لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
تسلط بر تجزیه و تحلیل کسب و کار: استراتژی هایی برای موفقیت
Mastering Business Analysis: Strategies for Success
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
باز کردن قفل تکنیک ها و ابزارهای کلیدی برای اکسل در تجزیه و تحلیل کسب و کار و افزایش موفقیت سازمانی نقش یک تحلیلگر کسب و کار: درک نقش اساسی یک تحلیلگر تجاری در یک سازمان، از جمله مسئولیت های کلیدی و نحوه مشارکت آنها در چارچوب های تحلیل کسب و کار: کسب دانش عمیق در مورد چارچوب های مختلف تجزیه و تحلیل کسب و کار و نحوه اعمال استراتژیک آنها برای شرکت های مختلف سازمانی تجزیه و تحلیل و مدیریت ذینفعان: تکنیک های موثر برای شناسایی، تجزیه و تحلیل و مدیریت ذینفعان را بیاموزید تا از نتایج موفقیت آمیز پروژه و جمع آوری و مدیریت نیازمندی ها اطمینان حاصل کنید: روش های مختلف برای استخراج، مستندسازی و مدیریت را بررسی کنید. مدیریت نیازمندیها، اطمینان از وضوح و همسویی با مدلسازی فرآیند کسبوکار: اصول و تکنیکهای مدلسازی فرآیندهای کسبوکار، از جمله استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای UML و گردش کار، ارزیابی و اعتبارسنجی راهحل: یاد بگیرید چگونه راهحلهای تجاری بالقوه را از طریق هزینه و فایده ارزیابی کنید. تجزیه و تحلیل، ارزیابی ریسک و تکنیکهای اعتبارسنجی t تجزیه و تحلیل دادهها و تصمیمگیری: توسعه مهارتها در تجزیه و تحلیل دادههای کمی و کیفی برای اطلاعرسانی تصمیمات استراتژیک کسبوکار و ایجاد ارتباطات مؤثر سازمانی و مشارکت ذینفعان: مهارت برقراری ارتباط با ایدههای پیچیده و درگیر کردن ذینفعان در عملکردهای مختلف حوزه های تحلیل کسب و کار استراتژیک: یاد بگیرید که چگونه فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار را با اهداف استراتژیک، از جمله استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT، تجزیه و تحلیل رقابتی، همسو کنید. پیش نیازها: بدون پیش نیاز.
این دوره با تمرکز بر مفاهیم اساسی، چارچوبها و استراتژیهایی که راهحلهای تجاری مؤثر را در محیطهای تجاری پویای امروزی هدایت میکنند، مقدمهای کامل بر مبانی نظری تحلیل کسبوکار ارائه میکند. این دوره که برای افرادی طراحی شده است که به دنبال درک عمیق از فرآیند تجزیه و تحلیل کسب و کار هستند، بر نقش استراتژیک تحلیلگران کسب و کار در تسهیل تغییرات سازمانی و بهبود نتایج پروژه تاکید می کند.
این دوره با کاوش در نقش تحلیلگر کسب و کار، ارائه بینش در مورد مسئولیت های اصلی و چارچوب هایی که تجزیه و تحلیل کسب و کار را هدایت می کند، آغاز می شود. شما به درک جامعی از مفاهیم کلیدی در این زمینه، از جمله مشارکت تحلیلگر در فرآیندهای مدیریت پروژه و اهمیت حیاتی تجزیه و تحلیل و مدیریت سهامداران، دست خواهید یافت.
جمعآوری نیازمندیها نقطه کانونی دوره است، که در آن تکنیکهای مختلف برای استخراج و مدیریت نیازمندیها را خواهید آموخت. موضوعاتی مانند مستندسازی و تأیید الزامات، انجام مصاحبه، و استفاده از نظرسنجی برای جمعآوری دادهها برای ارائه یک چارچوب نظری قوی برای درک اینکه چگونه تحلیلگران تجاری از موفقیت پروژه حمایت میکنند، پوشش داده شدهاند.
یکی دیگر از حوزههای کلیدی مطالعه، مدلسازی فرآیند کسبوکار است. در اینجا، ابزارها و تکنیکهای مختلف مورد استفاده برای مدلسازی فرآیند، از جمله نمودارهای گردش کار و UML را بررسی خواهید کرد. این دوره بر اصول نظری پشت بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار برای کارایی و اثربخشی بیشتر تأکید میکند و مهارتهای تحلیلی برای ارزیابی و مدلسازی عملیات تجاری در اختیار شما قرار میدهد.
برنامه درسی همچنین به ارزیابی و اعتبارسنجی راهحل میپردازد و شما را از طریق روشهایی برای ارزیابی راهحلهای تجاری، انجام تحلیلهای هزینه-فایده، و ارزیابی ریسکهای مرتبط با اجرا راهنمایی میکند. این بخش بر اهمیت حصول اطمینان از همسویی راهحلها با اهداف تجاری و نیازهای کاربر تأکید میکند و دیدگاههای نظری در مورد اعتبارسنجی پس از اجرا و بهبود مستمر ارائه میدهد.
تجزیه و تحلیل داده ها و تصمیم گیری بخشی جدایی ناپذیر از دوره است. شما بررسی خواهید کرد که چگونه داده ها تصمیمات تجاری را با تمرکز بر تکنیک های تجزیه و تحلیل کمی و کیفی تعیین می کنند. این دوره همچنین ابزارهای تجسم داده ها و استراتژی های ارتباطی موثر برای ارائه بینش های مبتنی بر داده به ذینفعان را پوشش می دهد.
تعامل و ارتباط موثر با ذینفعان عناصر حیاتی تجزیه و تحلیل کسب و کار هستند و این دوره کاوشی جامع در مورد مهارت های مورد نیاز برای مدیریت روابط با سهامداران ارائه می دهد. از ساختن برنامههای ارتباطی گرفته تا حلوفصل تضادها و درگیر کردن تیمها در حوزههای کاربردی، خواهید آموخت که چگونه تحلیلگران کسبوکار همکاری را تسهیل میکنند و باعث موفقیت پروژه میشوند.
تحلیل استراتژیک کسب و کار جزء کلیدی دیگری است که بر همسویی تحلیل کسب و کار با اهداف سازمانی تأکید دارد. موضوعاتی مانند تجزیه و تحلیل SWOT، تجزیه و تحلیل رقابتی، و برنامه ریزی سناریو به شما کمک می کند تا مهارت های تحلیلی مورد نیاز برای کمک به برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت و نوآوری تجاری را توسعه دهید.
این دوره با موضوعات پیشرفته در تجزیه و تحلیل کسب و کار، از جمله روش شناسی Agile و Scrum، استفاده از فناوری در تجزیه و تحلیل کسب و کار، و انطباق با مقررات به پایان می رسد. شما همچنین روندهای آینده در تجزیه و تحلیل کسب و کار را با تمرکز بر نقش در حال تحول تجزیه و تحلیل، هوش مصنوعی و پایداری در شکل دادن به حرفه بررسی خواهید کرد.
در پایان این دوره، شما یک پایه نظری محکم در تجزیه و تحلیل کسب و کار ایجاد خواهید کرد و شما را آماده می کند تا بینش ها و استراتژی های ارزشمندی را برای هدایت نوآوری و موفقیت کسب و کار ارائه دهید. این دوره بر تفکر استراتژیک و چارچوب های تحلیلی تأکید دارد و شما را به دانشی مجهز می کند تا در نقش های تجزیه و تحلیل کسب و کار در صنایع مختلف برتری پیدا کنید.
سرفصل ها و درس ها
منابع و دانلودهای دوره
Course Resources and Downloads
منابع و دانلودهای دوره
Course Resources and Downloads
مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار
Introduction to Business Analysis
بخش مقدمه
Section Introduction
نقش تحلیلگر کسب و کار
The Role of the Business Analyst
مطالعه موردی: درایو تحول دیجیتال
Case Study: Driving Digital Transformation
درک چارچوب های تحلیل کسب و کار
Understanding Business Analysis Frameworks
مطالعه موردی: تسلط بر چارچوب های تحلیل کسب و کار
Case Study: Mastering Business Analysis Frameworks
مفاهیم کلیدی در تحلیل کسب و کار
Key Concepts in Business Analysis
مطالعه موردی: تغییر مدیریت پروژه
Case Study: Transforming Project Management
نقش BA در فرآیند مدیریت پروژه
The BA's Role in the Project Management Process
مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت پروژه از طریق تجزیه و تحلیل موثر تجاری
Case Study: Driving Project Success through Effective Business Analysis
تحلیل و مدیریت ذینفعان
Stakeholder Analysis and Management
مطالعه موردی: احیای ریوربند
Case Study: Revitalizing Riverbend
خلاصه بخش
Section Summary
جمع آوری نیازمندی ها
Requirements Gathering
بخش مقدمه
Section Introduction
تکنیکهایی برای استخراج مؤثر نیازمندیها
Techniques for Effective Requirements Elicitation
مطالعه موردی: موفقیت در توسعه سیستم CRM
Case Study: Driving Success in CRM System Development
مستندسازی و مدیریت الزامات
Documenting and Managing Requirements
مطالعه موردی: تسلط بر مدیریت نیازمندی ها
Case Study: Mastering Requirements Management
برگزاری مصاحبه و برگزاری کارگاه های آموزشی
Conducting Interviews and Facilitating Workshops
مطالعه موردی: تسلط بر تحلیل کسب و کار
Case Study: Mastering Business Analysis
استفاده از نظرسنجی و پرسشنامه در جمع آوری داده ها
Utilizing Surveys and Questionnaires in Data Collection
مطالعه موردی: احیای رضایت مشتری از طریق ابتکارات داده محور
Case Study: Revitalizing Customer Satisfaction through Data-Driven Initiatives
اعتبارسنجی و تأیید الزامات
Requirements Validation and Verification
مطالعه موردی: بهینه سازی توسعه CRM
Case Study: Optimizing CRM Development
خلاصه بخش
Section Summary
مدل سازی فرآیند کسب و کار
Business Process Modeling
بخش مقدمه
Section Introduction
مقدمه ای بر مدل سازی فرآیند
Introduction to Process Modeling
مطالعه موردی: انقلابی در فرآیندهای سفارش مشتری
Case Study: Revolutionizing Customer Order Processes
ابزارها و تکنیک های مدل سازی موثر
Tools and Techniques for Effective Modeling
مطالعه موردی: بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار در TechEdge Solutions
Case Study: Optimizing Business Processes at TechEdge Solutions
ایجاد و تجزیه و تحلیل نمودارهای گردش کار
Creating and Analyzing Workflow Diagrams
مطالعه موردی: احیای OptimaTech
Case Study: Revitalizing OptimaTech
استفاده از نمودارهای UML در تحلیل کسب و کار
Using UML Diagrams in Business Analysis
مطالعه موردی: احیای کارایی پردازش سفارش
Case Study: Revitalizing Order Processing Efficiency
بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار برای بهره وری
Optimizing Business Processes for Efficiency
مطالعه موردی: محرک رشد کسب و کار از طریق کارایی عملیاتی
Case Study: Driving Business Growth through Operational Efficiency
خلاصه بخش
Section Summary
ارزیابی راه حل و اعتبار سنجی
Solution Assessment and Validation
بخش مقدمه
Section Introduction
تکنیک های ارزیابی راه حل های کسب و کار
Techniques for Assessing Business Solutions
مطالعه موردی: پیاده سازی استراتژیک سیستم ERP در TechNova
Case Study: Strategic Implementation of ERP System in TechNova
تجزیه و تحلیل هزینه و فایده برای راه حل های پیشنهادی
Cost-Benefit Analysis for Proposed Solutions
مطالعه موردی: ایجاد تعادل بین عوامل کمی و کیفی
Case Study: Balancing Quantitative and Qualitative Factors
ارزیابی ریسک در پیاده سازی راه حل
Risk Assessment in Solution Implementation
مطالعه موردی: ارزیابی استراتژیک ریسک و کاهش
Case Study: Strategic Risk Assessment and Mitigation
اطمینان از تناسب راه حل و قابلیت استفاده
Ensuring Solution Fit and Usability
مطالعه موردی: همراستایی با اهداف تجاری و نیازهای کاربر
Case Study: Aligning Business Goals and User Needs
اعتبارسنجی اثربخشی راه حل پس از اجرا
Validating Solution Effectiveness Post-Implementation
مطالعه موردی: اعتبار سنجی استراتژیک و بهبود مستمر
Case Study: Strategic Validation and Continuous Improvement
خلاصه بخش
Section Summary
تجزیه و تحلیل داده ها و تصمیم گیری
Data Analysis and Decision Making
بخش مقدمه
Section Introduction
اهمیت داده ها در تحلیل کسب و کار
The Importance of Data in Business Analysis
مطالعه موردی: استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها برای تصمیم گیری استراتژیک
Case Study: Leveraging Data Analytics for Strategic Decision-Making
تکنیک های تحلیل کمی و کیفی
Quantitative and Qualitative Analysis Techniques
مطالعه موردی: تسلط بر تعادل
Case Study: Mastering the Balance
استفاده از داده ها برای اطلاع رسانی تصمیمات تجاری
Using Data to Inform Business Decisions
مطالعه موردی: آزادسازی قدرت تصمیم گیری مبتنی بر داده
Case Study: Unleashing the Power of Data-Driven Decision Making
ابزارهایی برای تجسم و تفسیر داده ها
Tools for Data Visualization and Interpretation
مطالعه موردی: احیای عملکرد بازار از طریق تجسم داده های استراتژیک
Case Study: Revitalizing Market Performance through Strategic Data Visualization
ارتباط بینش های مبتنی بر داده
Communicating Data-Driven Insights
مطالعه موردی: ایجاد تحول در کسب و کار
Case Study: Driving Business Transformation
خلاصه بخش
Section Summary
تعامل و ارتباط ذینفعان
Stakeholder Engagement and Communication
بخش مقدمه
Section Introduction
ایجاد مهارت های ارتباطی موثر
Building Effective Communication Skills
مطالعه موردی: تسلط بر مهارت های ارتباطی برای تعامل موثر با ذینفعان
Case Study: Mastering Communication Skills for Effective Stakeholder Engagement
مدیریت انتظارات و روابط ذینفعان
Managing Stakeholder Expectations and Relationships
مطالعه موردی: مدیریت انتظارات ذینفعان در ادغام های با ریسک بالا
Case Study: Managing Stakeholder Expectations in High-Stakes Mergers
تکنیک های ارتباط موثر و گزارش دهی
Techniques for Effective Communication and Reporting
مطالعه موردی: تسلط بر ارتباطات و گزارش
Case Study: Mastering Communication and Reporting
استراتژی های حل تعارض
Conflict Resolution Strategies
مطالعه موردی: راهبردی کردن حل تعارض در مدیریت پروژه
Case Study: Strategizing Conflict Resolution in Project Management
درگیر کردن تیم ها در سراسر مناطق عملکردی
Engaging Teams Across Functional Areas
مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت در کسب و کار
Case Study: Driving Business Success
خلاصه بخش
Section Summary
تحلیل استراتژیک کسب و کار
Strategic Business Analysis
بخش مقدمه
Section Introduction
همسو کردن تجزیه و تحلیل کسب و کار با اهداف استراتژیک
Aligning Business Analysis with Strategic Objectives
مطالعه موردی: همسویی استراتژیک از طریق تحلیل تجاری
Case Study: Strategic Alignment through Business Analysis
تجزیه و تحلیل SWOT و تجزیه و تحلیل رقابتی
SWOT Analysis and Competitive Analysis
مطالعه موردی: چرخش استراتژیک TechNova
Case Study: TechNova's Strategic Turnaround
برنامه ریزی سناریو و نقشه راه استراتژیک
Scenario Planning and Strategic Roadmapping
مطالعه موردی: تسلط بر عدم قطعیت
Case Study: Mastering Uncertainty
هدایت نوآوری کسب و کار از طریق تجزیه و تحلیل
Driving Business Innovation through Analysis
مطالعه موردی: تحول TechNova
Case Study: TechNova's Transformation
پیوند تجزیه و تحلیل با نتایج کسب و کار
Linking Analysis to Business Outcomes
مطالعه موردی: بهینه سازی استراتژی های کسب و کار از طریق تجزیه و تحلیل داده ها
Case Study: Optimizing Business Strategies through Data Analytics
خلاصه بخش
Section Summary
مباحث پیشرفته در تحلیل کسب و کار
Advanced Topics in Business Analysis
بخش مقدمه
Section Introduction
روشهای چابک و اسکرام برای لیسانس
Agile and Scrum Methodologies for BAs
مطالعه موردی: انتقال به چابک
Case Study: Transitioning to Agile
استفاده از فناوری در تحلیل کسب و کار
Leveraging Technology in Business Analysis
مطالعه موردی: انقلابی در تحلیل کسب و کار در TechNova
Case Study: Revolutionizing Business Analysis at TechNova
تجزیه و تحلیل کسب و کار در فناوری اطلاعات و توسعه نرم افزار
Business Analysis in IT and Software Development
مطالعه موردی: پیشبرد موفقیت پروژه از طریق تجزیه و تحلیل تجاری
Case Study: Driving Project Success through Business Analysis
انطباق با مقررات و تجزیه و تحلیل تجاری
Regulatory Compliance and Business Analysis
مطالعه موردی: پیمایش در مناظر نظارتی جهانی
Case Study: Navigating Global Regulatory Landscapes
آینده تحلیل کسب و کار: روندها و جهت گیری ها
The Future of Business Analysis: Trends and Directions
مطالعه موردی: شکل دادن به آینده TechNova
Case Study: Shaping TechNova's Future
شروع به یادگیری کنید و مهارت های مورد نیاز خود را کسب کنید! بیانیه ماموریت:
برای تسهیل یک محیط جامع یادگیری آنلاین برای دانشجویان.
درباره شرکت
YouAccel یک ارائه دهنده پیشرو در آموزش آنلاین است ، دوره هایی را در صنایع مختلف از IT و توسعه گرفته تا تجارت ، بازاریابی ، طراحی و بهره وری ارائه می دهد.
تجربه آموزش الکترونیکی ارائه شده توسط YouAccel پویا است. هر دوره در High Definition با تکالیف ، آزمونها و امتحانات مربوطه که به صورت الکترونیکی تحویل و درجه بندی می شوند ، پخش می شود. کلیه دوره های YouAccel توسط مربیان دارای گواهینامه تدریس می شود که دارای چندین سال سابقه کار در زمینه ای هستند که برای آنها آموزش می دهند.
این دوره ها را می توان با سرعت شخصی برگزار کرد و در چندین سطح از جمله مبتدی ، متوسط و پیشرفته ارائه می شود. دوره های آنلاین همچنین برای راحتی بیشتر با هر دستگاه تلفن همراه سازگار هستند.
با استفاده از این تجربه به یک سطح جدید شخصی ، ارتباط زنده با مربیان از طریق کنسول پیام رسانی آنلاین Udemy در دسترس است. کلیه دوره ها دارای گواهی پایان دوره هستند و محدودیت سنی اعمال نمی شود.
نمایش نظرات