آموزش یادگیری و توسعه سازمانی

Organizational Learning and Development

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برای جذب و حفظ استعدادهای برتر ، سازمان ها باید فرصت هایی را برای یادگیری و رشد فراهم کنند. برنامه های یادگیری و توسعه (L D) به ابزاری حیاتی در مدیریت استعداد تبدیل شده اند که به رهبران ، مدیران و استخدام کنندگان در ساخت خطوط استعداد خود کمک می کنند. در این دوره ، متخصص و مشاور Britt Andreatta به اشتراک می گذارد که چگونه یک برنامه L D برای جذب و حفظ استعداد و کمک به کارمندان برای توسعه مهارت هایی که سازمان شما را قابل رقابت می کند ، ایجاد کنید. او در مورد چگونگی انطباق برنامه شما با مرور زمان ، ارزیابی سطح بلوغ سازمان شما و طراحی برنامه یادگیری که متناسب با سطح بلوغ سازمان شما باشد ، در میان می گذارد. وی نظریه و روش های یادگیری بزرگسالان را پوشش می دهد ، اصول طراحی آموزشی را بیان می کند ، و انواع مختلف برنامه های یادگیری را که در دسترس شما است توضیح می دهد.
موضوعات شامل:
  • شش مرحله توسعه سازمانی را شناسایی کنید.
  • نحوه تشخیص مرحله L D سازمان خود را توصیف کنید.
  • نحوه ایجاد فرهنگ یادگیری در یک سازمان را توضیح دهید.
  • جنبه های مهم نظریه یادگیری بزرگسالان را خلاصه کنید.
  • سطوح طبقه بندی بلوم را بیاد بیاورید.
  • اهمیت ارزیابی مخاطبان خود را قبل از آموزش تشخیص دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تحقیق و توسعه خود را به شریک تجاری واقعی تبدیل کنید Make your L&D a true business partner

1. توسعه سازمانی و بررسی اجمالی یادگیری 1. Organizational Development and Learning Overview

  • ROI توسعه استعداد The ROI of talent development

  • شریک استراتژیک در تجارت است Being a strategic partner to the business

  • ایجاد فرهنگ یادگیری Creating a culture of learning

2. بهترین تمرینات برای یادگیری مؤثر 2. Best Practices for Effective Learning

  • ایجاد تغییر رفتار واقعی Creating real behavior change

  • روشهای یادگیری بزرگسالان Adult learning methods

  • ارزیابی مخاطبان خود Assessing your audience

  • طراحی آموزشی: قوس داستان + بینش Instructional design: Story arc + insight

  • طراحی آموزشی: قالب + تحویل Instructional design: Format + delivery

  • ماهیت انتقادی تمرین The critical nature of practice

3. عناصر L&D سازمانی 3. Elements of Organizational L&D

  • انتخاب بین راه حل های بدون فشار یا خارج از قفسه Choosing between bespoke or off-the-shelf solutions

  • یادگیری سیستم های برنامه Learning program systems

  • فرآیندهای یادگیری برنامه Learning program processes

  • محتوای محتوا Curating content

  • روشهای ارزیابی Evaluation methods

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش یادگیری و توسعه سازمانی
جزییات دوره
53m 48s
16
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
132,712
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Britt Andreatta Britt Andreatta

دکتر بریت آندراتتا یک رهبر فکری شناخته شده بین المللی است که راه حل های مبتنی بر علم مغز را ایجاد می کند. به عنوان مدیرعامل 7th Mind، Inc ، او پیشینه منحصر به فرد خود را در رهبری ، علوم اعصاب ، روانشناسی و یادگیری برای باز کردن بهترین ها در افراد و سازمان ها ترسیم می کند. برت چندین کتاب در مورد علم مغز موفقیت منتشر کرده است ، از جمله جدیدترین کتاب خود با عنوان Wired to Connect: The Brain Science of Team و الگوی جدیدی برای ایجاد همکاری و گنجاندن. به عنوان مدیر ارشد سابق یادگیری Lynda.com (در حال حاضر LinkedIn Learning) ، برت یک حرفه ای فصلی است و بیش از 25 سال تجربه دارد. او مرتباً با مشاغل ، دانشگاه ها و سازمان های غیرانتفاعی در مورد توسعه رهبری و استراتژی یادگیری مشورت می کند. مشتریان شرکتی راه حلهای یادگیری وی شامل شرکت های Fortune 100 مانند Comcast و Apple و همچنین EY ، Microsoft ، Domino's ، Franklin Covey ، TransUnion و Zillow می شوند. او بیش از 10 میلیون بازدید در سراسر جهان از دوره های خود را دارد و یک سخنران TEDx است. جایزه های معتبر صنعت برت شامل چندین جایزه معتبر از مسئول ارشد یادگیری و مجلات توسعه استعدادهای درخشان و کنگره جهانی آموزش است. برای کسب اطلاعات بیشتر ، به www.BrittAndreatta.com مراجعه کنید.