آموزش اصول مشاوره مدیریت - آخرین آپدیت

دانلود Fundamentals of Management Consulting

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: توضیحات دوره این دوره یک مقدمه جامع در زمینه مشاوره مدیریت ارائه می‌دهد و بر مفاهیم اساسی، مسیرهای شغلی و ابزارهای اصلی تمرکز دارد. شرکت‌کنندگان صنعت مشاوره را کشف کرده و با انواع مختلف آن، پروژه‌های کلیدی و مهارت‌های مورد نیاز برای موفقیت آشنا خواهند شد. این دوره موضوعات حیاتی مانند تخمین‌های ذهنی (Guesstimates)، مصاحبه‌های موردی (Case Interviews) و ابزارهای ضروری که مشاوران برای حل چالش‌های تجاری استفاده می‌کنند را پوشش می‌دهد. از طریق بینش‌های کاربردی و مثال‌ها، یادگیرندگان دانش و مهارت‌های بنیادی لازم برای درخشش در نقش‌های مشاوره مدیریت را کسب کرده و خود را به‌طور موثر برای مصاحبه‌های شغلی آماده می‌کنند. اهداف یادگیری ۱. درک مفاهیم مشاوره مدیریت، مسیرهای شغلی و وظایف کلیدی. ۲. یادگیری نحوه ساختاردهی و حل مصاحبه‌های موردی، از جمله تخمین‌های ذهنی. ۳. به کارگیری ابزارهایی مانند ماتریس BCG، تحلیل SWOT و درخت مسائل برای چالش‌های تجاری. ۴. آمادگی برای مصاحبه‌های شغلی مشاوره و پروژه‌های واقعی مشاوره. مخاطبان هدف این دوره برای دانشجویان کارشناسی و تحصیلات تکمیلی که خود را برای نقش‌ها و مصاحبه‌های مشاوره مدیریت آماده می‌کنند، ایده‌آل است. همچنین برای متخصصان مشتاق و افرادی که علاقه‌مند به کسب پایه و اساس قوی در روش‌ها و ابزارهای مشاوره هستند، مناسب است. چه در شروع مسیر خود در مشاوره باشید و چه به دنبال تقویت آمادگی خود باشید، این دوره شما را به مهارت‌ها و بینش‌های لازم برای موفقیت در این حوزه مجهز می‌کند. سلب مسئولیت: این یک منبع آموزشی مستقل است که توسط Board Infinity صرفاً برای مقاصد اطلاع‌رسانی و آموزشی ایجاد شده است. این دوره وابسته به، تأیید شده توسط، حمایت مالی شده توسط یا رسماً مرتبط با هیچ شرکت، سازمان یا نهاد صدور گواهینامه‌ای نیست، مگر اینکه صراحتاً ذکر شده باشد. محتوای ارائه شده بر اساس دانش صنعت و بهترین تجربیات است اما شامل مطالب آموزشی رسمی برای هیچ کارفرما یا برنامه گواهینامه خاصی نمی‌باشد. تمام نام‌های شرکت، علائم تجاری، علائم خدماتی و لوگوهای ذکر شده متعلق به مالکان مربوطه است و صرفاً برای اهداف شناسایی و مقایسه آموزشی استفاده شده است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مشاوره مدیریت Introduction to Management Consulting

  • معرفی دوره Introduction to the Course

  • آشنایی با مدرس Meet your Instructor

  • مشاوره مدیریت چیست؟ What is Management Consulting?

  • مشاوره چیست؟ What is consulting?

  • انواع شرکت‌های مشاوره Types of consulting companies

  • نمونه‌هایی از پروژه‌های مشاوره Examples of consulting assignments

  • مرور کلی مسیرهای شغلی در مشاوره مدیریت Overview of Career Paths in Management Consulting

  • نقش‌ها در شرکت‌های مشاوره 👨‍💼 شریک، مدیر، مدیر ارشد، مدیر، مشاور ارشد، مشاور، تحلیلگر Roles within Consulting Firms 🡪 Partner, Director, Senior Manager, Manager, Senior Consultant, Consultant, Analyst

  • فرآیند مصاحبه مشاوره مدیریت Management Consulting Interview process

  • چگونه در مصاحبه موردی (Case Interview) موفق شویم؟ How to Ace a Case Interview?

  • هدف از مصاحبه موردی چیست؟ Objective of a case interview

  • مهارت‌های کلیدی مصاحبه Key Interview Skills

  • چگونه یک مصاحبه موردی را شروع کنیم؟ How to open a case interview?

  • چگونه یک مصاحبه موردی را تحلیل کنیم؟ How to analyze a case interview?

  • چگونه یک مصاحبه موردی را به پایان برسانیم؟ How to close a case interview?

  • نکاتی برای مدیریت مصاحبه موردی Tips to handle case interview.

  • چگونه باید برای مصاحبه‌های موردی آماده شویم؟ How should we prepare for case interviews?

استفاده از تخمین‌های ذهنی در مشاوره مدیریت Use of guesstimates in Management Consulting

  • تخمین‌های ذهنی (Guesstimates): مرور کلی Guesstimates: Overview

  • تخمین‌های ذهنی چیستند؟ What are guesstimates?

  • چرا در مصاحبه‌ها از تخمین ذهنی استفاده می‌شود؟ Why guestimates are asked in interviews?

  • کاربرد تخمین‌های ذهنی در پروژه‌ها Application of guesstimates in projects

  • رویکرد تخمین ذهنی Guesstimate Approach

  • رویکرد پایین به بالا برای مسائل تخمینی Bottom-up approach for a guesstimate problem

  • رویکرد بالا به پایین برای مسائل تخمینی Top-down approach for a guesstimate problem

  • مثالی از یک مسئله تخمین ذهنی Example of a guesstimate problem

  • مثال تخمین ذهنی در پروژه‌های واقعی مشاوره Guesstimate Example in Real-life Consulting Projects

ابزارهای مشاوره مدیریت Management Consulting tools

  • ابزارهای پایه در مشاوره مدیریت Basic Tools in Management Consulting

  • ابزارها، تکنیک‌ها و چارچوب‌های اصلی The Basic Tools, Techniques and Frameworks

  • درخت مسئله و درخت فرصت Issue tree and opportunity tree

  • اولویت‌بندی Prioritization

  • الگوبرداری (Benchmarking) Benchmarking

  • تحلیل پارتو (۸۰/۲۰) Pareto analysis (80/20)

  • شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و محرک‌های کسب‌وکار KPIs and Business Drivers

  • توابع اکسل و پاورپوینت Excel and PPT Functions

  • ابزارهای پیشرفته در مشاوره مدیریت Advanced tools in Management Consulting

  • ماتریس BCG BCG Matrix

  • تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • زنجیره ارزش / نقشه‌برداری فرآیند Value Chain/Process Mapping

  • تحلیل PESTLE PESTLE analysis

  • ماتریس ۹ خانه GE McKinsey GE Mckinsey 9 Box Matrix

  • کارت امتیاز تعادل (Balanced Scorecard) Balanced Scorecard

  • پایان دوره - با سپاس از شما! Course Closure - Gratitude !

نمایش نظرات

آموزش اصول مشاوره مدیریت
جزییات دوره
12h 53m
42
(آخرین آپدیت)
2,174
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Board Infinity Board Infinity

Board Infinity: توانمندسازی مشاغل با مسیرهای یادگیری