آموزش مهارت های مدیریت عملکرد قدرتمند برای رهبران

Powerful Performance Management Skills For Leaders

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت هایی را برای کاهش مسائل رفتاری و عملکردی کارکنان بیاموزید و به کارکنان انگیزه دهید تا بهره وری خود را به حداکثر برسانند لطفا توجه داشته باشید که نتایج زیر بسته به شرایط فردی از مدیری به مدیر دیگر متفاوت است. دانش را برای شناسایی مشکلات دم کردنی که اگر کنترل نشود، می تواند تشدید شود، توسعه دهید. عملکرد و مسائل رفتاری را در جوانه خفه کنید و از تشدید آنها جلوگیری کنید. مهارت های مورد نیاز برای انجام یک بحث بهبود عملکرد موثر را در زمانی که می خواهید یک کارمند رفتار و/یا عملکرد را بهبود بخشد، تسلط داشته باشید. چرخه مدیریت عملکرد و نحوه اجرای هر یک از مراحل متوالی را درک کنید. بینش های ارزشمندی به دست آورید تا به شما کمک کند تا کارکنان خود را بهتر درک کنید و به آنها آموزش دهید. از دام های پنهانی که مدیران اغلب در آنها گرفتار می شوند و باعث نارضایتی کارکنان می شود آگاه شوید. بررسی سالانه "خوفناک" به راحتی شکاف های آموزشی را شناسایی کنید لذت از دستیابی کارکنان به اهداف عملکردی کارکنان شادتر کار تیمی بیشتر بهبود مشارکت کارکنان، انگیزه و بهره وری لذت بردن از احترام بیشتر از سوی همتایان خود کاهش هزینه های مربوط به پرسنل به لطف افزایش حفظ کارکنان. دستیابی به اهداف بخش سهامداران ممکن است از نظر مالی سود ببرند، استرس کمتر و موفقیت بیشتر! پیش نیازها: در حالت ایده آل، شما در موقعیت رهبری هستید، اما این پیش نیاز برای شرکت در دوره نیست.

اگر برای مقابله با عملکرد غیرقابل قبول یا مسائل رفتاری تلاش می کنید، اگر رویای یک تیم متعهد و باانگیزه و با عملکرد برتر را دارید، این دوره برای شما مناسب است.

این دوره نه تنها به نحوه تعامل موفقیت آمیز، ارزیابی، ارائه بازخورد، تشویق و ایجاد انگیزه در کارکنان برای به حداکثر رساندن بهره وری خود از طریق مدیریت عملکرد موثر می پردازد، این دوره همچنین استراتژی های ارزشمندی را برای شناسایی و به حداقل رساندن مشکلات عملکرد آموزش می دهد. چگونه از وقوع آنها در وهله اول جلوگیری کنیم.

این دوره شامل آزمون‌هایی است تا بتوانید درک خود را از محتوای دوره، نکته‌ای در پایان هر یک از بخش‌ها، به‌علاوه تمرین‌ها و یک برنامه اقدام آزمایش کنید.

بخش 1: مقدمه

من یک نمای کلی از دوره را در اختیار شما قرار می‌دهم، که مزایای زیادی - سود کوتاه و بلندمدت - مدیریت مؤثر عملکرد کارکنان خود را برجسته می‌کند. من همچنین کمی درباره خودم و دانش
و تخصصم در این زمینه به اشتراک می گذارم.

بخش 2: مدیریت عملکرد پیشرو

مدیریت عملکرد. چیست؟ شامل چه چیزی است؟ مزایای آن چیست؟ خوب، شما در حال کشف کردن هستید. در این بخش، درک درستی از چیستی مدیریت عملکرد، اجزای کلیدی
چرخه مدیریت عملکرد و آنچه در اجرای این فرآیند مدیریت حیاتی دخیل است به دست خواهید آورد.

بخش 3: ارتباطات مداوم: ابزار ضروری مدیریت عملکرد شما

ارتباطات در چرخه مدیریت عملکرد مؤثر نقش حیاتی ایفا می کند. بیاموزید که چند درصد از زمان خود را برای برقراری ارتباط نیاز دارید، چگونه این کار را انجام دهید و از چه مواردی باید به هر قیمتی اجتناب کنید، چه اقداماتی باید انجام دهید تا کارکنان انگیزه شما را درک کنند.، و چگونه این رویکرد را با کارکنان خانگی به کار ببرید. . از این ابزارها برای ارزیابی عملکرد کارکنان، شناسایی مکان‌هایی که باید بهبودها انجام شود، پیش‌بینی مشکلات تولید - هم عملکرد و هم مسائل رفتاری - استفاده کنید و قبل از تشدید آن‌ها، آنها را در جوانی از بین ببرید.
بخش 4: اهمیت وضوح

یکی از دلایل اصلی شکست کارکنان این است که در مورد نقش خود نامشخص هستند. تعدادی کار وجود دارد که می توانید انجام دهید تا اطمینان حاصل کنید که انتظارات شما کاملاً واضح است. بیاموزید که چگونه اطمینان حاصل کنید که پیام های شما به وضوح توسط اعضای تیم شما قابل درک است.

بخش 5: شکست های تفویض اختیار - و به جای آن چه باید کرد

تفویض اختیار مؤثر یکی از مهارت‌هایی است که نقش قدرتمندی در مدیریت عملکرد دارد. در این بخش برخی از اشتباهات متداول تفویض اختیار را که مدیران مرتکب می‌شوند برجسته می‌کنم تا در
همان تله نیفتید. اشتباه کنید و بیشتر ضرر می کنید تا سود. فهرستی از وظایفی که برای تفویض اختیار نامناسب هستند به شما ارائه می شود. فهرستی دیگر مراحل تفویض اختیار مؤثر را شرح می دهد، در حالی که
به این نکته اشاره می شود که کدام یک اغلب توسط مدیران نادیده گرفته می شوند. در هر یک از این تله‌ها بیفتید و ممکن است ناخواسته از نظر مشکلات غیرقابل قبول کارکنان، میله‌ای برای کمر خود ایجاد کنید.

بخش 6: از قدرت انگیزه کارکنان استفاده کنید

تحسین یک ابزار بسیار مؤثر برای شناسایی کارکنان است که به تقویت رفتارهای مورد نظر نیز کمک می کند. کارگران با قدردانی و ستایش پیشرفت می کنند. هنگامی که از کار خوب خود قدردانی می کنید و با انگیزه ها و پاداش های عملکردی به کارکنان خود انگیزه می دهید، با یک تیم متعهد، مشتاق و با عملکرد برتر پاداش دریافت خواهید کرد. به نظر به اندازه کافی ساده به نظر می رسد، اینطور نیست، اما اشتباه بگیرید و بیشتر از اینکه فایده داشته باشید ضرر خواهید کرد. بایدها و نبایدهایی را که برای مدیریت عملکرد مؤثر ضروری هستند، یاد خواهید گرفت.

بخش 7: به علائم هشدار توجه کنید

بنابراین، شما همه کارها را درست انجام می دهید، اهداف قابل دستیابی را برای کارکنان خود تعیین کرده اید، پیشرفت آنها را زیر نظر دارید، خود را در دسترس قرار می دهید، به تلاش ها و دستاوردها پاداش می دهید. متأسفانه، این عدم عملکرد ضعیف یا رفتار غیرقابل قبول را تضمین نمی کند. رفتار نامطلوب و عملکرد ضعیف معمولاً با علائم هشدار دهنده همراه است. در این درس واقعاً ارزشمند، یاد خواهید گرفت که
این علائم هشدار دهنده را شناسایی کرده و اقدامات فوری برای عمل به آنها انجام دهید.

بخش 8: تشخیص و رسیدگی به علت واقعی مشکلات رفتاری و عملکردی

فقط با علائم مقابله نکنید، زیرا اگر این کار را انجام دهید، بهبودها احتمالاً کوتاه مدت خواهند بود و دوباره در مسیر خود ظاهر خواهند شد. کاری که باید انجام دهید این است که علت واقعی
شکست‌های رفتاری و عملکردی را بررسی و تشخیص دهید. این کار را انجام دهید و سپس به مشکل اصلی رسیدگی کنید. بیاموزید که کدام مهارت‌های ارتباطی به شما در شناسایی عوامل زمینه‌ای کمک می‌کند، از جمله سؤالات مناسب برای پرسیدن. من همچنین
دلایل اصلی بسیاری را برای بسیاری از چالش‌های عملکرد کارکنان و نگرش ضعیف که مدیران باید با آن‌ها مقابله کنند، به اشتراک می‌گذارم.

بخش 9: چارچوب بازخورد سازنده

به راهنمای گام به گام خود برای ارائه بازخورد به کارکنان خود با هدف تغییر رفتار مشکل یا بهبود عملکرد دسترسی داشته باشید. این بخش شما را در هر یک از این مراحل راهنمایی می‌کند و همچنین شامل
عبارات ارزشمندی است که می‌توانید در مواقعی که نیاز به شفاف‌سازی و بررسی دارید استفاده کنید تا کارمند را به جای سر و صدا کردن، باز کند.

بخش 10: مهارت های ارتباط بین فردی

به عنوان یک رهبر موثر باید مهارت های ارتباط بین فردی عالی داشته باشید. با این حال، علی رغم بهترین نیت، مدیران گاهی اوقات موقعیت هایی را ایجاد می کنند که رویکرد آنها به مدیریت عملکرد، پیامدهای منفی دارد. گاهی اوقات، کارکنان می توانند حالت دفاعی پیدا کنند. آنها ممکن است احساس کنند که مورد بازجویی، حمله، انتقاد، ارعاب، سرکوب و موارد دیگر هستند. برای عملکرد
مدیریت کارکنان، رسیدگی به مشکلات عملکرد بدون ناراحتی کارمند ضروری است. مهارت‌هایی را بیاموزید تا در پرسش‌گری ماهر باشید و از کارمند بخواهید به شیوه‌ای مثبت و سازنده در گفتگو بنشیند.

بخش 11: زمان اقدام است

تمام استراتژی‌ها، نکات، دستورالعمل‌هایی را که در طول این دوره در نظر گرفته‌اید، گردآوری کنید و پاسخ‌های خود را به تمرین‌هایی که برای تکمیل آنها دعوت شده‌اید، مرور کنید. اینها پایه و اساس
برنامه اقدام مفصل شما را تشکیل می‌دهند که برای دانلود و تکمیل در دسترس است.

هنگامی که برنامه اقدام شما تکمیل شد، تنها یک مرحله نهایی وجود دارد که... اقدام است. آنچه را که آموخته‌اید عملی کنید و با تعارض کمتر، استرس کمتر و تیمی مثبت،
با انگیزه و عملکرد بالا پاداش خواهید گرفت.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Introduction to Course

  • خوش آمدی Welcome

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • فواید بسیار زیاد So Many Benefits

  • با مربی خود آشنا شوید Meet Your Instructor

  • یادداشت های خانه داری و کتاب کار شما Housekeeping Notes And Your Workbook

  • بخش 1 تمرین Exercise Section 1

  • آزمون بخش 1 شما Your Section 1 Quiz

مقدمه دوره Introduction to Course

  • خوش آمدی Welcome

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • فواید بسیار زیاد So Many Benefits

  • با مربی خود آشنا شوید Meet Your Instructor

  • یادداشت های خانه داری و کتاب کار شما Housekeeping Notes And Your Workbook

  • بخش 1 تمرین Exercise Section 1

  • آزمون بخش 1 شما Your Section 1 Quiz

مدیریت عملکرد پیشرو Progressive Performance Management

  • کمک به کارکنان برای موفقیت Helping Staff Succeed

  • افکار شما چیست؟ What Are Your Thoughts?

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What Is Performance Management?

  • تنظیم اهداف روشن Setting Clear Objectives

  • چرخه مدیریت عملکرد The Performance Management Cycle

  • زمان برنامه ریزی عملکرد است. It's Time To Plan Performance.

  • پیگیری پیشرفت و ارزیابی عملکرد Track Progress And Evaluate Performance

  • بررسی میانه سال Mid-Year Review

  • به پیگیری پیشرفت ادامه دهید Continue To Track Progress

  • بررسی سالانه Yearly Review

  • مدیریت عملکرد: مراحل بعدی Performance Management: The Next Steps

  • تشدید Escalation

  • تمرین بخش 2 شما Your Section 2 Exercise

  • دوباره زمان امتحان است It's Quiz Time Again

مدیریت عملکرد پیشرو Progressive Performance Management

  • کمک به کارکنان برای موفقیت Helping Staff Succeed

  • افکار شما چیست؟ What Are Your Thoughts?

  • مدیریت عملکرد چیست؟ What Is Performance Management?

  • تنظیم اهداف روشن Setting Clear Objectives

  • چرخه مدیریت عملکرد The Performance Management Cycle

  • زمان برنامه ریزی عملکرد است. It's Time To Plan Performance.

  • پیگیری پیشرفت و ارزیابی عملکرد Track Progress And Evaluate Performance

  • بررسی میانه سال Mid-Year Review

  • به پیگیری پیشرفت ادامه دهید Continue To Track Progress

  • بررسی سالانه Yearly Review

  • مدیریت عملکرد: مراحل بعدی Performance Management: The Next Steps

  • تشدید Escalation

  • تمرین بخش 2 شما Your Section 2 Exercise

  • دوباره زمان امتحان است It's Quiz Time Again

ملزومات ارتباط مداوم Ongoing Communication Essentials

  • ابزار ضروری مدیریت عملکرد شما Your Essential Performance Management Tool

  • در دسترس کارکنان خود باشید Be Accessible To Your Staff

  • اهمیت ارتباطات غیررسمی The Importance Of Informal Communication

  • ارتباطات رسمی Formal Communication

  • مدیریت عملکرد کارکنان مستقر در خانه Performance Managing Home Based Staff

  • شخصیت ها و درک آنچه که مردم را وادار می کند Personalities And Understanding What Makes People Tick

  • خطرات مورد علاقه The Dangers Of Favouritism

  • زمان داستان است! It's Story Time!

  • تمرین بخش 3 شما Your Section 3 Exercise

  • این زمان برای یک مسابقه است. It's Time For A Quiz.

ملزومات ارتباط مداوم Ongoing Communication Essentials

  • ابزار ضروری مدیریت عملکرد شما Your Essential Performance Management Tool

  • در دسترس کارکنان خود باشید Be Accessible To Your Staff

  • اهمیت ارتباطات غیررسمی The Importance Of Informal Communication

  • ارتباطات رسمی Formal Communication

  • مدیریت عملکرد کارکنان مستقر در خانه Performance Managing Home Based Staff

  • شخصیت ها و درک آنچه که مردم را وادار می کند Personalities And Understanding What Makes People Tick

  • خطرات مورد علاقه The Dangers Of Favouritism

  • زمان داستان است! It's Story Time!

  • تمرین بخش 3 شما Your Section 3 Exercise

  • این زمان برای یک مسابقه است. It's Time For A Quiz.

اهمیت وضوح The Importance of Clarity

  • واضح بودن حیاتی است Being Clear Is Vital

  • چقدر واضح ارتباط برقرار می کنید؟ How Clearly Do You Communicate?

  • پشتیبانی از وضوح با سیستم ها Support Clarity With Systems

  • تمرین بخش 5 شما Your Section 5 Exercise

  • زمان آزمون Quiz Time

اهمیت وضوح The Importance of Clarity

  • واضح بودن حیاتی است Being Clear Is Vital

  • چقدر واضح ارتباط برقرار می کنید؟ How Clearly Do You Communicate?

  • پشتیبانی از وضوح با سیستم ها Support Clarity With Systems

  • تمرین بخش 5 شما Your Section 5 Exercise

  • زمان آزمون Quiz Time

شکست های تفویض اختیار - و در عوض چه باید کرد Delegation Failures - And What To Do Instead

  • سوء مدیریت نکن! Don't Mismanage!

  • راهنمای گام به گام اعزام شما و موارد دیگر Your Delegation Step-by-step Guide and More

  • تفویض این وظایف یک نه خیر است Delegating These Tasks Is A No-No

  • علل احتمالی مسائل Possible Causes Of Issues

  • اخلاق داستان The Moral Of The Story

  • تمرین بخش 4 شما Your Section 4 Exercise

  • زمان امتحان است. It's Quiz Time.

شکست های تفویض اختیار - و در عوض چه باید کرد Delegation Failures - And What To Do Instead

  • سوء مدیریت نکن! Don't Mismanage!

  • راهنمای گام به گام اعزام شما و موارد دیگر Your Delegation Step-by-step Guide and More

  • تفویض این وظایف یک نه خیر است Delegating These Tasks Is A No-No

  • علل احتمالی مسائل Possible Causes Of Issues

  • اخلاق داستان The Moral Of The Story

  • تمرین بخش 4 شما Your Section 4 Exercise

  • زمان امتحان است. It's Quiz Time.

انگیزه کارکنان Staff Motivation

  • انگیزه کارکنان Staff Motivation

  • ایجاد انگیزه در تیم شما Motivating Your Team

  • چه احساسی دارید؟ How Do You Feel?

  • تقویت کننده ها Reinforcers

  • گزینه های شناخت برای نیروی کار مدرن Recognition Options For The Modern Workforce

  • تمرین بخش 6 شما Your Section 6 Exercise

  • زمان امتحان است It's Quiz Time

انگیزه کارکنان Staff Motivation

  • انگیزه کارکنان Staff Motivation

  • ایجاد انگیزه در تیم شما Motivating Your Team

  • چه احساسی دارید؟ How Do You Feel?

  • تقویت کننده ها Reinforcers

  • گزینه های شناخت برای نیروی کار مدرن Recognition Options For The Modern Workforce

  • تمرین بخش 6 شما Your Section 6 Exercise

  • زمان امتحان است It's Quiz Time

به علائم هشدار دهنده توجه کنید Pay Attention to the Warning Signs

  • خفه کردن موضوع در غنچه Nip The Issue In The Bud

  • پرچم های قرمز بالقوه Potential Red Flags

  • تمرین بخش 7 شما Your Section 7 Exercise

  • زمان امتحان است It's Quiz Time

به علائم هشدار دهنده توجه کنید Pay Attention to the Warning Signs

  • خفه کردن موضوع در غنچه Nip The Issue In The Bud

  • پرچم های قرمز بالقوه Potential Red Flags

  • تمرین بخش 7 شما Your Section 7 Exercise

  • زمان امتحان است It's Quiz Time

علت واقعی مشکلات رفتاری و عملکردی را تشخیص دهید و به آنها رسیدگی کنید Diagnose and Address the True Cause of Behaviour and Performance Issues

  • تشخیص صحیح ضروری است Proper Diagnosis Is Essential

  • علل بالقوه زمینه ای Potential Underlying Causes

  • کانون توجه را بر روی خود قرار دهید Put The Spotlight On Yourself

  • سوالات درست بپرسید Ask The Right Questions

  • بی انگیزگی ناخواسته Unintentional Demotivation

  • تمرین بخش 8 شما Your Section 8 Exercise

  • دانش خود را با این آزمون تست کنید. Test Your Knowledge With This Quiz.

علت واقعی مشکلات رفتاری و عملکردی را تشخیص دهید و به آنها رسیدگی کنید Diagnose and Address the True Cause of Behaviour and Performance Issues

  • تشخیص صحیح ضروری است Proper Diagnosis Is Essential

  • علل بالقوه زمینه ای Potential Underlying Causes

  • کانون توجه را بر روی خود قرار دهید Put The Spotlight On Yourself

  • سوالات درست بپرسید Ask The Right Questions

  • بی انگیزگی ناخواسته Unintentional Demotivation

  • تمرین بخش 8 شما Your Section 8 Exercise

  • دانش خود را با این آزمون تست کنید. Test Your Knowledge With This Quiz.

چارچوب بازخورد سازنده Constructive Feedback Framework

  • بازخورد سازنده - آماده سازی Constructive Feedback -Preparation

  • راهنمای بازخورد سازنده Constructive Feedback Guide

  • بازخورد سازنده - مراحل 1 و 2 Constructive Feedback - Steps 1 and 2

  • بازخورد سازنده - مراحل 3، 4، 5 و 6. Constructive Feedback - Steps 3, 4, 5, and 6.

  • تمرین بخش 9 شما Your Section 9 Exercise

  • آزمون بازخورد سازنده شما. Your Constructive Feedback Quiz.

چارچوب بازخورد سازنده Constructive Feedback Framework

  • بازخورد سازنده - آماده سازی Constructive Feedback -Preparation

  • راهنمای بازخورد سازنده Constructive Feedback Guide

  • بازخورد سازنده - مراحل 1 و 2 Constructive Feedback - Steps 1 and 2

  • بازخورد سازنده - مراحل 3، 4، 5 و 6. Constructive Feedback - Steps 3, 4, 5, and 6.

  • تمرین بخش 9 شما Your Section 9 Exercise

  • آزمون بازخورد سازنده شما. Your Constructive Feedback Quiz.

مهارت های ارتباط بین فردی حیاتی Critical Interpersonal Communication Skills

  • هنر پرسشگری The Art Of Questioning

  • ارتباط مثبت Positive Communication

  • رهنمودهای بیشتر ارتباطات بین فردی More Interpersonal Communication Guidelines

  • تمرین بخش 10 شما Your Section 10 Exercise

  • آخرین آزمون شما. Your Last Quiz.

مهارت های ارتباط بین فردی حیاتی Critical Interpersonal Communication Skills

  • هنر پرسشگری The Art Of Questioning

  • ارتباط مثبت Positive Communication

  • رهنمودهای بیشتر ارتباطات بین فردی More Interpersonal Communication Guidelines

  • تمرین بخش 10 شما Your Section 10 Exercise

  • آخرین آزمون شما. Your Last Quiz.

این زمان برای اقدام است It's Time For Action

  • همه اش را بگذار کنار هم. Putting It All Together.

  • برنامه اقدام شما Your Action Plan

  • سخنرانی پاداش: دوره هایی برای افزایش مهارت های شما Bonus Lecture: Courses To Further Your Skills

این زمان برای اقدام است It's Time For Action

  • همه اش را بگذار کنار هم. Putting It All Together.

  • برنامه اقدام شما Your Action Plan

  • سخنرانی پاداش: دوره هایی برای افزایش مهارت های شما Bonus Lecture: Courses To Further Your Skills

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مهارت های مدیریت عملکرد قدرتمند برای رهبران
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2.5 hours
65
Udemy (یودمی) udemy-small
07 بهمن 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
346
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Silvia Wright-Davies Silvia Wright-Davies

مربی شرکتی مهارت های کسب و کار

Silvia Wright-Davies Silvia Wright-Davies

مربی شرکتی مهارت های کسب و کار

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.