مدیریت لجستیک: حمل و نقل بین المللی و حمل و نقل

Logistics Management: International Transport & Shipping

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مبانی مدیریت زنجیره تامین لجستیک - حمل و نقل/واردات - صادرات کالا/موجودی از طریق هوایی، دریایی یا زمینی نحوه واردات/صادرات اولین محموله خود (هوایی، زمینی و دریایی) لجستیک و حمل و نقل به عنوان بخشی از مدیریت زنجیره تامین شما مراحل و جدول زمانی برای یک حمل و نقل کالای بین المللی معمولی محموله خود را آماده کنید - نکات کلیدی که باید بدانید برای جلوگیری از تاخیر، هزینه ها و اطمینان از ترانزیت روان آیا باید FCL یا LCL را ارسال کنید... چگونه تصمیم بگیرید که آیا حمل و نقل هوایی در مقابل دریا - محاسبه ارزش زمان ذخیره شده Incoterms - FOB، EXW، DDP و غیره - اصطلاحات بین المللی ضروری برای درک نقل قول و مسئولیت های شما انتخاب و کار با حمل و نقل کالا و ترخیص کالا از گمرک 3PL - نکات مهم هزینه ها - تمام هزینه های مورد انتظار و ممکن برای ساخت یک بین المللی محموله - محاسبه مارجین شما محاسبه وزن حجمی و قابل شارژ شما مستندات: اسناد ضروری که نیاز دارید - چه هستند و چرا به آنها نیاز دارید.

این دوره کاربردی و مبتدی شما را با اصول مدیریت لجستیک تجارت بین‌الملل آماده می‌کند: به طور خاص، اولین بار/حمل و نقل بار - بین‌المللی یا داخلی. هوا، دریا یا خشکی.

این دوره برای واردکنندگان/صادرکنندگان، حمل و نقل کالا، و مدیر عملیات موجودی، زنجیره تامین جدید یا مشتاق است. همچنین برای کارآفرینان آمازون FBA، ارسال‌کنندگان، صاحبان خرده‌فروشی کوچک یا برچسب‌زنان خصوصی ایده‌آل است.

  • کنترل تدارکات خود را در دست بگیرید تا عملیات زنجیره تامین کسب و کار خود را "تاثیر" و "بهبود" داشته باشید - اعم از تولید، خدمات، خرده فروشی، عمده فروشی، واردات/صادرات یا آربیتراژ.

  • خود را برای ایفای نقش رهبری جدید در محل کار خود مجهز کنید - دانش صنعت خود را بهبود بخشید و از برخی روش‌های معروف برای خراب کردن اجتناب کنید!

  • اصول، سپس جزئیات ضروریات حمل بار از طریق دریا، زمین یا هوا، مبادلات تجاری اصلی، اصطلاحات ضروری، اسناد، مالیات، هزینه ها و جدول زمانی را بدانید.

  • مرجع حمل و نقل بار در تیم خود شوید - با دانستن اینکه چیزهایی در دست دارید، حمل و نقل را با آرامش انجام دهید!


بخش های دوره:

1. مقدمه ای بر لجستیک حمل و نقل بین المللی

2. جدول زمانی اجمالی یک محموله صادراتی وارداتی و حمل و نقل بین المللی

3. محموله/کالا/موجودی شما - ضروری است که برای آماده شدن برای حمل و نقل باید بدانید

4. برنامه ریزی حمل و نقل خود - هوا، دریا خشکی

5. مستندات - اسناد ضروری که باید درباره آنها بدانید

6. حمل و نقل حمل و نقل لجستیک شخص ثالث

7. هزینه ها - تمام هزینه های مربوط به یک حمل و نقل بین المللی، محاسبات، الگوها و نمونه ها.

8. نتیجه گیری

9. مواد پاداش - مجموعه ای از ویدئوهای مرتبط از دوره های من در مورد مدیریت موجودی، مدیریت زنجیره تامین، مدیریت عملیات ناب عملیات


تدارکات جهانی بخش مهمی از میلیون‌ها کسب‌وکار بزرگ و کوچک است. اما ساخت اولین محموله شما می تواند یک چشم انداز بسیار دلهره آور باشد. درست مانند رسیدن به مقصد تعطیلات جدید خود، خروج از فرودگاه به یک شهر شلوغ ناآشنا. گزینه‌ها بسیار زیاد هستند، خطرات فراوانی وجود دارد، با مشکلات و معایب در هر مرحله که سعی می‌کند شما را از داشتن یک روز عالی باز دارد.

شما به اطلاعات خاصی نیاز دارید تا قدرت خود را به شما بازگرداند: - راهنمای قابل اعتمادی از آنچه باید انجام دهید، چیزهایی که باید آماده کنید، سوالاتی که باید بپرسید، نحوه انتخاب با چه کسی تجارت دارید، از چه چیزی باید انتظار داشته باشید. خدمات شما، "عادی" به نظر می رسد.

خود را با اطمینان در صندلی رانندگی قرار دهید تا برنامه ریزی محموله بار خود را آغاز کنید یا نقشی پیشرو در عملیات لجستیکی جدید کسب و کار خود داشته باشید - واردات، صادرات یا حمل و نقل.


در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت:

  • نمای کلی همه مراحل در یک حمل و نقل بین المللی با جدول زمانی معمولی.

  • نکات مهمی که باید در مورد محموله خود بدانید - برای اینکه مالیات اضافی پرداخت نکنید، جریمه نشوید یا تأخیر نکنید.

  • با گزینه های مختلف حمل و نقل، زمان را در مقابل پول مبادله کنید. زمان صرف شده در حمل و نقل چقدر ارزش دارد؟

  • درک نقل قول از ارائه دهندگان حمل و نقل - وزن واقعی، حجمی و قابل شارژ.

  • اینکوترمز - به عنوان مثال، FOB، EXW، DDP - به شما می گوید که قیمت پیشنهادی حمل و نقل شما واقعا شامل چه چیزی است.

  • ظروف و پالت ها - چگونه انتخاب کنید که آیا باید از کانتینر "خود" خود "FCL" استفاده کنید - ظرف کامل بار است یا "LCL" را با دیگران به اشتراک بگذارید. چیزهایی که در صورت پالت کردن باید بدانید و آماده کنید.

  • مستندات - "فاکتور تجاری" خود را از "لیست بسته بندی"، "گواهی انطباق" خود از MSDS خود... یک اشتباه کوچک در اینجا می تواند یک تاخیر بزرگ و پرهزینه باشد.

  • ارائه دهندگان تدارکات شخص ثالث/حمل و نقل بار - آنها چه هستند، چه کار می کنند و بهترین روش برای کار با آنها.

  • هزینه‌ها - برای «همه» هزینه‌های مربوط به حمل و نقل برنامه‌ریزی کنید. گرفتار نشوید نمونه های کار شده و از الگوی هزینه من برای پیش بینی کل هزینه و حاشیه استفاده کنید.

  • مواد پاداش - 8 ویدیوی انتخاب شده به ویژه برای گسترش دانش شما در زمینه تدارکات از دوره های دیگر من در مورد مدیریت تامین عملیات، مدیریت موجودی و عملیات ناب.


چه در خرده‌فروشی، واردات/صادرات، تولید تولید، توزیع و تدارکات یا به عنوان ارائه‌دهنده خدمات زنجیره تامین کار می‌کنید. میخکوب کردن مجموعه ای کامل از اصول در لجستیک بین المللی، حمل و نقل و حمل و نقل بار به شما این امکان را می دهد که نقشی کلیدی در موفقیت کسب و کار خود داشته باشید.

به شما درک کاملی از حمل و نقل لجستیک بار می دهد، برای اینکه عضوی ارزشمند در تیم زنجیره تامین خود باشید یا برای یک موقعیت مدیریتی در نظر گرفته شوید که در آن سطوح بالاتری از درک سطح بالا مورد نیاز است.

کنترل تدارکات و حمل و نقل خود را در دست بگیرید و خود را به پایگاهی مستحکم در مدیریت لجستیک مجهز کنید. پر از بینش عملی و دانش ضروری است که می توانید همین الان از آنها برای اطمینان از موفقیت بزرگ اولین محموله خود استفاده کنید!

Crack On!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت لجستیک - حمل و نقل بین المللی Introduction to Logistics Management - International Transport Shipping

  • مروری بر یک محموله صادراتی وارداتی Overview of an Import Export Shipment

  • به دوره آموزشی: حمل و نقل بین المللی و لجستیک خوش آمدید Welcome to the Course: International Transportation and Logistics

  • لجستیک به عنوان بخشی از مدیریت زنجیره تامین Logistics as part of Supply Chain Management

  • هر گونه سوال Any Questions

مروری بر جدول زمانی یک محموله صادراتی وارداتی و حمل و نقل بین المللی Overview Timeline of an Import Export Shipment and International Transport

  • نمای کلی و جدول زمانی یک محموله صادراتی وارداتی با برچسب گذاری خصوصی - 1 Overview and Timeline of a Private Labelling Import Export Shipment - 1

  • نمای کلی و جدول زمانی یک محموله صادراتی وارداتی با برچسب گذاری خصوصی - 2 Overview and Timeline of a Private Labelling Import Export Shipment - 2

  • تمرین جدول زمانی - حمل و نقل بین المللی Timeline Exercise - International Shipping

محموله/کالای شما Your Cargo / Goods

  • چیزهایی که باید در مورد محموله/کالاهای خود بدانید Things to know about your Cargo / Goods

  • کدهای HS - کدهای سیستم هماهنگ HS Codes - Harmonized System Codes

  • کدهای HS و مالیات واردات - تمرین HS Codes & Import Tax - Exercise

  • حمل و نقل هوایی، دریایی یا زمینی؟ نحوه انتخاب Air, Sea or Land Transportation? How to choose

  • حمل و نقل قطار Train Transportation

  • ارزش زمان - زمان در مقابل پول - حمل و نقل هوایی در مقابل دریایی The Value of Time - Time vs Money – Air vs Sea Freight

  • محاسبه "وزن قابل شارژ" برای نقل قول شما Calculating “Chargeable Weight” for your Quote

  • محاسبه "وزن حجمی" برای شما نقل قول Calculating "Volumetric Weight" for you Quote

  • محاسبه وزن قابل شارژ شما - مثال Calculating your Chargeable Weight - Example

  • تمرین وزن قابل شارژ - هزینه حمل و نقل Chargeable Weight Exercise - Transport Costing

آزمون خلاصه 1 Summary Quiz 1

  • آزمون خلاصه 1 Summary Quiz 1

برنامه ریزی حمل و نقل خود - هوا، دریا و زمین Planning your Shipment - Air, Sea & Land

  • اینکوترمز - مقدمه Incoterms - Introduction

  • اینکوترمز - فهرست کامل Incoterms – Full List

  • حمل و نقل دریایی - کانتینر Sea Freight - Containers

  • ظروف: FCL در مقابل LCL Containers: FCL vs LCL

  • انتخاب باربری FCL یا LCL Choosing FCL or LCL Freight

  • بار کامل کامیون یا کمتر از بار کامیون Full Truck Load or Less than Truck Load

  • پالت و پالت سازی Pallets and Palletization

  • جرم ناخالص تأیید شده - VGM Verified Gross Mass - VGM

  • نحوه برنامه ریزی یک محموله دریایی How to Plan a Sea Shipment

مستندات Documentation

  • مستندات - مقدمه Documentation - Introduction

  • انواع اسناد Types of Documents

  • فاکتور تجاری Commercial Invoice

  • لیست بسته بندی Packing List

  • بارنامه Bill of Lading

  • گواهی مبدا Certificate of Origin

  • گواهی انطباق Certificate of Conformity

  • برگه اطلاعات ایمنی مواد Material Safety Data Sheet

  • سایر اسناد Other Documentation

لجستیک شخص ثالث 3rd Party Logistics

  • لجستیک شخص ثالث/حمل و نقل بار 3rd Party Logistics / Freight Forwarders

  • نکاتی برای کار با ارائه دهندگان شخص ثالث Tips for working with 3rd Party Providers

  • 1st Party Logistics 2PL 3PL 4PL 5PL 1st Party Logistics 2PL 3PL 4PL 5PL

هزینه ها Costs

  • هزینه ها! – مقدمه – مطالعه موردی لپ تاپ های Levi’s Costs! – Introduction - Levi’s Laptops Case Study

  • هزینه های واردات/صادرات - بررسی اجمالی Costs of Importing / Exporting - Overview

  • کاورهای لپ تاپ Levi’s Levi’s Laptop Covers

  • دوچرخه سوار شنی The Sandy Biker

  • مالیات حقوق گمرکی Customs Duty Tax

  • مالیات بر ارزش افزوده - مالیات بر ارزش افزوده VAT – Value Added Tax

  • ترخیص گمرک - نکات برتر Clearing Customs – Top Tips

آزمون خلاصه 2 Summary Quiz 2

  • آزمون خلاصه 2 Summary Quiz 2

نتیجه گیری Conclusion

  • نتیجه گیری Conclusion

  • واژه نامه اصطلاحات/کلمات اختصاری Glossary of Terms / Acronyms

بخش پاداش BONUS SECTION

  • ویدئوهای جایزه - مقدمه Bonus Videos - Introduction

  • دینامیک موجودی 1 - مدیریت موجودی Inventory Dynamics 1 - Inventory Management

  • Inventory Dynamics 2 - Inventory Management Inventory Dynamics 2 - Inventory Management

  • مدیریت تقاضای خارجی - مدیریت عملیات External Demand Management - Operations Management

  • هدف از معیارها - مدیریت عملیات Purpose of Metrics - Operations Management

  • معیارهای اساسی - مدیریت عملیات Essential Metrics - Operations Management

  • یافتن ارزش مشتری - مدل کانو - عملیات ناب Finding Customer Value - Kano Model - Lean Operations

  • نگاشت جریان ارزش - عملیات ناب Value Stream Mapping - Lean Operations

  • مدیریت تقاضا از طریق زنجیره تامین - مدیریت زنجیره تامین Demand Management through the Supply Chain - Supply Chain Management

  • اثر شلاق گاو نر - پیشینه - مدیریت زنجیره تامین The Bullwhip Effect – Background - Supply Chain Management

  • زمان چرخه پول نقد به نقد - مدیریت زنجیره تامین Cash to Cash Cycle Time - Supply Chain Management

  • چه چیزی بعد - خواندن بیشتر What's Next - Further Reading

  • گواهی شما - نحوه دانلود، تغییر و به اشتراک گذاری آن - Udemy Your Certificate - How to Download, Modify & Share it - Udemy

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

مدیریت لجستیک: حمل و نقل بین المللی و حمل و نقل
جزییات دوره
3 hours
58
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
7,109
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Laurence Gartside Laurence Gartside

Rowtons Training Rowtons Training

مبانی عملیات کسب و کار خود را ارتقا دهید!