لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش جلسات پرش در سطح
Skip-Level Meetings
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
با ترتیب دادن یک جلسه در سطح جست و جو ، نحوه تبادل اطلاعات با تیم های درون سازمانی خود را که مستقیماً با آنها ارتباط ندارید ، کشف کنید: جلسه ای بدون سرپرست مستقیم تیم ، بنابراین از یک سطح رد شوید. در این دوره کوتاه ، استاد دکتر تاد Dewett به اشتراک می گذارد که چگونه جلسات پرش در سطح می تواند یک م importantلفه مهم در ایجاد ارتباط بین تیم ها باشد ، روش های درخواست بازخورد صریح را پوشش می دهد و راه هایی برای ایجاد ارتباطات معنی دار را ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
آماده شدن برای یک جلسه در سطح جست و خیز li>
انواع و اندازه های جلسه li>
آماده سازی شخصی که از او رد می شود li>
نقش کارمندان ارشد li>
انجام جلسه ای در سطح جست و خیز li>
تسهیل پیشرفت li>
درخواست بازخورد li>
شناسایی رفتارهایی که باید از آنها اجتناب شود li>
آماده شدن برای جلسات آینده li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ارزش جلسات سطح پرش
The value of skip-level meetings
1. آماده شدن برای یک جلسه سطح پرش
1. Preparing for a Skip-Level Meeting
نیاز به یک جلسه سطح پرش
The need for a skip-level meeting
یک فرآیند را تعریف کنید
Define a process
انواع و اندازه جلسات
Meeting types and sizes
آماده سازی شخصی که از آنجا پرش می شود
Preparing the person who will be skipped
نقش کارمندان جوان
The role of the junior employees
2. برگزاری جلسه
2. Conducting the Meeting
پیشرفت را تسهیل می کند
Faciliating progress
بازخورد وکالت
Soliciting feedback
شناسایی رفتارها برای جلوگیری از
Identifying behaviors to avoid
کاوش در علائم مشکل
Exploring signs of trouble
نتیجه
Conclusion
آماده شدن برای جلسات آینده
Preparing for future meetings
دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
نمایش نظرات