نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
نقش تحلیل گران تجارت در پروژه ها و محیط های سازمانی را کاوش کنید ، یاد بگیرید که چگونه ذینفعان را شناسایی و طبقه بندی کنید ، نحوه ایجاد برنامه های موفق برای تجزیه و تحلیل تجارت را بیاموزید و نحوه تبدیل این برنامه ها را به عمل بیاموزید. تجزیه و تحلیل کسب و کار به طور فزاینده ای برای محیط کسب و کار امروز حیاتی است. با شناسایی مشکلات و فرصت ها ، کشف و پیشنهاد راه حل ها و پرورش درک جامع از نیازهای ذینفعان ، تحلیل گران تجارت می توانند به سازمان ها کمک کنند تا به طور موثرتری پروژه ها و ابتکارات را انتخاب و ساختار دهند. این دوره بر برنامه ریزی برای تجزیه و تحلیل موثر کسب و کار ، از جمله اطلاعاتی در مورد شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان ، درک رابطه بین تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت پروژه ، ایجاد و افزودن جزئیات به برنامه های تجزیه و تحلیل کسب و کار و کسب تأیید برای برنامه ها متمرکز است تا کار مهم تجزیه و تحلیل کسب و کار می تواند آغاز شود
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
تجزیه و تحلیل تجارت برنامه ریزی
Planning Business Analysis
-
معرفی دوره
Course Introduction
-
ارزش تجزیه و تحلیل برنامه ریزی
Value of Planning Business Analysis
-
برنامه ریزی تجزیه و تحلیل تجارت در مقابل برنامه ریزی پروژه
Business Analysis Planning vs. Project Planning
-
حوزه تجزیه و تحلیل تجارت
Scope of Business Analysis
-
بررسی ماژول
Module Review
تحلیل سهامداران
Analyzing Stakeholders
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
شناسایی سهامداران
Identifying Stakeholders
-
در نظر گرفتن صفات ذینفعان - نگرش سهامداران
Considering Stakeholder Traits – Stakeholder Attitudes
-
در نظر گرفتن صفات ذینفعان - سایر خصوصیات
Considering Stakeholder Traits – Other Characteristics
-
گروه بندی سهامداران برای برنامه ریزی
Grouping Stakeholders for Planning
-
تدوین نتایج تجزیه و تحلیل
Compiling Results of Analysis
-
بررسی ماژول
Module Review
تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت پروژه
Business Analysis & Project Management
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
مدیریت الزامات تجزیه و تحلیل تجارت
Business Analysis & Requirements Management
-
تجزیه و تحلیل کسب و کار در محیط پروژه
Business Analysis in Project Environments
-
تأثیر چرخه زندگی پروژه
The Project Life Cycle's Impact
-
گذشته نگر آموخته ها
Lessons Learned & Retrospectives
-
بررسی ماژول
Module Review
ایجاد یک طرح تجزیه و تحلیل کسب و کار
Creating a Business Analysis Plan
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
برنامه ریزی استخدام
Planning Elicitation
-
تمرکز بر تلاشهای استخدام
Focusing Elicitation Efforts
-
اولویت بندی الزامات
Prioritizing Requirements
-
الزامات ردیابی
Tracing Requirements
-
ارتباطات مورد نیاز مدیریت
Managing Requirements Communications
-
به حداقل رساندن تضادهای مورد نیاز
Minimizing Requirements Conflicts
-
بررسی ماژول
Module Review
مشخص کردن برنامه های تجزیه و تحلیل کسب و کار
Specifying Business Analysis Plans
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
تعریف تحویل تحلیلی
Defining Analysis Deliverables
-
تعیین فعالیتهای تجزیه و تحلیل
Determining Analysis Activities
-
فعالیتهای تجزیه و تحلیل توالی
Sequencing Analysis Activities
-
تعیین مسئولیت ها
Assigning Responsibilities
-
برآورد کار تجزیه و تحلیل
Estimating Analysis Work
-
بررسی ماژول
Module Review
انتقال برنامه های تجزیه و تحلیل تجارت به جلو
Moving Business Analysis Plans Forward
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
طرح زمینه تجزیه و تحلیل متن
Contextualizing Analysis Plans
-
بررسی برنامه ها با سهامداران
Reviewing Plans with Stakeholders
-
تصویب طرح درآمد
Earning Plan Approval
-
بررسی ماژول
Module Review
نمایش نظرات