خوب Defining good outcomes

• منشور پروژه چابک ایجاد کنید Create an agile project charter

• زود و اغلب آزمایش کنید ، حتی به عنوان یک محصول خاص Test early and often, even as a product owner