لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش روش ها و استانداردهای کیفیت برای پروژه ها (PMI - PMP)
Quality Methodologies and Standards for Projects (PMI - PMP)
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
برنامه صدور گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI-PMP) شناخت فعالیت هایی که بخشی از روش ناب هستند، اصول ناب را با توضیحات آنها مطابقت دهید شناخت ویژگی های کلیدی روش شش سیگما شناخت شیوه های مدیریت کیفیت که منجر به بهبود مستمر می شود شناخت ویژگی های یک سیستم Kanban-pull شناسایی اصول کلیدی استاندارد کیفیت ISO 9000 شناخت ویژگی های CMMI® شناسایی نمونه هایی از استانداردهای BSI شناخت هدف استانداردهای کیفیت IEEE درک خود از ابزارها و سیستم های مدیریت کیفیت مختلف را نشان دهید. البته، اما مطالعه اضافی در مورد پروژه ها، مدیریت پروژه، چرخه عمر پروژه، مدیریت پروژه سازمانی، محدوده پروژه، زمان بندی پروژه، هزینه های پروژه، کیفیت پروژه، منابع انسانی پروژه و ارتباطات پروژه کمک خواهد کرد. بخشی از دوره گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI-PMP)
روشها و استانداردهای کیفیت برای پروژهها (PMI - PMP) دوره 16 از 28 برنامه صدور گواهینامه حرفهای مدیریت پروژه (PMI-PMP) است.
ارائه مداوم محصولات و خدمات با کیفیت بالا مستلزم استفاده از ابتکارات بهبود مستمر فرآیند و پیروی از استانداردهای قابل اجرا صنعت است. این دوره برخی از متدولوژیها و استانداردهای کیفیت رایج را که امروزه متخصصان مدیریت پروژه استفاده میکنند، توضیح میدهد.
ما ناب و شش سیگما و همچنین برخی از ابزارهای ناب خاص را که برای مدیریت کیفیت و بهبود مستمر استفاده میشوند، بررسی خواهیم کرد. همچنین به چهار کلاس مختلف از استانداردهای کیفیت، از جمله استاندارد ISO نگاه خواهیم کرد.
1. استفاده از Lean برای بهبود کیفیت 2. اصول ناب 3. شش سیگما برای بهبود فرآیند و کیفیت 4. شیوه های مدیریت کیفیت 5. کانبان و بهبود مستمر 6. نگاشت جریان ارزش 7. اصول کیفیت ISO 9000 8. CMMI® 9. موسسه استاندارد بریتانیا 10. IEEE 11. تمرین: بهبود مستمر و استانداردها
درک متدولوژی ها و استانداردهای کیفیت فقط به موفقیت پروژه مربوط نمی شود. این در مورد موفقیت شغلی است. کارفرمایان در هر صنعتی به دنبال مدیران پروژه ای هستند که بتوانند اطمینان حاصل کنند که پروژه ها با استانداردهای با کیفیت بالا مطابقت دارند. این دوره شما را به عنوان یک قهرمان کیفیت معرفی میکند و شما را در بازار کار بسیار رقابتی متمایز میکند و پتانسیل شما را برای انجام پروژههای پیچیدهتر و ارزشمندتر تقویت میکند.
همین! حالا پیش بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!
سرفصل ها و درس ها
روش ها و استانداردهای کیفیت برای مدیریت پروژه
Quality Methodologies and Standards for Project Management
یک روز از زندگی یک مدیر پروژه
A day in the life of a project manager
انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی
Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
یادگیری موثر
Effective Learning
سوالات متداول
FAQs
نمای کلی برنامه (I)
Program Overview (I)
نمای کلی برنامه (II)
Program Overview (II)
گروه فرآیند مدیریت پروژه و نگاشت حوزه دانش
Project Management Process Group and Knowledge Area Mapping
استفاده از Lean برای بهبود کیفیت
Using Lean for Quality Improvement
علم یادگیری بهتر
The Science of Better Learning
اصول ناب
Lean Principles
شش سیگما برای بهبود فرآیند و کیفیت
Six Sigma for Process and Quality Improvement
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است.
وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است.
سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد.
وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است.
سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات