آموزش بهترین روش ها برای جمع آوری موثر نیازمندی ها

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

• بررسی اجمالی دوره Course Overview

ارزش الزامات The Value of Requirements

• مقدمه و بررسی دوره Preface and Course Overview

• بررسی اجمالی ماژول ارزش الزامات The Value of Requirements Module Overview

• نقش اساسی تحلیلگر کسب و کار The Essential Role of the Business Analyst

• ابزارها، مهارت ها و "باید" Tools, Skills, and "Must Haves"

• یک مورد نیاز چیست؟ What's a Requirement?

• عدم قطعیت نیازهای تجاری The Uncertainty of Business Requirements

• چگونه به طور موثر الزامات را جمع آوری کنیم How to Efficiently Gather Requirements

• توسعه نیازمندی ها با استفاده از ناب Requirements Development Using Lean

• سطح تلاش "درست" را اعمال کنید Apply the “Right” Level of Effort

• در جستجوی نیاز کامل In Search of the Perfect Requirement

• نقطه نظر و خلاصه ماژول Point of View and Module Summary

روابط: راز الزامات موفقیت آمیز Relationships: The Secret to Successful Requirements

• نمای کلی ماژول Module Overview

• دیدگاه های دیگران را در نظر بگیرید Consider the Viewpoints of Others

• تعامل با ذینفعان Interacting with Stakeholders

• شناسایی و طبقه بندی ذینفعان Identifying and Classifying Stakeholders

• همکاری موثر Effective Collaboration

• نکات عملی همکاری Practical Collaboration Tips

• مهارت های بین فردی و ارتباطات مورد نیاز Required Interpersonal and Communication Skills

• مهارت های کلیدی رهبری Key Leadership Skills

• نقطه نظر و خلاصه ماژول Point of View and Module Summary

تکامل جمع آوری نیازمندی ها The Evolution of Requirements Gathering

• نمای کلی ماژول Module Overview

• الزامات متوالی و پلکانی Sequential and Stepped Requirements

• معضل مثلث The Triangle Dilemma

• الزامات افزایشی و تکراری Incremental and Iterative Requirements

• مدل های مارپیچ، RAD و RUP Spiral, RAD, and RUP Models

• الزامات تطبیقی (چابک). Adaptive (Agile) Requirements

• مزایای جمع آوری نیازمندی ها با Agile Benefits of Requirements Gathering with Agile

• گردآوری نیازمندی های ناب Lean Requirements Gathering

• چرا چابک و لاغر کاربران را عصبی می کند؟ Why Agile and Lean Make Users Nervous

• نقطه نظر و خلاصه ماژول Point of View and Module Summary

جمع آوری الزامات برای یک محصول جدید Gathering Requirements for a New Product

• نمای کلی ماژول Module Overview

• تیم محصول چابک The Agile Product Team

• نقش و مسئولیت های BA The BA’s Role and Responsibilities

• ایجاد بک لاگ محصول Creating a Product Backlog

• چگونه با صاحب محصول خود داستان های کاربری ایجاد کنید How to Create User Stories with Your Product Owner

• ایجاد داستان های کاربر محصول موثر Creating Effective Product User Stories

• شراکت با صاحب محصول شما Partnering with Your Product Owner

• نقطه نظر و خلاصه ماژول Point of View and Module Summary

جمع آوری الزامات برای واحد کسب و کار Gathering Requirements for the Business Unit

• نمای کلی ماژول Module Overview

• واحد تجاری و برنامه ها The Business Unit and Programs

• قدرت مدیریت برنامه The Power of Program Management

• طراحی نیازمندی های برنامه Designing Program Requirements

• نقش BA در مقیاس برنامه The BA’s Role at the Program Scale

• سطوح بیان نیازهای کاربر Levels of Expressing User Requirements

• نقش BA: هدایت حماسه ها به عقب ماندگی ها The BA’s Role: Driving Epics to Backlogs

• تجزیه و تحلیل ترکیب حجم کار بهینه Analyzing the Optimal Workload Composition

• تجزیه و تحلیل ترکیب تیم چابک بهینه Analyzing the Optimal Agile Team Composition

• نقطه نظر و خلاصه ماژول Point of View and Module Summary

جمع آوری الزامات برای شرکت Gathering Requirements for the Enterprise

• نمای کلی ماژول Module Overview

• شرکت و نمونه کارها The Enterprise and Portfolios

• تم نمونه کارها Portfolio Themes

• بک لاگ نمونه کارها Portfolio Backlogs

• مدیریت پورتفولیو Portfolio Management

• موضوعات معماری و فناوری Architectural and Technology Themes

• شناسایی حماسی و ایجاد بک لاگ Epic Identification and Creating Backlogs

• نقطه نظر و خلاصه Point of View and Summary

اعمال اهداف کلیدی یادگیری Applying Key Learning Objectives

• نتایج ماژول Module Outcomes

• دوره های همراه Companion Courses

• کلمات پایانی Final Words