نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما می آموزد که چگونه از مفاهیم و چارچوب های مدیریت محصول برای ایجاد استراتژی ها و چشم اندازهای جدید برای محصولات و خدمات خود استفاده کنید. بیایید با آن روبرو شویم ، مدیریت استراتژی و چشم انداز یک پیشنهاد هیجان انگیز اما پیچیده است. به عنوان یک مدیر محصول ، از ما خواسته می شود مشکلات بازار را که با اهداف و اهداف استراتژیک سازمان ما مطابقت دارد حل کنیم. در این دوره ، مدیریت استراتژی و چشم انداز ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از مفاهیم و چارچوب های مدیریت محصول برای همکاری و تعامل با رهبران تجارت برای ایجاد استراتژی های جدید استفاده کنید. ابتدا ، نحوه ارزیابی محیط و صنعت خارجی تجارت را کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، نیازهای داخلی ، ذینفع و مشتری را پیدا خواهید کرد. سرانجام ، شما می آموزید که چگونه استراتژی جدید را در یک ارائه ارائه دهید. در پایان این دوره ، شما به مهارت و دانش مهارت در ایجاد یک استراتژی و چشم انداز مجهز خواهید شد.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
درک محیط تجارت خارجی
Understanding the External Business Environment
-
معرفی و بررسی اجمالی مدیر محصول
Introduction and Product Manager Overview
-
بررسی اجمالی کارت امتیاز تجزیه و تحلیل PESTEL و صنعت پویایی
PESTEL Analysis and Industry Dynamics Scorecard Overview
-
کارت نمره PESTEL و صنعت
PESTEL and Industry Scorecard Example
درک فضای داخلی کسب و کار
Understanding the Internal Business Environment
-
مقدمه ، اهداف سازمانی و نیازهای سهامداران
Introduction, Organizational Goals, and Stakeholder Needs
-
بررسی اجمالی تحلیل SWOT
SWOT Analysis Overview
-
مثال تجزیه و تحلیل SWOT
SWOT Analysis Example
تعریف پیشرو در محصول با نیازهای مشتری
Leading Product Definition with Customer Needs
-
مقدمه ، مonلفه های استراتژی و چشم انداز
Introduction, Components of Strategy and Vision
-
تعریف نیازهای مشتری و ایجاد مضامین طراحی
Defining Customer Needs and Creating Design Themes
-
شناسایی نیازهای مشتری و نمونه تم طراحی
Identifying Customer Needs and Design Theme Example
تولید مأموریت ، چشم انداز و ارائه استراتژی
Producing a Mission, Vision, and Strategy Presentation
-
معرفی و مonلفه های ارائه استراتژی
Introduction and Components of the Strategy Presentation
-
توصیه هایی برای ارائه ارائه و مثال
Recommendations for Presentation Delivery and Example
نمایش نظرات