آموزش مدیریت پروژه ویرایش هفتم: دوره جامع Foundation و Practitioner 2026 - آخرین آپدیت

دانلود Project Management 7th Ed: Foundation & Practitioner 2026

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آمادگی کامل برای آزمون‌های Foundation و Practitioner | چارچوب ویرایش هفتم | پروژه‌های واقعی | به‌روزرسانی شده برای سال 2026 مدیران پروژه آینده که به دنبال یک گواهینامه ساختاریافته و شناخته شده جهانی در مدیریت پروژه هستند. متخصصانی که برای آزمون‌های گواهینامه Foundation و Practitioner بر اساس چارچوب ویرایش هفتم آماده می‌شوند. مدیران پروژه با تجربه که می‌خواهند مهارت‌های خود را در قالب یک متدولوژی حاکمیتی ساختاریافته رسمی کنند. متخصصان PMO و مشاورانی که به دنبال به‌کارگیری یک چارچوب شناخته شده در برنامه‌های پیچیده هستند. رهبران کسب‌وکار و اعضای تیم که به دنبال بهبود حاکمیت پروژه و نتایج تحویل پروژه هستند. پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی در مدیریت پروژه نیاز نیست؛ مبتدیان خوش آمدید. درک ابتدایی از مفاهیم مدیریت پروژه مفید است اما اجباری نیست. تمایل به یادگیری و به‌کارگیری متدولوژی‌های ساختاریافته مدیریت پروژه.

این دوره به صورت مستقل تولید شده است و وابسته، تایید شده یا مورد تایید PeopleCert یا Axelos نیست. PRINCE2® یک علامت تجاری ثبت شده برای گروه PeopleCert است.


به راهنمای جامع Foundation و Practitioner ویرایش هفتم (به‌روزرسانی 2026) خوش آمدید. این دوره جامع طراحی شده است تا شما را با درک عمیقی از چارچوب مدیریت پروژه ویرایش هفتم — یکی از شناخته‌شده‌ترین متدولوژی‌های ساختاریافته جهان — مجهز کند و به شما کمک کند مهارت‌های لازم برای مدیریت موثر پروژه‌ها در هر صنعتی را توسعه دهید.


چه مبتدی باشید و چه یک مدیر پروژه با تجربه، این دوره شما را از طریق اصول، تم‌ها و فرآیندهای این چارچوب هدایت می‌کند و تضمین می‌کند که برای مدیریت کارآمد پروژه‌ها، به‌موقع و در چارچوب بودجه آماده هستید. ضروریات حاکمیت پروژه، مدیریت ریسک، تضمین کیفیت و تعامل با ذینفعان را بیاموزید.


چرا این دوره را بگذرانید؟

• پوشش جامع: منطبق با سرفصل‌های ویرایش هفتم، تضمین آموزش به‌روز و مرتبط با آزمون.

• آمادگی برای آزمون: آماده‌سازی دقیق برای هر دو آزمون Foundation و Practitioner، همراه با تست‌های تمرینی، مثال‌های واقعی و مطالعات موردی.

• رویکرد کاربردی: درک نحوه پیاده‌سازی چارچوب در صنایع مختلف — از IT تا ساخت‌وساز — از طریق فعالیت‌های عملی و تحلیل کیس‌ها.

• یادگیری منعطف: مطالعه با سرعت شخصی با ویدیوهای ساده، کوئیزها و منابع قابل دانلود. دسترسی مادام‌العمر شامل است.

• نقش‌آفرینی‌ها: نقش‌آفرینی‌های تعاملی برای تمرین سناریوهای واقعی پروژه و سوالات مشابه آزمون.


چه چیزهایی خواهید آموخت؟

• درک عمیق از 7 اصل، از جمله توجیه تجاری، یادگیری از تجربه و مدیریت مرحله‌ای.

• تسلط بر 7 تم که تصمیمات مدیریت پروژه را هدایت می‌کنند، از ایجاد بیزنس کیس تا مدیریت ریسک.

• پیمایش در 7 فرآیندی که تضمین می‌کند پروژه‌ها از آغاز تا پایان کنترل شوند.

• درک نحوه متناسب‌سازی (Tailoring) متدولوژی با توجه به اندازه، پیچیدگی و ریسک پروژه‌های مختلف.

• استفاده از استراتژی‌های حاکمیت و رهبری برای هدایت موثر پروژه‌ها.


محتوای دوره

• معرفی چارچوب: بررسی کلی، ساختار و نحوه کاربرد متدولوژی در سناریوهای واقعی.

• اصول محوری: بررسی عمیق اصول بنیادی که باعث موفقیت پروژه می‌شوند.

• تم‌های کلیدی: بیزنس کیس، سازماندهی، کیفیت، برنامه‌ها، ریسک، تغییر و پیشرفت.

• فرآیندها: راهنمای گام‌به‌گام تمام فرآیندهای مدیریت پروژه، از شروع تا بستن.

• متناسب‌سازی: نحوه تطبیق متدولوژی برای پروژه‌های کوچک، متوسط یا بزرگ.

• آمادگی آزمون: آزمون‌های آزمایشی کامل و کوئیزهای کاربردی برای سطوح Foundation و Practitioner.


این دوره برای چه کسانی است؟

• مدیران پروژه آینده که به دنبال گواهینامه متدولوژی ساختاریافته شناخته شده جهانی هستند.

• متخصصان با تجربه که می‌خواهند مهارت‌های مدیریت پروژه خود را رسمی کنند.

• رهبران کسب‌وکار که به دنبال بهبود نتایج پروژه‌های خود هستند.

• اعضای تیم پروژه که علاقه‌مند به درک نقش‌ها و مسئولیت‌ها در یک چارچوب حاکمیتی هستند.

• مشاوران و پیمانکارانی که به دنبال ارتقای رزومه و اعتبار خود هستند.


درآمدهای تخمینی

• مدیران پروژه دارای این گواهینامه به‌طور متوسط سالانه 85,000 تا 115,000 دلار درآمد دارند.

• مدیران پروژه IT: 95,000 تا 120,000 دلار در سال.

• مدیران پروژه ساخت‌وساز: 80,000 تا 105,000 دلار سالانه.


چرا این دوره را انتخاب کنید؟

• یادگیری عملی: کاربردهای واقعی در IT، ساخت‌وساز، بهداشت، مالی و غیره.

• دسترسی فوری: دسترسی مادام‌العمر به تمام مطالب دوره.

• مهارت‌های مرتبط با صنعت: یکی از پرتقاضاترین متدولوژی‌های ساختاریافته مدیریت پروژه در سطح جهان.


همین حالا ثبت‌نام کنید و مسیر خود را به سوی تسلط بر مدیریت پروژه ویرایش هفتم آغاز کنید. چه در جایگاه فعلی خود پیشرفت کنید و چه به دنبال تغییر شغل باشید، این دوره دانش و مهارت‌های لازم برای موفقیت را به شما می‌دهد.



سرفصل ها و درس ها

معرفی چارچوب و آمادگی برای آزمون Introduction to the Framework and Exam Preparation

  • خوش‌آمدگویی به دوره و آنچه انتظار داشته باشید Welcome to the Course & What to Expect

  • این چارچوب چیست و چرا اهمیت دارد؟ What is this Framework and Why Does it Matter?

  • درک گواهینامه‌های Foundation و Practitioner Understanding Foundation & Practitioner Certification

  • فرمت آزمون، ساختار و نمره‌دهی Exam Format, Structure, and Scoring

  • نکات مطالعه، استراتژی‌های آزمون و منابع پیشنهادی Study Tips, Exam Strategies & Recommended Resources

  • ویرایش هفتم: چه تغییراتی ایجاد شده است؟ 7th Edition: What's New?

تغییرات چارچوب ویرایش هفتم 7th Edition Framework Changes

  • بررسی عمیق چارچوب ویرایش هفتم 7th Edition Framework - A Deep Dive

  • درک حاکمیت و رهبری Understanding Governance & Leadership

  • تعامل و همکاری با ذینفعان Stakeholder Engagement & Collaboration

  • پایداری و مدیریت پروژه Sustainability & Project Management

  • بهترین روش‌های حاکمیتی و چالش‌های رایج Governance Best Practices & Common Challenges

اصول مدیریت پروژه – 7 اصل محوری Project Management Principles – The 7 Core Principles

  • مقدمه‌ای بر اصول Introduction to Principles

  • کوئیز مقدماتی اصول Introduction to Principles Quiz

  • اصل 1: توجیه مستمر تجاری Principle 1: Continued Business Justification

  • کوئیز اصل توجیه مستمر تجاری Continued Business Justification – Principle Quiz

  • اصل 2: یادگیری از تجربه Principle 2: Learn from Experience

  • کوئیز اصل یادگیری از تجربه Learn from Experience – Principles Quiz

  • اصل 3: تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها Principle 3: Defined Roles & Responsibilities

  • کوئیز اصل تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها Defined Roles & Responsibilities – Principle Quiz

  • اصل 4: مدیریت مرحله‌ای Principle 4: Manage by Stages

  • کوئیز اصل مدیریت مرحله‌ای Managing by Stages – Principle Quiz

  • اصل 5: مدیریت بر اساس استثنائات Principle 5: Manage by Exception

  • کوئیز اصل مدیریت بر اساس استثنائات Managing by Exception – Principle Quiz

  • اصل 6: تمرکز بر محصولات Principle 6: Focus on Products

  • کوئیز اصل تمرکز بر محصولات Focus on Products – Principle Quiz

  • اصل 7: متناسب‌سازی با پروژه Principle 7: Tailor to Suit the Project

  • کوئیز اصل متناسب‌سازی با پروژه Tailor to Suit the Project – Principle Quiz

  • به‌کارگیری اصول در یک سناریوی واقعی پروژه Applying Principles in a Real Project Scenario

تم‌های مدیریت پروژه – 7 تم کلیدی Project Management Themes – The 7 Key Themes

  • بررسی کلی رویه‌ها (Practices) Overview of Practices

  • رویه 1: توجیه بیزنس کیس و تحقق ارزش Practice 1 Business Case Justification & Value Realization

  • دفاع از توجیه مستمر تجاری در مرز مراحل Defending Continued Business Justification at a Stage Boundary

  • رویه 2: سازماندهی نقش‌ها، مسئولیت‌ها و پویایی تیم Practice 2: Organizing Roles, Responsibilities & Team Dynamics

  • رویه 3: برنامه‌ها - طراحی، توسعه و مدیریت برنامه‌های پروژه Practice 3 Plans Designing, Developing & Managing Project Plans

  • رویه 4: کیفیت - تعریف و کنترل کیفیت Practice 4: Quality Defining and Controlling Quality

  • تعادل بین انتظارات کیفیت در برابر محدودیت‌های زمان و هزینه Balancing Quality Expectations Against Time and Cost Constraints

  • رویه 5: ریسک - مدیریت عدم قطعیت پروژه Practice 5: Risk Managing Project Uncertainty

  • رویه 6: مسائل - ارزیابی، تصمیم‌گیری و کنترل تغییرات Practice 6: Issues Assessing, Deciding & Controlling Change

  • رویه 7: پیشرفت - نظارت، کنترل و پیش‌بینی عملکرد Practice 7: Progress Monitoring, Controlling & Forecasting Performance

  • ارجاع یک استثنا به هیئت مدیره پروژه Escalating an Exception to the Project Board

فرآیندهای مدیریت پروژه – 7 فرآیند گام‌به‌گام Project Management Processes – The 7 Step-by-Step Processes

  • درک فرآیندها Understanding Processes

  • کوئیز فرآیندها – مدیریت ساختاریافته پروژه Processes – Structured Project Management Quiz

  • فرآیند 1: راه‌اندازی یک پروژه (SU) Process 1: Starting Up a Project (SU)

  • کوئیز راه‌اندازی پروژه (SU) – پایه‌ای برای موفقیت Starting Up a Project (SU) – Foundation for Success Quiz

  • فرآیند 2: هدایت یک پروژه (DP) Process 2: Directing a Project (DP)

  • کوئیز هدایت پروژه (DP) – نظارت استراتژیک Directing a Project (DP) – Strategic Oversight Quiz

  • فرآیند 3: شروع یک پروژه (IP) Process 3: Initiating a Project (IP)

  • کوئیز شروع پروژه (IP) – پی‌ریزی برای موفقیت Initiating a Project (IP) – Laying the Foundation for Success Quiz

  • فرآیند 4: کنترل یک مرحله (CS) Process 4: Controlling a Stage (CS)

  • کوئیز کنترل مرحله (CS) – نگه داشتن پروژه در مسیر Controlling a Stage (CS) – Keeping Projects on Track Quiz

  • فرآیند 5: مدیریت تحویل محصول (MP) Process 5: Managing Product Delivery (MP)

  • کوئیز مدیریت تحویل محصول (MP) – تضمین نتایج روان Managing Product Delivery (MP) – Ensuring Smooth Outcomes Quiz

  • فرآیند 6: مدیریت مرز مرحله (SB) Process 6: Managing a Stage Boundary (SB)

  • کوئیز مدیریت مرز مرحله (SB) – انتقال ساختاریافته Managing a Stage Boundary (SB) – Structured Transition Quiz

  • فرآیند 7: بستن یک پروژه (CP) Process 7: Closing a Project (CP)

  • کوئیز بستن پروژه (CP) – بستن رسمی و موثر Closing a Project (CP) – Formal and Effective Closure Quiz

  • جریان کامل فرآیندها از ابتدا تا انتها End-to-End Flow of Processes

  • کوئیز جریان فرآیندها – تسلط بر چرخه حیات پروژه End-to-End Process Flow – Mastering the Project Lifecycle Quiz

  • توضیح فرآیند فعلی و گام‌های بعدی Explaining the Current Process and Next Steps

متناسب‌سازی چارچوب برای محیط‌های مختلف Tailoring the Framework for Different Environments

  • چرا متناسب‌سازی ضروری است؟ Why Tailoring is Essential

  • کوئیز متناسب‌سازی – تطبیق برای تحویل عملی و موثر Tailoring – Adapting for Practical and Effective Delivery Quiz

  • نحوه تطبیق برای پروژه‌های کوچک در مقابل پروژه‌های بزرگ How to Adapt for Small vs. Large Projects

  • کوئیز متناسب‌سازی برای پروژه‌های کوچک و بزرگ Tailoring – Adapting for Small and Large Projects Quiz

  • چابک (Agile) و مدیریت پروژه: آیا می‌توانند با هم کار کنند؟ Agile and Project Management: Can They Work Together?

  • کوئیز Agile – باز کردن قفل نوآوری ساختاریافته Agile – Unlocking Structured Innovation Quiz

  • به‌کارگیری مدیریت پروژه در صنایع مختلف (IT، ساخت‌وساز، مالی و غیره) Applying Project Mgmt in Different Industries (IT, Construction, Finance, etc.)

  • کوئیز مدیریت پروژه در صنایع – متناسب‌سازی برای موفقیت بخشی Project Mgmt Across Industries – Tailoring for Sector-Specific Success Quiz

  • مطالعه موردی: مدیریت پروژه در یک پروژه واقعی Case Study: PM in a Real-World Project

  • کوئیز مدیریت پروژه در عمل – کیس ارتقای زیرساخت‌های بزرگ PM in Action – Major Infrastructure Upgrade Case Study Quiz

  • دفاع از تصمیمات متناسب‌سازی برای یک پروژه پیچیده Defending Tailoring Decisions for a Complex Project

  • مطالعه موردی: مدیریت پروژه در یک پروژه واقعی Case Study: PM in a Real-World Project

  • کوئیز مدیریت پروژه در عمل – کیس تحول دیجیتال PM in Action – Digital Transformation Case Study Quiz

محصولات و مستندات مدیریت پروژه Project Management Products and Documentation

  • بررسی کلی محصولات مدیریتی Overview of Management Products

  • کوئیز تسلط بر محصولات مدیریتی – حاکمیت و کنترل Mastering Management Products – Governance and Control Quiz

  • نقش شرح پروژه (Project Brief) و سند شروع پروژه (PID) The Role of Project Brief & Project Initiation Document (PID)

  • کوئیز نقش Project Brief و PID – تسلط بر مستندات The Role of Project Brief & PID – Mastering Documentation Quiz

  • گزارش‌های هایلایت، گزارش‌های چک‌پوینت و گزارش‌های پایان مرحله Highlight Reports, Checkpoint Reports, and End Stage Reports

  • کوئیز گزارش‌دهی – شفافیت، پاسخگویی و تصمیم‌گیری Reporting – Transparency, Accountability, and Decision-Making Quiz

  • سجل ریسک، سجل مسائل و سجل کیفیت Risk Register, Issue Register & Quality Register

  • کوئیز تسلط بر سجل‌ها – مدیریت ریسک، مسائل و کیفیت Mastering Registers – Risk, Issue, and Quality Management Quiz

  • دفترچه ثبت درس‌ها و رکورد آیتم‌های پیکربندی Lessons Log & Configuration Item Record

  • کوئیز دفترچه درس‌ها – ارتقای حاکمیت و یادگیری در مدیریت پروژه Lessons Log & Configuration Item Record – Enhancing PM Governance and Learn

آزمون سطح Practitioner – کاربردهای واقعی Practitioner-Level Exam – Real-World Application

  • انتقال از سطح Foundation به سطح Practitioner Transitioning from Foundation to Practitioner Level

  • راهنمای انتقال از Foundation به Practitioner Transitioning from Foundation to Practitioner

  • درک سبک سوالات آزمون Practitioner Understanding Practitioner Exam Question Styles

  • تحلیل نمونه سوالات Practitioner Understanding Practitioner Exam Question Styles

  • به‌کارگیری مدیریت پروژه در سناریوهای پیچیده Applying PM in Complex Project Scenarios

  • تمرین مدیریت پروژه در سناریوهای پیچیده Applying PM in Complex Project Scenarios

  • تحلیل مطالعات موردی Practitioner Analyzing Practitioner Case Studies

  • اشتباهات رایج و بهترین روش‌ها در پیاده‌سازی Common Mistakes and Best Practices in Implementation

  • مدیریت یک پروژه پیچیده تحت فشار ذینفعان Managing a Complex Project Under Stakeholder Pressure

  • استراتژی‌های آزمون سطح Practitioner Practitioner-Level Exam Strategies

آمادگی آزمون و تست‌های آزمایشی Exam Preparation & Mock Tests

  • مرور مفاهیم کلیدی – بازبینی سریع Key Concepts Recap – Quick Revision

  • دام‌های رایج و نحوه اجتناب از آن‌ها در آزمون Common Pitfalls and How to Avoid Them in the Exam

  • آزمون آزمایشی Foundation 1 (60 سوال) Foundation Mock Test 1 (60 Questions)

  • آزمون آزمایشی Foundation 2 (60 سوال) Foundation Mock Test 2 (60 Questions)

  • آزمون آزمایشی Practitioner 1 (70 سوال) Practitioner Mock Test 1 (70 Questions)

  • آزمون آزمایشی Practitioner 2 (70 سوال) Practitioner Mock Test 2 (70 Questions)

  • امتحان نمونه Foundation – 60 سوال تمرینی Foundation Mock Exam – 60 Practice Questions

  • امتحان نمونه Practitioner – 50 سوال سناریو-محور Practitioner Mock Exam – 50 Scenario-Based Questions

  • نکات نهایی آزمون و گام‌های بعدی Final Exam Tips & Next Steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه ویرایش هفتم: دوره جامع Foundation و Practitioner 2026
جزییات دوره
12 hours
56
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
970
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

ProjectEngPro Engineering and Project Management ProjectEngPro Engineering and Project Management

مدیریت پروژه و مهندسی