لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر شناخت کارکنان: توسعه و پیاده سازی
Mastering Employee Recognition: Development & Implementation
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
طراحی و اجرای برنامههای موثر شناسایی کارکنان: تقویت انگیزه و بهرهوری نظریههای کلیدی در مورد مشارکت کارکنان را بررسی کنید و از آنها برای ارتقای استراتژیهای شناسایی استفاده کنید. بر فرآیند ارزیابی وضعیت فعلی شناخت کارکنان در سازمان خود مسلط شوید. ابتکارات و پاداش های قانع کننده شناسایی برای ایجاد یک محیط کاری مثبت پیاده سازی ارتباطات استراتژیک و راه اندازی برنامه هایی برای ترویج موفقیت آمیز برنامه شناسایی، مدیریت موثر برنامه شناسایی، تضمین عدالت و شفافیت در فرآیند انتخاب. بهبودهای محور پیش نیازها: هیچ پیش نیاز خاصی برای شرکت در این دوره وجود ندارد. چه یک متخصص منابع انسانی، یک مدیر، یک صاحب کسب و کار، یا فردی که علاقه مند به درک شناخت کارمندان هستید، این دوره به گونه ای طراحی شده است که به فراگیران با همه زمینه ها و سطوح تجربه پاسخ دهد. هیچ دانش قبلی در مورد تئوری ها یا شیوه های شناسایی کارکنان مورد نیاز نیست. تنها چیزی که نیاز دارید یک طرز فکر کنجکاو و تمایل به کشف و افزایش مشارکت کارکنان در سازمانتان است.
اگر شما یک متخصص منابع انسانی هستید یا یک صاحب کسب و کار هستید که به دنبال ایجاد یک محیط کاری پر رونق با کارمندان بسیار متعهد و با انگیزه هستید، دوره آموزشی مورد نظر شما "توسعه اجرای شناخت کارکنان" است.
در این دوره جامع، شما بر هنر شناخت کارکنان تسلط خواهید داشت، ابزاری قدرتمند که انگیزه، تعامل و رضایت شغلی کلی را تقویت میکند. در پایان دوره، شما مهارت ایجاد یک فرهنگ مثبت و مفید در محل کار را خواهید داشت که استعدادهای برتر را حفظ کرده و بهرهوری را افزایش میدهد.
این چیزی است که از طریق این دوره به دست خواهید آورد:
اهمیت شناخت کارکنان
تدوین برنامه شناسایی کارکنان (اهداف اهداف، انواع شناخت، تعیین منابع بودجه)
طراحی برنامه شناسایی (برند نام تجاری، معیارهای انتخاب واجد شرایط بودن)
راه اندازی ارتباط (طرح راه اندازی، استراتژی های ارتباط موثر)
اداره (شفافیت منصفانه، فرآیند تحقق پاداش)
بهبود ارزیابی (اندازه گیری تأثیر موفقیت، شناسایی زمینه های بهبود)
چرا در مورد شناخت کارکنان یاد بگیریم؟ به رسمیت شناختن کارکنان یک جنبه اساسی برای ایجاد یک محل کار مثبت و سازنده است. این به طور مستقیم بر روحیه کارکنان، رضایت شغلی و مشارکت کلی تأثیر می گذارد. با درک بهترین شیوه ها در شناخت کارکنان، می توانید محیط کاری ایجاد کنید که نه تنها استعدادهای برتر را جذب می کند، بلکه رشد و وفاداری آنها را نیز پرورش می دهد.
در طول دوره، شما در فعالیتهای تعاملی، مطالعات موردی و بحثها شرکت خواهید کرد تا یادگیری خود را در موقعیتهای دنیای واقعی اعمال کنید. در پایان، شما به یک برنامه اقدام جامع برای اجرای استراتژی های شناسایی کارکنان متناسب با نیازهای منحصر به فرد سازمان خود مجهز خواهید شد.
به این دوره بپیوندید تا پتانسیل شناسایی کارکنان را باز کنید و فرهنگ سازمان خود را متحول کنید. کارمندان شما احساس قدردانی، انگیزه و ارزش خواهند داشت که منجر به یک محل کار شادتر و موفق تر می شود.
همین الان ثبت نام کنید و اولین گام را برای تغییر سازمان خود از طریق شناخت موثر کارکنان بردارید. سفر شما به سمت ایجاد نیروی کاری بسیار متعهد و با انگیزه از اینجا شروع می شود!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
تحقیقات و مطالعات در مورد شناسایی کارکنان
Research & Studies on Employee Recognition
منابع دوره
Course Resources
درک انگیزه و مشارکت کارکنان
Understanding Employee Motivation and Engagement
نظریه های کلیدی در شناخت کارکنان
Key Theories on Employee Recognition
بکارگیری تئوری های شناخت کارکنان در سازمان
Applying Employee Recognition Theories in an Organisation
ارزیابی وضعیت فعلی شناخت کارکنان در سازمان
Assessing the Current State of Employee Recognition in the Organization
تمرین تمرین: انتخاب تئوری مربوط به شناسایی کارکنان
Practice Exercise: Choosing the Relevant Employee Recognition Theory
زمان امتحان!
Quiz Time!
توسعه یک برنامه شناسایی کارکنان
Developing an Employee Recognition Program
انواع برنامه های شناسایی
Types of Recognition Programs
بهترین روش ها در صنایع جهانی: برنامه شناسایی همتا به همتا
Best Practices in Global Industries: Peer to Peer Recognition Program
شناسایی اهداف و مقاصد برنامه شناخت
Identifying the Goals and Objectives of the Recognition Program
تعیین بودجه و منابع مورد نیاز
Determining the Budget and Resources Required
تعیین بودجه و منابع مثال
Determining the Budget & Resources Example
تمرین تمرینی: ایجاد KPI برای موفقیت برنامه به رسمیت شناختن کارکنان
Practice Exercise: Establishing KPIs for Employee Recognition Program Success
طراحی برنامه شناسایی
Designing the Recognition Program
انتخاب نام و برند مناسب برای برنامه
Choosing the Right Name and Branding for the Program
نمونه نام برنامه و استراتژی ها
Sample Program Name & Strategies
تصمیم گیری در مورد انواع شناخت و پاداش هایی که ارائه می شود
Deciding on the Types of Recognition and Rewards to be offered
تعیین معیارهای واجد شرایط بودن و گزینش
Establishing the Criteria for Eligibility and Selection
بهترین شیوه ها در صنایع جهانی: "همکار" بر "کارمند"
Best Practices in Global Industries: 'Colleague' over 'Employee'
زمان امتحان!
Quiz Time!
راه اندازی و برقراری ارتباط برنامه شناخت
Launching and Communicating the Recognition Program
ایجاد یک طرح راه اندازی برای برنامه شناسایی
Creating a Launch Plan for the Recognition Program
استراتژی های ارتباطی موثر برای ارتقای برنامه
Effective Communication Strategies to Promote the Program
دریافت خرید از کارمندان و مدیران
Obtaining Buy-in from Employees and Managers
زمان امتحان!
Quiz Time!
اجرای برنامه شناسایی
Administering the Recognition Program
تضمین انصاف و شفافیت در فرآیند گزینش
Ensuring Fairness and Transparency in the Selection Process
مدیریت فرآیند تحقق پاداش
Managing the Reward Fulfillment Process
زمان امتحان!
Quiz Time!
ارزیابی و بهبود برنامه شناسایی
Evaluating & Improving the Recognition Program
ارزیابی و بهبود برنامه شناسایی
Evaluating & Improving the Recognition Program
تمرین تمرین: تجزیه و تحلیل نظرسنجی رضایت کارکنان
Practice Exercise: Employee Satisfaction Survey Analysis
آموزش دانشجویان و تجارت و مدیریت ، 4+ RatedGenMan Solutions ، تأسیس شده توسط مونیکا راوات ، یک شرکت آموزشی مبتنی بر مدیریت و فناوری است که هدف آن ارائه دوره های مورد نیاز و مرتبط با تجارت برای دانشجویان و حرفه ای ها است ، و آنها را قادر می سازد سرعت کار خود را تغییر دهند به یک نقش رهبری تبدیل شده و تفکر مدیریتی را درونی کنید.
مونیکا بیش از 4 سال تجربه در صنعت مالی دارد. او با علاقه به مدیریت و استراتژی تجارت با American Express به عنوان مدیر محصول کار کرده است. وی دارای مدرک مهندسی نرم افزار و MBA است. علاقه مونیکا یادگیری و تعریف استراتژی های تجاری است.
نمایش نظرات