با این دوره آموزشی خوب طراحی شده، پتانسیل رهبری زنجیره تامین خود را باز کنید!
آیا آمادگی دارید تخصص زنجیره تامین خود را به سطح جهانی ببرید؟ با دوره جامع Udemy ما فرصت های شغلی جدید را باز کنید و موفقیت بین المللی را به ارمغان بیاورید!
- استاد راهبردهای زنجیره تامین جهانی
- زنجیره تامین بین المللی مجتمع را پیمایش کنید
- لجستیک فرامرزی را بهینه کنید
- با اطمینان در دنیای جهانی شده رهبری کنید
- موجودی خود را به صورت استراتژیک مدیریت کنید
به دوره انحصاری Udemy ما بپیوندید و برای سادهسازی فرآیندهای زنجیره تامین، افزایش رضایت مشتری و افزایش رشد کسبوکار خود، تخصص کسب کنید.
اکنون ثبت نام کنید و لذت ببرید:
- درس های ویدیویی درخواستی - با سرعت شما یاد بگیرید
- آزمونهای تعاملی - دانش خود را تقویت کنید
- دسترسی مادام العمر - همیشه به روز بمانید
- کارشناس Q A - به سوالات خود پاسخ دهید
- گواهی پایان کار - مهارت های خود را به نمایش بگذارید
روی آینده خود سرمایه گذاری کنید. زنجیره تامین خود را متحول کنید اکنون در "مدیریت موجودی استراتژیک" ثبت نام کنید!
پیشینه دوره
این دوره به شما کمک میکند تا دانش و مهارتهای خود را در شیوههای زنجیره تامین جهانی از طریق مجموعهای از مفاهیم ضروری، موارد عملی، مطالعات موردی، محاسبات و مثالها بهشدت بهبود بخشید. این دوره توسط کارشناسان صنعت دانشگاهی در این زمینه برای همه کسانی که در نقش زنجیره تامین هستند یا میخواهند شغل خود را در این زمینه انجام دهند طراحی شده است. این دوره برای مدیران زنجیره تامین، تحلیلگران، خریداران، برنامه ریزان تقاضا، برنامه ریزان موجودی، حمل و نقل، برنامه ریزان لجستیک انبارداری حتی رهبران زنجیره تامین طراحی شده است.
این دوره چه چیزی را پوشش می دهد؟
این دوره با توضیحات ساده محتوای گسترده ای را پوشش می دهد و بیش از 15 موضوع کلیدی را در زیر پوشش می دهد.
مباحث مقدماتی
· عملیات تجاری
· خروجی ورودی عملیات تجاری
· فرآیند تبدیل
· مثالی از عملیات خدمات تولیدی
· کالاها در مقابل خدمات
· تقاضا چیست؟
· عملکردهای سازمانی که تقاضا را استخراج می کنند
· تامین چیست؟
· عملکردهای سازمانی به تامین منابع کمک می کند
· مثال عرضه تقاضا
· تأثیر عدم تعادل عرضه تقاضا
مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین
· تعریف
· هدف مدیریت زنجیره تامین
· جریان شرکا در مدیریت زنجیره تامین
. تکامل مدیریت زنجیره تامین (از سال 1913 تا کنون و بسیار آینده)
· تحولات تاریخی از خط مونتاژ
· تولید انبوه
· MRP، MRP II، برون سپاری، ERP، EDI، سیستم های فناوری اطلاعات
· مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، جهانی شدن.
شبکه توزیع در زنجیره تامین
· انواع کانال توزیع
· شرکای توزیع
· تفاوت بین شرکای توزیع
اندازه گیری زنجیره تامین
. مدل SCOR (مرجع عملیاتی زنجیره تامین) در زنجیره تامین.
· مدل SCOR چیست؟
· ویژگی های مدل SCOR
· فرآیندها در مدل SCOR
· KPI از مدل SCOR توصیه شده است
· مزایا معایب مدل SCOR
· نتایج مدل SCOR (عملیات)
جریان در پیوند زنجیره تامین با SCOR
· زنجیره تامین جریان فرآیند پایان به انتها
· فرآیندهای SCOR با جریان ارتباط متقابل دارند
· نقشهای شغلی در زنجیره تأمین درگیر آنها با هر فرآیند
زنجیره ارزش
· تعریف ارزش
· معنی زنجیره ارزش
· فعالیت های پشتیبانی اولیه در زنجیره ارزش
o اولیه - تدارکات خروجی ورودی، عملیات، فروش بازاریابی، خدمات
o ثانویه - زیرساخت شرکت، HRM، توسعه فناوری، تدارکات
· زنجیره ارزش در مقابل زنجیره تامین
· جریان فرآیند در زنجیره تامین زنجیره ارزش
· مزایای زنجیره ارزش
برنامه ریزی تقاضا در زنجیره تامین
· عوامل تعیین کننده تقاضا، تأثیر هر تعیین کننده با مثال
· برنامه ریزی تقاضا چیست؟
· چرا برنامه ریزی تقاضا مورد نیاز است؟
· پیچیدگی در فرآیند برنامه ریزی تقاضا.
· مراحل فرآیند برنامه ریزی تقاضا
· مزایای برنامه ریزی تقاضا
· نقش برنامه ریز تقاضا
· ویژگی های پیش بینی.
روشهای پیشبینی افق برنامهریزی
· افق برنامه ریزی به معنی انواع
· فعالیت ها در افق های برنامه ریزی مختلف قرار می گیرند
· روش های پیش بینی
پیشبینی کیفی – نظر اجرایی، ترکیب نیروی فروش، بررسی بازار، روش دلفی
o پیش بینی کمی – سری زمانی، مدل رگرسیون
· کدام روش پیشبینی با مثالها بهتر است؟
برنامه ریزی عملیات فروش (S OP)
· تکامل S OP (از دهه 1970)
· S OP چیست؟
· عرضه تقاضا در S OP
· 5 مرحله فرآیند S OP
o برنامه ریزی محصولات جدید جمع آوری داده
o برنامه ریزی تقاضا
o برنامه ریزی تامین
o اجماع/یکپارچگی مالی
o بازبینی اجرایی.
برنامه ریزی تامین در زنجیره تامین
· عوامل تعیین کننده عرضه، تأثیر هر تعیین کننده با مثال
· خلاصه برنامه ریزی بر اساس تقاضا
· برنامه ریزی تامین چیست؟
· برنامه ریزی تقاضا در مقابل برنامه ریزی عرضه
· هدف برنامه ریزی تامین
· مثالی از برنامه ریزی عرضه تقاضا
· مراحل فرآیند برنامه ریزی تامین
برنامه تولید اصلی (MPS)
· MPS چیست، ارتباط آن با طرح تقاضا
· مثالی از نحوه اجرای MPS
· ورودی خروجی MPS
· مثال لایحه مواد
برنامه ریزی نیاز مواد (MRP)
· MRP چیست، ارتباط آن با MPS
· اهداف MRP
· ورودی خروجی های MRP
· مثال محاسبه MRP با مثال
MPS در مقابل MRP
· تقاضای وابسته در مقابل تقاضای مستقل
· تفاوت بین MPS MRP.
جریان برنامه ریزی
· پیوند متقابل بین برنامه ریزی تقاضا، MPS، MRP
· مثال محاسبه MPS MRP برای یک شرکت تولید کننده بطری
استراتژی های برنامه ریزی در محیط تولید
· با مثال، به سهام (MTS) تبدیل شوید
· با مثال جمع آوری به سفارش (ATO)
· به سفارش (MRO) با مثال
· مهندس به سفارش (ETO) با مثال
· مقایسه بین هر 4 استراتژی.
انواع برنامه ریزی در کسب و کار
· برنامه ریزی کوتاه مدت و میان مدت
· طرح کسب و کار، طرح سود، S OP، MPS، MRP Interlink
خرید مدیریت موجودی در زنجیره تامین
· موجودی
· انواع موجودی
· شش دلیل برای اینکه کسب و کار به موجودی نیاز دارد
· فعالیت های مربوط به عملکرد مدیریت موجودی
· درک هزینه های موجودی: مروری جامع
o هزینه سفارش
o هزینه حمل یا نگهداری
o کمبود یا هزینه موجودی
o هزینه فساد
o سایر هزینه ها
o مثال های جدولی از هزینه ها
· نیاز به مدیریت مؤثر موجودی امروز - از بار تا فرصت
o سهم موجودی در سرمایه در گردش
o مطالعات تحقیقاتی در مورد سهم موجودی در سرمایه در گردش شرکت.
o سهم موجودی در شرکتهای خردهفروشی، تولیدی و خدماتی.
o نقش هزینه نگهداری موجودی
o مطالعات پژوهشی در مورد سهم هزینه نگهداری در هزینههای موجودی.
· مزایای موجودی به خوبی مدیریت شده - از آشوب تا کنترل
o بهینه سازی هزینه مدیریت جریان نقدی
o رضایت مشتری
o بهبود کارایی زنجیره تامین.
o حداکثرسازی سود
· خرید خرید
· چرخه خرید
· چرخه تدارکات
· مروری بر مدیریت قرارداد منبع یابی
· تحقیق بازار از طریق RFI، RFP RFQ.
· مراحل تجزیه و تحلیل هزینه در تجزیه و تحلیل هزینه.
· تدارکات غیر مستقیم مستقیم
· تفاوت بین خرید خرید
· مروری بر کل هزینه مالکیت
· چرخه خرید
· چرخه تدارکات
· موجودی مدیریت شده فروشنده
o VMI چیست
o تفاوت آن با تکمیل موجودی سنتی
o جریان فرآیند در تکمیل موجودی سنتی VMI
o مزایای VMI
o شرکت های برتر که از VMI در کسب و کار خود استفاده می کنند
· مروری بر مدیریت قرارداد منبع یابی
· تحقیق بازار از طریق RFI، RFP RFQ.
· مراحل تجزیه و تحلیل هزینه در تجزیه و تحلیل هزینه.
· تدارکات غیر مستقیم مستقیم
· تفاوت بین خرید خرید
· مروری بر کل هزینه مالکیت
· مروری بر کنترل انتخابی موجودی
· چرا کنترل موجودی انتخابی؟
· مزایای کنترل انتخابی موجودی چیست؟
· مروری بر تحلیل ABC - معنی، کاربردهای منطقی.
· مروری بر تجزیه و تحلیل XYZ - معنی، کاربردهای منطقی.
· مروری بر تجزیه و تحلیل HML - معنی، کاربردهای منطقی.
· مروری بر تجزیه و تحلیل FSN - معنی، کاربردهای منطقی.
· مروری بر تجزیه و تحلیل VED - معنی، کاربردهای منطقی.
· مروری بر تجزیه و تحلیل SDE - معنی، کاربردهای منطقی.
· مروری بر تجزیه و تحلیل S-OS - معنی، کاربردهای منطقی.
· مروری بر تجزیه و تحلیل GOLF - معنی، کاربردهای منطقی.
· مروری بر تجزیه و تحلیل PQR - معنی، کاربردهای منطقی.
· محاسبه Excel برگه محاسبه خودکار برای تجزیه و تحلیل ABC، XYZ، HML، FSN، PQR، ABC-XYZ.
روشهای برنامه ریزی تکمیل محاسبات در اکسل
· چهار روش تکمیل موجودی
· Safety Stock چیست، چرا به آن نیاز است؟
· محاسبه سهام ایمنی در اکسل برگه آماده اکسل برای محاسبه سریع
· محاسبه نقطه سفارش مجدد (ROP) در برگه اکسل آماده برای محاسبه سریع
· محاسبه مقدار سفارش اقتصادی (EOQ) در برگه اکسل آماده برای محاسبه سریع
· محاسبه سطوح حداقل حداکثر در برگه اکسل آماده برای محاسبه سریع
· استراتژی های برنامه ریزی در محیط های تجاری - همه چیز درباره MTO، MTS ATO ETO.
KPIهای مهم در عملیات تولید موجودی.
· مروری بر میانگین موجودی - معنی، مثال محاسبه
· بررسی اجمالی بهای تمام شده کالاهای فروخته شده (COGS) - معنی، مثال محاسبه
o شامل موارد استثنا در هزینههای COGS.
· نمای کلی نسبت گردش موجودی (ITR) – معنی، مثال محاسبه
· مروری بر روزهای آماده (DOH) – معنی، مثال محاسبه
· مروری بر دقت موجودی - معنی، مثال محاسبه
· مروری بر سود ناخالص بازده سرمایه گذاری موجودی (GMROII) – معنی، مثال محاسبه.
· مروری بر روزهای فروش (DOS) – معنی، مثال محاسبه.
· مروری بر موجودی مازاد منسوخ شده (E O) - معنی، مثال محاسبه.
· مروری بر تحویل به موقع (OTD) - معنی، مثال محاسبه.
· مروری بر زمان به طور کامل (OTIF) - معنی، مثال محاسبه.
· الگوی آماده محاسبه اکسل برای محاسبه میانگین موجودی، ITR، DOH، DOS، GMROII
· الگوی آماده محاسبه اکسل برای فهرست E O
· الگوی آماده محاسبه اکسل برای OTD OTIF
لجستیک، مدیریت انبارداری حمل و نقل
· تدارکات
· فعالیت در لجستیک
· 7R از لجستیک
· انواع لجستیک
· چرا کسب و کار به مدیریت تدارکات نیاز دارد
· تدارکات معکوس
· حمل و نقل
· فعالیت در حمل و نقل
· زیرساخت حمل و نقل
· عملکردهای کلیدی مدیریت حمل و نقل
· انواع حمل و نقل ویژگی های آنها.
· تفاوت بین حالت های حمل و نقل.
· LTL FTL، تفاوت بین هر دوی آنها.
· انبار چیست، ویژگی های انبار
· فعالیت های انجام شده در انبارداری
· نیاز به انبارداری در زنجیره تامین
· انواع انبارها (خصوصی، عمومی، تعاونی، دولتی، اوراق قرضه، کنترل آب و هوا، خودکار، مراکز توزیع).
مطالعه موردی Walmart
· روشهای زنجیره تأمین مورد استفاده والمارت - فهرست مدیریت شده فروشنده (VMI)، تکمیل پیشبینی برنامهریزی مشارکتی (CPFR)
· فناوریهای فناوری اطلاعات مورد استفاده Walmart - شناسایی فرکانس رادیویی (RFID)، تبادل الکترونیکی داده (EDI)
· مزایای بدست آمده توسط Walmart.
مشاوره و تخصص مدیریت
نمایش نظرات