آموزش مدیریت تیم خدمات مشتری

Managing a Customer Service Team

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اسرار مدیریت تیم های خدمات مشتری در این دوره توسط متخصص خدمات مشتری جف توئستر فاش شده است. بدانید چه چیزی خدمات عالی را از خدمات ضعیف جدا می کند و چگونه اهداف تیم خدمات را تعیین کنید. نحوه ایجاد یک تیم و مشتریان برای موفقیت را بیابید ، روش های هوشمند اندازه گیری سطح خدمات را بیاموزید و درباره هزینه واقعی خدمات ضعیف اطلاعات کسب کنید. بعلاوه ، روشهای بهینه سازی تحویل را برای ارائه خدماتی سریعتر ، کم هزینه و بهتر جستجو کنید.
موضوعات شامل:
  • تعریف خدمات برجسته
  • تعیین اهداف خدمات مشتری
  • همسو سازی تیم خدمات مشتری
  • بررسی صدای بازخورد مشتری
  • بهبود کیفیت خدمات
  • شناسایی موانع خدمات برجسته
  • کمک به کارمندان در اولویت قرار دادن خدمات عالی
  • تعادل سرعت و کیفیت
  • محاسبه هزینه خدمات ضعیف
  • پارادوکس مدیر

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مشتری ها به یاد دارند که چگونه آنها را احساس می کنید چرا همدلی در خدمات به مشتریان یک امر بزرگ است اگر همدلی واقعی برای شما سخت است ، این کلیدهای سه گانه را برای همدلی در خدمات به مشتری امتحان کنید چالش همدلی آیا می گویید برای مادر بزرگ خود بگویید؟ همدلی می تواند در انتشار همدلی به نفع شما موثر باشد در پشتیبانی مشتری شروع کنید ، متوقف شوید و ورزش خود را ادامه دهید Elevating a customer service team

1. تعریف سرویس برجسته 1. Defining Outstanding Service

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Developing service standards

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Selecting customer service goals

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Aligning a team around outstanding service

2. ارزیابی کیفیت خدمات 2. Evaluating Service Quality

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Understanding how “icebergs” can sink service

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Exploring the voice of customer feedback

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Improving service quality

3. شناسایی موانع سرویس برجسته 3. Identifying Obstacles to Outstanding Service

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Exploring how incentives can hurt service

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Fixing broken service systems

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Empowering employees

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Helping employees prioritize great service

4. بهینه سازی تحویل خدمات 4. Optimizing Service Delivery

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Putting customer value first

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Balancing speed and quality

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Developing service channels

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Scheduling customer service employees

5- محاسبه هزینه خدمات ضعیف 5. Calculating the Cost of Poor Service

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Connecting service to the bottom line

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Exploring the escalating costs of service failure

6. بالا بردن خدمات تیم 6. Elevating Team Service

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Exploring the manager's paradox

  • بالا بردن تیم خدمات مشتری Getting a team obsessed with service

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تیم خدمات مشتری
جزییات دوره
1h
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
165,986
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Jeff Toister
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeff Toister Jeff Toister

نویسنده ، مشاور ، مربی جف توئستر یک نویسنده ، مشاور و مربی است که به تیم های خدمات مشتری کمک می کند تا پتانسیل پنهان را باز کنند.

وی رئیس شرکت Toister Performance Solutions، Inc. ، یک شرکت مشاوره ای است که به شرکت ها در بهبود خدمات مشتری کمک می کند. جف در لیست های متعددی از متخصصان برتر خدمات مشتری از جمله 30 متخصص حرفه ای خدمات مشتری جهانی Global Gurus ، 50 رهبر برتر اندیشه ICMI برای دنبال کردن در توییتر و 25 رهبر برتر اندیشه HDI در پشتیبانی فنی و مدیریت خدمات ظاهر شده است.

جف نویسنده کتاب راهنمای فرهنگ خدمات است: راهنمای گام به گام برای وسواس کارمندان با خدمات مشتری ، یک راهنمای عملی که به رهبران کمک می کند فرهنگ های مشتری مداری را در سازمان های خود توسعه دهند. این کتاب مشخصات شرکت های موفق را جلب می کند ، تحقیقات پیشرفته ای را به اشتراک می گذارد و ابزارهای کاربردی را فراهم می کند.

وی همچنین یک متخصص آموزش کارکنان شناخته شده در سطح ملی است و یکی از اولین افرادی است که گواهینامه حرفه ای را در یادگیری دریافت می کند و گواهی عملکرد از انجمن رشد استعدادها. در سال 2015 ، جف جایزه CPLP Contributor Award را توسط ATD به دلیل کمک های بیشماری که در این برنامه داشت ، دریافت کرد. او رئیس سابق بخش ATD در سن دیگو است ، جایی که وی دریافت کننده جایزه WillaMae M. Heitman برای خدمات برجسته بود.

جف در کالیفرنیا زندگی می کند و به مشتریان در سراسر ایالات متحده خدمات ارائه می دهد.