آموزش دوره مدیریت پروژه: مبتدی تا مدیر پروژه

The Project Management Course: Beginner to PROject Manager

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره کامل برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه موفق کسب دانش و مهارت های مدیریت پروژه، لازم برای مدیریت کل پروژه انجام مطالعه موردی کامل یک پروژه از ابتدا تا انتها، با مشاهده سناریوهای واقعی پروژه دریافت بیش از 15 قالب مدیریت پروژه و اسناد ارزشمند برای کمک به شما در ساختار و مدیریت پروژه ها درک نقش مدیر پروژه و کسب مهارت های مورد نیاز برای موفقیت در این حرفه مطالعه Waterfall و مدیریت پروژه چابک، انجام شده با Scrum یادگیری نظریه اساسی و بهترین شیوه های مدیریت پروژه MS Excel: یادگیری نحوه استفاده از MS Excel برای ایجاد پنج سند مهم مدیریت پروژه پیش نیازها: نیازی به تجربه قبلی نیست. ما از اصول اولیه شروع می کنیم. برای دانلود و تمرین با مواد درسی تکمیلی، به مایکروسافت آفیس (Word، PowerPoint، Excel) نیاز دارید.

مدیریت پروژه یک حرفه هیجان انگیز است. با حرکت از پروژه ای به پروژه دیگر، یک مدیر پروژه به طور مداوم با مشاغل جدید، فرآیندها و سیستم های جدید، افراد جدید و موقعیت های جدید روبرو می شود. چنین محیط پویایی به شما کمک می کند همیشه بیشتر بیاموزید و مهارت های خود را نسبت به مشاغل سنتی ارتقا دهید.

توسعه توانایی ساختار دهی هرج و مرج به یک پروژه با دانش و مهارت های مدیریت پروژه، تلاش های شما را موفق تر خواهد کرد - چه عملکرد یک سازمان بزرگ، پیشرفت شغلی شما، یک راه اندازی کسب و کار جدید یا حتی شما. پروژه های زندگی شخصی!

جای تعجب نیست که انتظار می رود تقاضا برای مدیران پروژه در سال های آینده قابل توجه باشد.

برنامه ما با دقت طراحی شده است تا به هر کسی کمک کند دانش و مهارت بسازد، اعتماد به نفس لازم را افزایش دهد و پروژه ها را مدیریت کند!

این دوره آنلاین به طور منحصربه‌فرد درس‌های مهم زیر را که یک PM باید بیاموزد ترکیب می‌کند:

  • یک مطالعه موردی کامل پروژه را انجام دهید و بیاموزید که یک مدیر پروژه از ابتدا تا انتها چه کاری باید انجام دهد

  • تئوری اساسی مدیریت پروژه را درک کنید، بهترین شیوه ها را به کار ببرید و از اشتباهات رایج در پروژه بعدی خود اجتناب کنید

  • نحوه استفاده از نمودارهای گانت، روش مسیر بحرانی، طرح پروژه، بودجه، و بسیاری از ابزارهای دیگر را بیاموزید (دریافت بیش از 15 الگوی مدیریت پروژه). یک آموزش مختصر در مورد نحوه استفاده از MS Project نیز گنجانده شده است.

  • مهارت های حرفه ای و شخصی مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه عالی را به دست آورید

  • با نحوه ایجاد پنج سند مهم مدیریت پروژه با MS Excel

    آشنا شوید
  • مدیریت پروژه Agile را بیاموزید

  • به SCRUM مسلط شوید و این روش مدیریت پروژه را اعمال کنید

  • تفاوت های اصلی بین Watefall و Agile را بیاموزید، مزایا و معایب را مقایسه کنید و درک کنید که کدام فلسفه را در پروژه بعدی خود به کار ببرید

  • ترفیع شوید و آنچه را که در اینجا می آموزید، بدون توجه به صنعت، در دنیای واقعی کسب و کار به کار ببرید

چرا دقیقاً این دوره؟

دلیل شماره 1: مربی

ایوان، مدرس دوره، یک مدیر پروژه حرفه ای با گواهینامه PMP® و تجربه قابل توجهی است که پروژه ها و برنامه های چند ملیتی را در صنایع مختلف هدایت می کند. ایوان درس های عملی ارزشمند، تخصص های متنوع و اشتیاق به مدیریت پروژه را در این دوره به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، ایوان یک مدرس مدیریت پروژه است که جلسات آموزشی را برای شرکت ها، افراد و دانشجویان ارائه می دهد.

دلیل شماره 2: 365 مشاغل

365 Careers یکی از محبوب‌ترین ارائه‌دهنده‌های دوره در Udemy است، با مواد تمرینی با کیفیت بالا و پشتیبانی مداوم از دانشجویان ما. میانگین زمانی که برای ایجاد یک دوره صرف می کنیم بین پنج تا شش ماه است. میانگین زمانی که برای ایجاد یک دوره صرف می کنیم بین 5 تا 6 ماه است. ما به تولید با کیفیت بالا، مواد تمرینی و حمایت مستمر از دانش آموزان خود افتخار می کنیم.

دلیل شماره 3: Udemy

Udemy بازار جهانی پیشرو برای دوره‌های آنلاین است — جایی که محتوای به‌روز شده را پیدا می‌کنید، از تجربه دوره‌های یکپارچه لذت می‌برید، و بهترین معاملات با ارزش برای پول را در اینترنت کشف می‌کنید.

این دوره برای هر کسی است! محتوای ما برای کسانی که تازه وارد مدیریت پروژه شده اند و کسانی که تجربه عملی در این زمینه دارند به دنبال راهی برای تجدید و تقویت دانش و مهارت های خود هستند بسیار قدردانی می شود.

همانطور که نامش را گذاشتیم - مبتدی تا مدیر پروژه!

دوره آموزشی مدیریت پروژه ما تمام دانش، مفاهیم، ​​ابزارها و تکنیک‌هایی را که باید درک کنید، از جمله نحوه عملکرد یک پروژه و نحوه بهترین مدیریت آن را پوشش می‌دهد.

ما از مبانی نظری شروع می کنیم و به تدریج بر اساس آن دانش می سازیم. هر مرحله مثال‌های عملی واقعی، مطالعات موردی و تمرین‌ها را اضافه می‌کند.

در مقایسه با مطالب مشابه، چیزی که در مورد این دوره منحصر به فرد است این است که ما یک پروژه کامل را از ابتدا تا انتها بررسی و تجزیه و تحلیل خواهیم کرد. ما وظایفی را که یک PM باید در هر مرحله از آن فرآیند انجام دهد، بررسی خواهیم کرد. علاوه بر این، بیش از 15 الگوی مدیریت پروژه را دریافت خواهید کرد تا به شما کمک کند پروژه‌ها را در صنایع مختلف رهبری کنید.

چه چیزی این دوره را از بقیه دوره های کسب و کار در آنجا متمایز می کند؟

  • تولید با کیفیت بالا، از جمله ویدیو و انیمیشن Full HD

  • محتوای منحصر به فرد جذاب و سرگرم کننده - نه مجموعه ای از سخنرانی های خسته کننده

  • مدرس حرفه ای دارای گواهینامه PMP با سالها تجربه در کار

  • آموزش کامل شامل تمام موضوعات اصلی و مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه موفق

  • مطالعات موردی گسترده که به شما کمک می‌کند همه چیزهایی را که آموخته‌اید تقویت کنید

  • پشتیبانی عالی برای زمانی که مفهومی را متوجه نمی‌شوید یا می‌خواهید به ما خط بزنید — ظرف 1 روز کاری پاسخ دریافت خواهید کرد

  • منحنی یادگیری پویا، که در آن مربی سرعت ثابتی را در طول دوره حفظ می کند

  • جوایز جایزه - پس از تکمیل 50% و 100% دوره، دو هدیه جایزه دریافت خواهید کرد

چرا به مهارت های مدیریت پروژه نیاز دارید؟

  1. تبلیغات - مدیران پروژه مهارت‌های فنی ارزشمندی را به دست می‌آورند که آنها را به کاندیدای پیشرو برای نقش‌های ارشد در شرکت‌ها تبدیل می‌کند

  2. حقوق/درآمد - حقوق مدیر پروژه در ایالات متحده از 60 هزار دلار شروع می شود و به تدریج با بالا رفتن از نردبان افزایش می یابد

  3. آینده ایمن - تقاضای زیادی برای مدیران پروژه ماهر وجود دارد و نیازی نیست نگران یافتن شغل باشید

  4. رشد - این یک کار خسته کننده نیست. هر روز با چالش‌های مختلفی روبرو می‌شوید که مهارت‌ها و توانایی‌های موجود شما را افزایش می‌دهد

این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه Udemy ارائه می شود. بنابراین، چیزی برای از دست دادن ندارید.

یکی از بهترین تصمیمات حرفه ای خود را بگیرید. روی دکمه "اکنون خرید" کلیک کنید.


سرفصل ها و درس ها

به دوره خوش آمدید! مقدمه ای بر پروژه ها و مدیریت پروژه Welcome to the course! Introduction to projects and Project Management

  • دوره شامل چه مواردی می شود؟ What does the course cover?

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • چرا شرکت ها پروژه ها را اجرا می کنند؟ Why do companies execute projects?

  • دانلود تمامی مطالب دوره Download all course materials

  • چه چیزی تقاضا برای پروژه ها را ایجاد می کند؟ اولویت بندی و انتخاب پروژه ها What creates the demand for projects? Prioritization and selection of projects

  • مدیر پروژه چیست؟ تعهد آنها در یک پروژه چیست؟ What is a Project Manager? What is their commitment in a project?

  • مهارت ها و دانشی که یک مدیر پروژه باید داشته باشد چیست؟ What are the skills and the knowledge a Project Manager must have?

  • پروژه ها: درس تاریخ Projects: a History lesson

  • اصطلاحات مدیریت پروژه Project management terminology

  • مسابقه مقدمه Introduction Quiz

مراحل پروژه The project phases

  • یک پروژه چگونه شروع می شود و چگونه تکامل می یابد؟ مراحل اصلی یک پروژه چیست؟ How does a project start and how does it evolve? What a project's main stages?

مرحله شروع The initiation phase

  • مرحله شروع در مورد چیست؟ اهداف پروژه را تعریف کنید What is the Initiation phase about? Define the project goals

  • در یک پرونده تجاری چه چیزی وجود دارد؟ What is involved in a business case?

  • دامنه چه چیزی را پوشش می دهد؟ What does scope cover?

  • چه کسی مطالعه امکان سنجی را انجام می دهد و شامل چه مواردی می شود؟ Who performs the feasibility study and what does it involve?

  • چه چیزی به ارزیابی ریسک مربوط می شود؟ انتظارات چیست؟ What goes into risk assessment? What are expectations?

  • چگونه یک منشور پروژه ایجاد کنیم؟ How to create a Project Charter?

  • مطالعه موردی 1 Case Study 1

  • مرحله شروع Initiation Phase

مرحله برنامه ریزی The planning phase

  • برنامه ریزی چیست؟ چرا مهم است؟ اگر به درستی انجام نشود چه اتفاقی می افتد؟ What is Planning? Why is it important? What happens if it is not done correctly?

  • چرا برنامه ریزی در مدیریت پروژه بسیار حیاتی است؟ Why is Planning so critical in Project management?

  • هزینه تغییر در پروژه ها چقدر است؟ What is the cost of Change in projects?

  • قبل از شروع چه کاری باید انجام دهید؟ What to do before you start?

  • بینش مدیریت پروژه Project management insights

  • برنامه ریزی محدوده Scope Planning

  • برنامه ریزی محدوده (ادامه) Scope Planning (continued)

  • برنامه ریزی - مقدمه و دامنه Planning - Intro & Scope

مرحله برنامه ریزی - جدول زمانی و برنامه ها The planning phase - timelines and schedules

  • چگونه هنگام برنامه ریزی تخمین بزنیم؟ How to estimate when planning?

  • اشتباه برنامه ریزی، تعصب خوش بینی، توهم کنترل The planning fallacy, optimism bias, illusion of control

  • چقدر بافر کنیم؟ How much to buffer?

  • شناسایی وابستگی ها Identifying dependencies

  • برنامه ریزی - برآورد و وابستگی ها Planning - Estimation and Dependencies

  • شناسایی مسیر بحرانی Identifying the critical path

  • استفاده از نمودار گانت برای برنامه ریزی جریان کار پروژه Using the Gantt chart to plan the project work streams

  • ساخت برنامه زمانبندی پروژه (+ آموزش پروژه MS) Building the project schedule (+ MS Project tutorial)

  • نحوه ساخت جدول نقطه عطف و کاربردهای آن How to build a milestone table and its uses

  • برنامه ریزی - CPM و گانت Planning - CPM and Gantt

مرحله برنامه ریزی - هزینه The planning phase - cost

  • فرآیند بودجه بندی The process of budgeting

  • فرآیند بودجه بندی (ادامه دارد) The process of budgeting (continued)

  • انواع قراردادهای تدارکاتی Procurement contract types

  • تامین منابع غیر مالی Procuring non-financial resources

  • برنامه ریزی منابع انسانی Planning HR

  • ماتریس RACI - تعیین نقش RACI matrix - assigning roles

  • الزامات کیفیت Quality requirements

  • برنامه ریزی - بودجه، تحقیق و تحقیق، کیفیت Planning - Budgeting, R&R, Quality

مرحله برنامه ریزی - انتظارات، مفروضات و ریسک ها The planning phase - Expectations, Assumptions and Risks

  • مدیریت انتظارات برنامه ریزی Planning expectations management

  • نحوه کنترل مفروضات How to control assumptions

  • برنامه ریزی مدیریت ریسک Planning Risk management

  • ساخت گزارش ریسک Building a Risk log

مرحله برنامه ریزی - فرآیند تغییر The planning phase - Change process

  • نحوه برخورد و ثبت درخواست های تغییر How to deal with and record change requests

  • برنامه ریزی - مدیریت ریسک و تغییر Planning - Risk and Change Management

مرحله اجرا - جلسات The execution phase - Meetings

  • مقدمه ای بر اجرا و جلسات KO Introduction to Execution and KO Meetings

  • آنچه در یک جلسه آغازین وجود دارد What is involved in a kick-off meeting

  • نکاتی برای مدیریت جلسات Tips to handle meetings

مرحله اجرا - دفتر خاطرات پروژه The execution phase - Project Diary

  • تاریخ سررسید مالک اقدام چیست؟ What is action-owner due date

  • پر کردن دفتر خاطرات پروژه Filling in the project diary

مرحله اجرا - مدیریت تیم و کار The execution phase - Managing the team and work

  • چگونه مدیر پروژه وظایف را مدیریت می کند How the Project Manager manages tasks

  • چگونه مدیر پروژه تیم را مدیریت می کند How the Project Manager manages the team

  • اجرا Execution

مرحله نظارت و کنترل The monitoring and control phase

  • نظارت و کنترل چیست What is monitoring and control

  • کنترل در محیط PM Controlling in a PM environment

  • M & C - مقدمه M & C - Intro

  • چگونه بررسی کنیم که آیا یک پروژه طبق برنامه است یا خیر How to check if a project is on schedule

  • چگونه متوجه شویم که آیا یک پروژه در بودجه است یا خیر How to see if a project is on budget

  • M & C - زمان و هزینه M & C - Time and Cost

  • نحوه انجام کنترل کیفیت How to perform quality control

  • به روز نگه داشتن گزارش ریسک Keeping the risk log updated

  • رسیدگی به پیشنهادات تغییر Dealing with change proposals

  • M & C - مدیریت کیفیت و تغییر M & C - Quality and Change management

مرحله اجرا - مدیریت موضوع The execution phase - Issue management

  • نحوه ثبت و ساخت به روز رسانی گزارش پروژه How to record and build project report updates

  • نحوه برخورد با مشکلاتی که در حین اجرا رخ می دهد How to deal with any issues that occur during execution

  • مطالعه موردی 2 Case Study 2

  • اجرا - گزارش وضعیت و مدیریت مسائل Execution - Status Reporting and Issue Management

مرحله بسته شدن The closure phase

  • چرا یک پروژه را می بندیم Why do we close a project

  • برای بستن پروژه چه مراحلی باید طی کرد What steps to take to close a project

  • بسته Closure

MS Excel برای مدیریت پروژه MS Excel for Project Management

  • معرفی Introduction

  • ردیاب 1: سطح بالا Tracker 1: High-level

  • ردیاب 2: وظایف استاندارد Tracker 2: Standard tasks

  • ردیاب 3: چند مرحله و وضعیت Tracker 3: Few steps & statuses

  • گزارش های مدیریت پروژه Project Management Logs

  • گزارش اقدامات، مسائل، وابستگی ها Actions, Issues, Dependencies Log

  • گزارش RAIDD RAIDD Log

  • RAIDD Log - ساختارها RAIDD Log - Structures

  • گزارش ریسک Risks Log

  • سیاهههای مربوط به مدیریت پروژه - Outro Project Management Logs - Outro

  • زمان بندی پروژه Project Schedule

  • نمودار گانت (ماه) Gantt Chart (months)

  • نمودار گانت (هفته) Gantt Chart (weeks)

  • بودجه - جدول ساده Budget - Simple Table

  • بودجه - زمان و مواد 1 Budget - Time & Materials 1

  • بودجه - زمان و مواد 2 Budget - Time & Materials 2

  • نکات و ترفندهای قالب بندی Formatting Tips & Tricks

  • MS Excel برای مدیریت پروژه: نتیجه گیری MS Excel for Project Management: Conclusions

مدیریت پروژه چابک Agile project management

  • آبشار Waterfall

  • یک پروژه متفاوت A different kind of project

  • جایی که آبشار کوتاه می آید Where Waterfall falls short

  • معرفی Agile Introducing Agile

  • ساختار پروژه چابک Agile project structure

  • توسعه محصول در Agile Product Development in Agile

  • چابک Agile

SCRUM SCRUM

  • مقدمه ای بر SCRUM Introduction to SCRUM

  • ساختار پروژه SCRUM SCRUM project structure

  • داستان های کاربر User Stories

  • حماسه ها EPICs

  • عقب ماندگی محصول، انتشارات، MVP Product Backlog, Releases, MVP

  • مالک محصول Product Owner

  • تیم توسعه Development Team

  • استاد SCRUM SCRUM Master

چابک در مقابل آبشار Agile vs Waterfall

  • چابک در مقابل آبشار - مقایسه Agile vs Waterfall - Comparison

  • چابک در مقابل آبشار - تجزیه و تحلیل Agile vs Waterfall - Analysis

  • چابک در مقابل آبشار - نتیجه گیری Agile vs Waterfall - Conclusion

شما اکنون یک مدیر پروژه هستید! You are now a PROject Manager!

  • شما اکنون یک مدیر پروژه هستید! You are now a PROject Manager!

  • هدایای تکمیلی Completion gifts

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش دوره مدیریت پروژه: مبتدی تا مدیر پروژه
جزییات دوره
7.5 hours
100
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
122,764
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
365 Careers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

365 Careers 365 Careers

ایجاد فرصت برای دانشجویان علوم داده و مالی