آموزش گواهینامه اجرایی در رهبری کسب و کار

Executive Certificate in Business Leadership new

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: گواهینامه اجرایی در رهبری کسب و کار توسط موسسه MTF نقش ها و چالش های مدیران پویایی تیم و سبک های رهبری چالش های رهبری شرکت و مسئولیت اجتماعی در شیوه های کسب و کار معاصر توسعه و آموزش رهبری پیش نیازها: برای تجربه یادگیری بهتر استفاده از لپ تاپ/تلفن همراه را به شما پیشنهاد می کنیم./قلم و کاغذ برای یادداشت برداری، برجسته کردن نکات مهم، از کتاب راهنمای ما و خلاصه سازی برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.

به دوره خوش آمدید: گواهینامه اجرایی در رهبری تجاری توسط موسسه MTF

دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF

MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مقر در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجاری (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.

MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".

MTF در 208 کشور وجود دارد و توسط بیش از 440000 دانشجو انتخاب شده است.

رهبری کسب و کار هنر هدایت سازمان به سمت موفقیت است. این شامل تنظیم یک چشم انداز روشن، الهام بخشیدن به کارکنان و اتخاذ تصمیمات استراتژیک است که شرکت را به جلو می برد. رهبران کارآمد یک محیط کاری مثبت ایجاد می کنند که در آن افراد انگیزه و قدرت دارند تا بهترین کار را انجام دهند.

وظایف اصلی یک رهبر تجاری:

چشم انداز: رهبران کسب و کار تصویری از آینده ترسیم می کنند - اهداف و آرزوهای شرکت. آنها یک چشم انداز قانع کننده را بیان می کنند که تیم را هیجان زده و متحد می کند.
تصمیم‌گیری استراتژیک: رهبران تماس‌های سختی برقرار می‌کنند، خطرات و فرصت‌ها را ارزیابی می‌کنند تا کسب‌وکار را به سمت اهدافش هدایت کنند.
انگیزه و مربی: آنها کارکنان را الهام بخش و توانمند می کنند و به رشد و توسعه مهارت هایشان کمک می کنند.
ارتباط دهنده مؤثر: رهبران به وضوح چشم انداز، برنامه ها و انتظارات را به همه افراد سازمان منتقل می کنند.
سازنده تیم: آنها همکاری را تقویت می کنند و تیم های قوی و منسجمی را ایجاد می کنند که به طور موثر با هم کار می کنند.

چرا مهارت های رهبری برای شغل شما مهم است:

توسعه مهارت های رهبری برای پیشرفت شغلی بسیار مهم است. دلیلش اینه:

افزایش دید: رهبران برجسته هستند. آنها ابتکار عمل می کنند، مشکلات را حل می کنند و کارها را انجام می دهند که توجه مافوق را جلب می کند.
پتانسیل ارتقا: شرکت ها همیشه به دنبال رهبران قوی برای پر کردن پست های مدیریتی هستند.
تیم‌های قوی‌تر: اگر بتوانید دیگران را رهبری و انگیزه دهید، دارایی ارزشمندی در هر تیمی خواهید بود و شما را به نامزدی مطلوب برای پروژه‌ها و تکالیف تبدیل می‌کند.
سازگاری و تغییر: دنیای تجارت دائماً در حال تغییر است. مهارت های رهبری قوی شما را برای سازگاری با تغییرات و هدایت چالش ها مجهز می کند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

به MTF خوش آمدید Welcome to MTF
ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to learning process

رهبری Leadership

مقدمه ای بر رهبری Introduction to Leadership
نقش ها و چالش های مدیران Roles and Challenges of Managers
پویایی تیم و سبک های رهبری Team Dynamics and Leadership Styles
رهبری شرکتی و مسئولیت اجتماعی Corporate Leadership and Social Responsibility
چالش ها در شیوه های تجاری معاصر Challenges in Contemporary Business Practices
توسعه رهبری و آموزش Leadership Development and Training
خواندن: مدیریت در مقابل رهبری Reading: Management vs Leadership
خواندن: مدیریت و رهبری تغییر Reading: Change Management and Leadership
خواندن: بازخورد به عنوان یک مهارت مهم یک رهبر Reading: Feedback as an important skill of a leader
خواندن: اخلاق شرکتی و مسئولیت اجتماعی Reading: Corporate ethics and social responsibility
خواندن: فرهنگ شرکتی Reading: Corporate Culture

راهنمای رهبری Leadership Guide

از همتا به رهبر: تغییر طرز فکر اساسی برای مدیران جدید From Peer to Leader: The Essential Mindset Shifts for New Managers
هنر و علم ایجاد اعتماد: راهنمای رهبر The Art and Science of Building Trust: A Leader's Guide
رهبری موزاییک: درک و درگیر کردن شخصیت های مختلف Leading the Mosaic: Understanding and Engaging Different Personalities
عصب شناسی اعتماد: ایجاد یک فرهنگ تیمی پر رونق The Neuroscience of Trust: Building a Thriving Team Culture
صراحت رادیکال: هنر متعادل کردن مراقبت و چالش Radical Candor: The Art of Balancing Care and Challenge

بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions

بخش تعاملی Interactive Part
با تمام شدن تبریک میگم Congratulation with finishing
اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program