تسلط بر تجزیه و تحلیل کسب و کار: استراتژی هایی برای موفقیت

Mastering Business Analysis: Strategies for Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: باز کردن قفل تکنیک ها و ابزارهای کلیدی برای اکسل در تجزیه و تحلیل کسب و کار و افزایش موفقیت سازمانی نقش یک تحلیلگر کسب و کار: درک نقش اساسی یک تحلیلگر تجاری در یک سازمان، از جمله مسئولیت های کلیدی و نحوه مشارکت آنها در چارچوب های تحلیل کسب و کار: کسب دانش عمیق در مورد چارچوب های مختلف تجزیه و تحلیل کسب و کار و نحوه اعمال استراتژیک آنها برای شرکت های مختلف سازمانی تجزیه و تحلیل و مدیریت ذینفعان: تکنیک های موثر برای شناسایی، تجزیه و تحلیل و مدیریت ذینفعان را بیاموزید تا از نتایج موفقیت آمیز پروژه و جمع آوری و مدیریت نیازمندی ها اطمینان حاصل کنید: روش های مختلف برای استخراج، مستندسازی و مدیریت را بررسی کنید. مدیریت نیازمندی‌ها، اطمینان از وضوح و همسویی با مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار: اصول و تکنیک‌های مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار، از جمله استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای UML و گردش کار، ارزیابی و اعتبارسنجی راه‌حل: یاد بگیرید چگونه راه‌حل‌های تجاری بالقوه را از طریق هزینه و فایده ارزیابی کنید. تجزیه و تحلیل، ارزیابی ریسک و تکنیک‌های اعتبارسنجی t تجزیه و تحلیل داده‌ها و تصمیم‌گیری: توسعه مهارت‌ها در تجزیه و تحلیل داده‌های کمی و کیفی برای اطلاع‌رسانی تصمیمات استراتژیک کسب‌وکار و ایجاد ارتباطات مؤثر سازمانی و مشارکت ذینفعان: مهارت برقراری ارتباط با ایده‌های پیچیده و درگیر کردن ذینفعان در عملکردهای مختلف حوزه های تحلیل کسب و کار استراتژیک: یاد بگیرید که چگونه فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار را با اهداف استراتژیک، از جمله استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT، تجزیه و تحلیل رقابتی، همسو کنید. پیش نیازها: بدون پیش نیاز.

این دوره با تمرکز بر مفاهیم اساسی، چارچوب‌ها و استراتژی‌هایی که راه‌حل‌های تجاری مؤثر را در محیط‌های تجاری پویای امروزی هدایت می‌کنند، مقدمه‌ای کامل بر مبانی نظری تحلیل کسب‌وکار ارائه می‌کند. این دوره که برای افرادی طراحی شده است که به دنبال درک عمیق از فرآیند تجزیه و تحلیل کسب و کار هستند، بر نقش استراتژیک تحلیلگران کسب و کار در تسهیل تغییرات سازمانی و بهبود نتایج پروژه تاکید می کند.

این دوره با کاوش در نقش تحلیلگر کسب و کار، ارائه بینش در مورد مسئولیت های اصلی و چارچوب هایی که تجزیه و تحلیل کسب و کار را هدایت می کند، آغاز می شود. شما به درک جامعی از مفاهیم کلیدی در این زمینه، از جمله مشارکت تحلیلگر در فرآیندهای مدیریت پروژه و اهمیت حیاتی تجزیه و تحلیل و مدیریت سهامداران، دست خواهید یافت.

جمع‌آوری نیازمندی‌ها نقطه کانونی دوره است، که در آن تکنیک‌های مختلف برای استخراج و مدیریت نیازمندی‌ها را خواهید آموخت. موضوعاتی مانند مستندسازی و تأیید الزامات، انجام مصاحبه، و استفاده از نظرسنجی برای جمع‌آوری داده‌ها برای ارائه یک چارچوب نظری قوی برای درک اینکه چگونه تحلیلگران تجاری از موفقیت پروژه حمایت می‌کنند، پوشش داده شده‌اند.

یکی دیگر از حوزه‌های کلیدی مطالعه، مدل‌سازی فرآیند کسب‌وکار است. در اینجا، ابزارها و تکنیک‌های مختلف مورد استفاده برای مدل‌سازی فرآیند، از جمله نمودارهای گردش کار و UML را بررسی خواهید کرد. این دوره بر اصول نظری پشت بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار برای کارایی و اثربخشی بیشتر تأکید می‌کند و مهارت‌های تحلیلی برای ارزیابی و مدل‌سازی عملیات تجاری در اختیار شما قرار می‌دهد.

برنامه درسی همچنین به ارزیابی و اعتبارسنجی راه‌حل می‌پردازد و شما را از طریق روش‌هایی برای ارزیابی راه‌حل‌های تجاری، انجام تحلیل‌های هزینه-فایده، و ارزیابی ریسک‌های مرتبط با اجرا راهنمایی می‌کند. این بخش بر اهمیت حصول اطمینان از همسویی راه‌حل‌ها با اهداف تجاری و نیازهای کاربر تأکید می‌کند و دیدگاه‌های نظری در مورد اعتبارسنجی پس از اجرا و بهبود مستمر ارائه می‌دهد.

تجزیه و تحلیل داده ها و تصمیم گیری بخشی جدایی ناپذیر از دوره است. شما بررسی خواهید کرد که چگونه داده ها تصمیمات تجاری را با تمرکز بر تکنیک های تجزیه و تحلیل کمی و کیفی تعیین می کنند. این دوره همچنین ابزارهای تجسم داده ها و استراتژی های ارتباطی موثر برای ارائه بینش های مبتنی بر داده به ذینفعان را پوشش می دهد.

تعامل و ارتباط موثر با ذینفعان عناصر حیاتی تجزیه و تحلیل کسب و کار هستند و این دوره کاوشی جامع در مورد مهارت های مورد نیاز برای مدیریت روابط با سهامداران ارائه می دهد. از ساختن برنامه‌های ارتباطی گرفته تا حل‌وفصل تضادها و درگیر کردن تیم‌ها در حوزه‌های کاربردی، خواهید آموخت که چگونه تحلیلگران کسب‌وکار همکاری را تسهیل می‌کنند و باعث موفقیت پروژه می‌شوند.

تحلیل استراتژیک کسب و کار جزء کلیدی دیگری است که بر همسویی تحلیل کسب و کار با اهداف سازمانی تأکید دارد. موضوعاتی مانند تجزیه و تحلیل SWOT، تجزیه و تحلیل رقابتی، و برنامه ریزی سناریو به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی مورد نیاز برای کمک به برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت و نوآوری تجاری را توسعه دهید.

این دوره با موضوعات پیشرفته در تجزیه و تحلیل کسب و کار، از جمله روش شناسی Agile و Scrum، استفاده از فناوری در تجزیه و تحلیل کسب و کار، و انطباق با مقررات به پایان می رسد. شما همچنین روندهای آینده در تجزیه و تحلیل کسب و کار را با تمرکز بر نقش در حال تحول تجزیه و تحلیل، هوش مصنوعی و پایداری در شکل دادن به حرفه بررسی خواهید کرد.

در پایان این دوره، شما یک پایه نظری محکم در تجزیه و تحلیل کسب و کار ایجاد خواهید کرد و شما را آماده می کند تا بینش ها و استراتژی های ارزشمندی را برای هدایت نوآوری و موفقیت کسب و کار ارائه دهید. این دوره بر تفکر استراتژیک و چارچوب های تحلیلی تأکید دارد و شما را به دانشی مجهز می کند تا در نقش های تجزیه و تحلیل کسب و کار در صنایع مختلف برتری پیدا کنید.


سرفصل ها و درس ها

منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

  • منابع و دانلودهای دوره Course Resources and Downloads

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار Introduction to Business Analysis

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • نقش تحلیلگر کسب و کار The Role of the Business Analyst

  • مطالعه موردی: درایو تحول دیجیتال Case Study: Driving Digital Transformation

  • درک چارچوب های تحلیل کسب و کار Understanding Business Analysis Frameworks

  • مطالعه موردی: تسلط بر چارچوب های تحلیل کسب و کار Case Study: Mastering Business Analysis Frameworks

  • مفاهیم کلیدی در تحلیل کسب و کار Key Concepts in Business Analysis

  • مطالعه موردی: تغییر مدیریت پروژه Case Study: Transforming Project Management

  • نقش BA در فرآیند مدیریت پروژه The BA's Role in the Project Management Process

  • مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت پروژه از طریق تجزیه و تحلیل موثر تجاری Case Study: Driving Project Success through Effective Business Analysis

  • تحلیل و مدیریت ذینفعان Stakeholder Analysis and Management

  • مطالعه موردی: احیای ریوربند Case Study: Revitalizing Riverbend

  • خلاصه بخش Section Summary

جمع آوری نیازمندی ها Requirements Gathering

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تکنیک‌هایی برای استخراج مؤثر نیازمندی‌ها Techniques for Effective Requirements Elicitation

  • مطالعه موردی: موفقیت در توسعه سیستم CRM Case Study: Driving Success in CRM System Development

  • مستندسازی و مدیریت الزامات Documenting and Managing Requirements

  • مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت نیازمندی ها Case Study: Mastering Requirements Management

  • برگزاری مصاحبه و برگزاری کارگاه های آموزشی Conducting Interviews and Facilitating Workshops

  • مطالعه موردی: تسلط بر تحلیل کسب و کار Case Study: Mastering Business Analysis

  • استفاده از نظرسنجی و پرسشنامه در جمع آوری داده ها Utilizing Surveys and Questionnaires in Data Collection

  • مطالعه موردی: احیای رضایت مشتری از طریق ابتکارات داده محور Case Study: Revitalizing Customer Satisfaction through Data-Driven Initiatives

  • اعتبارسنجی و تأیید الزامات Requirements Validation and Verification

  • مطالعه موردی: بهینه سازی توسعه CRM Case Study: Optimizing CRM Development

  • خلاصه بخش Section Summary

مدل سازی فرآیند کسب و کار Business Process Modeling

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مقدمه ای بر مدل سازی فرآیند Introduction to Process Modeling

  • مطالعه موردی: انقلابی در فرآیندهای سفارش مشتری Case Study: Revolutionizing Customer Order Processes

  • ابزارها و تکنیک های مدل سازی موثر Tools and Techniques for Effective Modeling

  • مطالعه موردی: بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار در TechEdge Solutions Case Study: Optimizing Business Processes at TechEdge Solutions

  • ایجاد و تجزیه و تحلیل نمودارهای گردش کار Creating and Analyzing Workflow Diagrams

  • مطالعه موردی: احیای OptimaTech Case Study: Revitalizing OptimaTech

  • استفاده از نمودارهای UML در تحلیل کسب و کار Using UML Diagrams in Business Analysis

  • مطالعه موردی: احیای کارایی پردازش سفارش Case Study: Revitalizing Order Processing Efficiency

  • بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار برای بهره وری Optimizing Business Processes for Efficiency

  • مطالعه موردی: محرک رشد کسب و کار از طریق کارایی عملیاتی Case Study: Driving Business Growth through Operational Efficiency

  • خلاصه بخش Section Summary

ارزیابی راه حل و اعتبار سنجی Solution Assessment and Validation

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تکنیک های ارزیابی راه حل های کسب و کار Techniques for Assessing Business Solutions

  • مطالعه موردی: پیاده سازی استراتژیک سیستم ERP در TechNova Case Study: Strategic Implementation of ERP System in TechNova

  • تجزیه و تحلیل هزینه و فایده برای راه حل های پیشنهادی Cost-Benefit Analysis for Proposed Solutions

  • مطالعه موردی: ایجاد تعادل بین عوامل کمی و کیفی Case Study: Balancing Quantitative and Qualitative Factors

  • ارزیابی ریسک در پیاده سازی راه حل Risk Assessment in Solution Implementation

  • مطالعه موردی: ارزیابی استراتژیک ریسک و کاهش Case Study: Strategic Risk Assessment and Mitigation

  • اطمینان از تناسب راه حل و قابلیت استفاده Ensuring Solution Fit and Usability

  • مطالعه موردی: همراستایی با اهداف تجاری و نیازهای کاربر Case Study: Aligning Business Goals and User Needs

  • اعتبارسنجی اثربخشی راه حل پس از اجرا Validating Solution Effectiveness Post-Implementation

  • مطالعه موردی: اعتبار سنجی استراتژیک و بهبود مستمر Case Study: Strategic Validation and Continuous Improvement

  • خلاصه بخش Section Summary

تجزیه و تحلیل داده ها و تصمیم گیری Data Analysis and Decision Making

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • اهمیت داده ها در تحلیل کسب و کار The Importance of Data in Business Analysis

  • مطالعه موردی: استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها برای تصمیم گیری استراتژیک Case Study: Leveraging Data Analytics for Strategic Decision-Making

  • تکنیک های تحلیل کمی و کیفی Quantitative and Qualitative Analysis Techniques

  • مطالعه موردی: تسلط بر تعادل Case Study: Mastering the Balance

  • استفاده از داده ها برای اطلاع رسانی تصمیمات تجاری Using Data to Inform Business Decisions

  • مطالعه موردی: آزادسازی قدرت تصمیم گیری مبتنی بر داده Case Study: Unleashing the Power of Data-Driven Decision Making

  • ابزارهایی برای تجسم و تفسیر داده ها Tools for Data Visualization and Interpretation

  • مطالعه موردی: احیای عملکرد بازار از طریق تجسم داده های استراتژیک Case Study: Revitalizing Market Performance through Strategic Data Visualization

  • ارتباط بینش های مبتنی بر داده Communicating Data-Driven Insights

  • مطالعه موردی: ایجاد تحول در کسب و کار Case Study: Driving Business Transformation

  • خلاصه بخش Section Summary

تعامل و ارتباط ذینفعان Stakeholder Engagement and Communication

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • ایجاد مهارت های ارتباطی موثر Building Effective Communication Skills

  • مطالعه موردی: تسلط بر مهارت های ارتباطی برای تعامل موثر با ذینفعان Case Study: Mastering Communication Skills for Effective Stakeholder Engagement

  • مدیریت انتظارات و روابط ذینفعان Managing Stakeholder Expectations and Relationships

  • مطالعه موردی: مدیریت انتظارات ذینفعان در ادغام های با ریسک بالا Case Study: Managing Stakeholder Expectations in High-Stakes Mergers

  • تکنیک های ارتباط موثر و گزارش دهی Techniques for Effective Communication and Reporting

  • مطالعه موردی: تسلط بر ارتباطات و گزارش Case Study: Mastering Communication and Reporting

  • استراتژی های حل تعارض Conflict Resolution Strategies

  • مطالعه موردی: راهبردی کردن حل تعارض در مدیریت پروژه Case Study: Strategizing Conflict Resolution in Project Management

  • درگیر کردن تیم ها در سراسر مناطق عملکردی Engaging Teams Across Functional Areas

  • مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت در کسب و کار Case Study: Driving Business Success

  • خلاصه بخش Section Summary

تحلیل استراتژیک کسب و کار Strategic Business Analysis

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • همسو کردن تجزیه و تحلیل کسب و کار با اهداف استراتژیک Aligning Business Analysis with Strategic Objectives

  • مطالعه موردی: همسویی استراتژیک از طریق تحلیل تجاری Case Study: Strategic Alignment through Business Analysis

  • تجزیه و تحلیل SWOT و تجزیه و تحلیل رقابتی SWOT Analysis and Competitive Analysis

  • مطالعه موردی: چرخش استراتژیک TechNova Case Study: TechNova's Strategic Turnaround

  • برنامه ریزی سناریو و نقشه راه استراتژیک Scenario Planning and Strategic Roadmapping

  • مطالعه موردی: تسلط بر عدم قطعیت Case Study: Mastering Uncertainty

  • هدایت نوآوری کسب و کار از طریق تجزیه و تحلیل Driving Business Innovation through Analysis

  • مطالعه موردی: تحول TechNova Case Study: TechNova's Transformation

  • پیوند تجزیه و تحلیل با نتایج کسب و کار Linking Analysis to Business Outcomes

  • مطالعه موردی: بهینه سازی استراتژی های کسب و کار از طریق تجزیه و تحلیل داده ها Case Study: Optimizing Business Strategies through Data Analytics

  • خلاصه بخش Section Summary

مباحث پیشرفته در تحلیل کسب و کار Advanced Topics in Business Analysis

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • روش‌های چابک و اسکرام برای لیسانس Agile and Scrum Methodologies for BAs

  • مطالعه موردی: انتقال به چابک Case Study: Transitioning to Agile

  • استفاده از فناوری در تحلیل کسب و کار Leveraging Technology in Business Analysis

  • مطالعه موردی: انقلابی در تحلیل کسب و کار در TechNova Case Study: Revolutionizing Business Analysis at TechNova

  • تجزیه و تحلیل کسب و کار در فناوری اطلاعات و توسعه نرم افزار Business Analysis in IT and Software Development

  • مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت پروژه از طریق تجزیه و تحلیل تجاری Case Study: Driving Project Success through Business Analysis

  • انطباق با مقررات و تجزیه و تحلیل تجاری Regulatory Compliance and Business Analysis

  • مطالعه موردی: پیمایش در مناظر نظارتی جهانی Case Study: Navigating Global Regulatory Landscapes

  • آینده تحلیل کسب و کار: روندها و جهت گیری ها The Future of Business Analysis: Trends and Directions

  • مطالعه موردی: شکل دادن به آینده TechNova Case Study: Shaping TechNova's Future

  • خلاصه بخش Section Summary

خلاصه دوره Course Summary

  • نتیجه گیری Conclusion

نمایش نظرات

تسلط بر تجزیه و تحلیل کسب و کار: استراتژی هایی برای موفقیت
جزییات دوره
11 hours
98
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,080
3.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

YouAccel Training YouAccel Training

شروع به یادگیری کنید و مهارت های مورد نیاز خود را کسب کنید! بیانیه ماموریت: برای تسهیل یک محیط جامع یادگیری آنلاین برای دانشجویان. درباره شرکت YouAccel یک ارائه دهنده پیشرو در آموزش آنلاین است ، دوره هایی را در صنایع مختلف از IT و توسعه گرفته تا تجارت ، بازاریابی ، طراحی و بهره وری ارائه می دهد. تجربه آموزش الکترونیکی ارائه شده توسط YouAccel پویا است. هر دوره در High Definition با تکالیف ، آزمونها و امتحانات مربوطه که به صورت الکترونیکی تحویل و درجه بندی می شوند ، پخش می شود. کلیه دوره های YouAccel توسط مربیان دارای گواهینامه تدریس می شود که دارای چندین سال سابقه کار در زمینه ای هستند که برای آنها آموزش می دهند. این دوره ها را می توان با سرعت شخصی برگزار کرد و در چندین سطح از جمله مبتدی ، متوسط و پیشرفته ارائه می شود. دوره های آنلاین همچنین برای راحتی بیشتر با هر دستگاه تلفن همراه سازگار هستند. با استفاده از این تجربه به یک سطح جدید شخصی ، ارتباط زنده با مربیان از طریق کنسول پیام رسانی آنلاین Udemy در دسترس است. کلیه دوره ها دارای گواهی پایان دوره هستند و محدودیت سنی اعمال نمی شود.