آموزش جلسات پرش در سطح

Skip-Level Meetings

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با ترتیب دادن یک جلسه در سطح جست و جو ، نحوه تبادل اطلاعات با تیم های درون سازمانی خود را که مستقیماً با آنها ارتباط ندارید ، کشف کنید: جلسه ای بدون سرپرست مستقیم تیم ، بنابراین از یک سطح رد شوید. در این دوره کوتاه ، استاد دکتر تاد Dewett به اشتراک می گذارد که چگونه جلسات پرش در سطح می تواند یک م importantلفه مهم در ایجاد ارتباط بین تیم ها باشد ، روش های درخواست بازخورد صریح را پوشش می دهد و راه هایی برای ایجاد ارتباطات معنی دار را ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • آماده شدن برای یک جلسه در سطح جست و خیز
  • انواع و اندازه های جلسه
  • آماده سازی شخصی که از او رد می شود
  • نقش کارمندان ارشد
  • انجام جلسه ای در سطح جست و خیز
  • تسهیل پیشرفت
  • درخواست بازخورد
  • شناسایی رفتارهایی که باید از آنها اجتناب شود
  • آماده شدن برای جلسات آینده

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ارزش جلسات سطح پرش The value of skip-level meetings

1. آماده شدن برای یک جلسه سطح پرش 1. Preparing for a Skip-Level Meeting

  • نیاز به یک جلسه سطح پرش The need for a skip-level meeting

  • یک فرآیند را تعریف کنید Define a process

  • انواع و اندازه جلسات Meeting types and sizes

  • آماده سازی شخصی که از آنجا پرش می شود Preparing the person who will be skipped

  • نقش کارمندان جوان The role of the junior employees

2. برگزاری جلسه 2. Conducting the Meeting

  • پیشرفت را تسهیل می کند Faciliating progress

  • بازخورد وکالت Soliciting feedback

  • شناسایی رفتارها برای جلوگیری از Identifying behaviors to avoid

  • کاوش در علائم مشکل Exploring signs of trouble

نتیجه Conclusion

  • آماده شدن برای جلسات آینده Preparing for future meetings

نمایش نظرات

آموزش جلسات پرش در سطح
جزییات دوره
28m 7s
11
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,405
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Todd Dewett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.