آموزش بررسی ملزومات گواهی مدیریت برنامه MSP - آخرین آپدیت

دانلود Explore MSP Programme Management Certification Essentials

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدیریت برنامه‌های موفق (MSP): چارچوب، حاکمیت و تحول استراتژیک برای موفقیت کسب‌وکار

آنچه در این دوره یاد خواهید گرفت:

  • درک اصول بنیادین مدیریت برنامه و تفاوت آن با مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیو.
  • کسب درکی عمیق از چارچوب MSP، شامل هدف، ساختار و سیر تکامل آن.
  • آشنایی با 7 اصل راهنمای MSP که زیربنای برنامه‌های موفق هستند و نحوه به‌کارگیری آن‌ها در سناریوهای واقعی.
  • بررسی مفاهیم حاکمیتی MSP، شامل برنامه‌ریزی، مدیریت ریسک، تحقق منافع و مشارکت ذینفعان.
  • شناخت نقش‌های کلیدی MSP مانند مالک ارشد مسئول (SRO)، مدیر برنامه و مدیر تغییر کسب‌وکار.
  • تسلط بر جریان تحول MSP — از شناسایی و تعریف یک برنامه تا ارائه نتایج و اتمام موفقیت‌آمیز آن.
  • یادگیری نحوه همسوسازی برنامه‌ها با استراتژی سازمانی و تطبیق MSP با محیط‌های مختلف سازمانی.
  • کشف چگونگی تکمیل MSP توسط سایر چارچوب‌ها مانند PRINCE2، Agile و ITIL برای تحویل یکپارچه و مدیریت جامع تغییر.

پیش‌نیازها:

  • علاقه یا تمایل به یادگیری چارچوب MSP برای دستیابی به موفقیت استراتژیک در سازمان.

|| دوره غیررسمی ||

MSP (مدیریت برنامه‌های موفق) یک چارچوب برتر در زمینه بهترین روش‌هاست که توسط AXELOS برای مدیریت تغییرات پیچیده و در مقیاس بزرگ در سازمان‌ها از طریق مدیریت برنامه توسعه یافته است. مسیر گواهینامه MSP درک و توانایی شما را در به‌کارگیری این چارچوب برای همسو کردن پروژه‌ها با اهداف استراتژیک، ارائه تحولات سازمانی و تحقق منافع قابل اندازه‌گیری تأیید می‌کند.

این دوره جامع برای تجهیز متخصصان با درکی عمیق از مدیریت برنامه‌های موفق (MSP) — یک چارچوب شناخته‌شده جهانی برای مدیریت تغییرات پیچیده و دستیابی به نتایج استراتژیک — طراحی شده است. چه در زمینه مدیریت برنامه تازه کار باشید و چه به دنبال رسمی کردن و ارتقاء دانش موجود خود هستید، این دوره راهنمایی ساختاریافته و بینش عملی لازم را برای مدیریت مؤثر برنامه‌ها در محیط‌های پویا امروزی فراهم می‌کند.

شما با بررسی اصول مدیریت برنامه آغاز خواهید کرد، از جمله تفاوت برنامه‌ها با پروژه‌ها و پورتفولیوها، و اینکه چگونه MSP یک چارچوب برای همسو کردن ابتکارات تغییر با استراتژی سازمانی ارائه می‌دهد. شما درکی قوی از هدف، ساختار و تکامل MSP، و همچنین ارتباط آن با سایر متدولوژی‌ها مانند PRINCE2، Agile و ITIL به دست خواهید آورد.

اصول راهنمای MSP که زیربنای همه برنامه‌های موفق هستند، محور اصلی این چارچوب را تشکیل می‌دهند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه این اصول، همسویی استراتژیک، مشارکت ذینفعان و یادگیری مداوم را در طول چرخه حیات برنامه ترویج می‌کنند. این دوره همچنین بر نقش حیاتی چشم‌انداز، رهبری و ارتباطات مؤثر در پیشبرد موفقیت برنامه تأکید دارد.

تمرکز اصلی این دوره بر مفاهیم حاکمیتی MSP است که چارچوبی برای حفظ ساختار، جهت‌دهی و کنترل فراهم می‌کنند. شما به بررسی ساختار سازمانی برنامه، نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی، مدیریت منافع، فرآیندهای برنامه‌ریزی و کنترل، و مدیریت مؤثر ریسک‌ها، مسائل، کیفیت، پیکربندی و تغییر خواهید پرداخت. همچنین نحوه همسو کردن تحویل برنامه با اهداف استراتژیک از طریق مؤلفه‌های طرح اولیه و طراحی را کشف خواهید کرد.

این دوره همچنین جریان تحول MSP را بررسی می‌کند — مدل چرخه حیات که برنامه‌ها را از مفهوم اولیه تا تحویل نهایی و اتمام راهنمایی می‌کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک برنامه را شناسایی و تعریف کنید، برای نتایج استراتژیک برنامه‌ریزی و طراحی کنید، قابلیت‌ها را از طریق پروژه‌ها و مراحل تحویل دهید، منافع مورد نظر را محقق سازید و برنامه را به شیوه‌ای کنترل‌شده و ارزش‌محور به اتمام برسانید.

در نهایت، این دوره چگونگی یکپارچه‌سازی MSP با استراتژی کلی شرکت و تطبیق این چارچوب با زمینه‌ها، مقیاس‌ها و پیچیدگی‌های سازمانی خاص را برجسته می‌کند.

در پایان این دوره، شما نه تنها اصول نظری MSP را درک خواهید کرد، بلکه ابزارها و اعتماد به نفس عملی را برای به‌کارگیری مؤثر آن‌ها در سناریوهای واقعی به دست خواهید آورد.

سپاسگزاریم.


سرفصل ها و درس ها

Introduction to MSP

  • مقدمه ای بر مدیریت برنامه و MSP Introduction to Programme Management and MSP

  • هدف، ساختار و تکامل MSP Purpose, Structure, and Evolution of MSP

  • MSP در چارچوب سایر Framework ها MSP in the Context of Other Frameworks

اصول MSP MSP Principles

  • اصول راهنمای MSP MSP Guiding Principles

  • مشارکت ذینفعان، چشم انداز و رهبری Stakeholder Engagement, Vision, and Leadership

مضامین حکمرانی Governance Themes

  • مروری بر مضامین حکمرانی Overview of Governance Themes

  • سازماندهی برنامه و نقش ها Programme Organisation and Roles

  • مدیریت و تحقق مزایا Benefits Management and Realisation

  • برنامه ریزی و کنترل در برنامه ها Planning and Control in Programmes

  • مدیریت ریسک، مسئله و کیفیت Risk, Issue, and Quality Management

  • چشم انداز، طرح کلی و طراحی Vision, Blueprint, and Design

  • پیکربندی و کنترل تغییرات Configuration and Change Control

جریان تحول MSP MSP Transformational Flow

  • مقدمه ای بر جریان تحول Introduction to the Transformational Flow

  • شناسایی و تعریف یک برنامه Identifying and Defining a Programme

  • طراحی و برنامه ریزی برنامه Designing and Planning the Programme

  • ارائه قابلیت و تحقق مزایا Delivering Capability and Realising Benefits

  • انتقال و بستن برنامه Transitioning and Closing the Programme

نقش ها و مسئولیت ها Roles and Responsibilities

  • توضیح نقش های حکمرانی برنامه Programme Governance Roles Explained

مباحث کلیدی اضافی Additional Key Topics

  • ادغام MSP با استراتژی شرکتی Integrating MSP with Corporate Strategy

  • سفارشی سازی MSP برای تناسب با محیط Tailoring MSP to Suit the Environment

نمایش نظرات

آموزش بررسی ملزومات گواهی مدیریت برنامه MSP
جزییات دوره
2 hours
20
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
232
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Muhammad Hakeem Muhammad Hakeem

برای موفقیت در [رشته/حوزه کاری]، با ثبات و کارآمد یاد بگیرید.