آموزش پرورش تعالی: چگونه تیم خود را ارتقا (Upskill) و بازآموزی (Reskill) کنید - آخرین آپدیت

دانلود Fostering Excellence: How to Upskill and Reskill Your Team

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

تنها در یک دهه، مشاغلی مانند تحلیلگر بلاک‌چین و مهندس خودروهای بدون راننده تأثیرات گسترده‌ای پیدا کرده‌اند، در حالی که ۵۸٪ از نیروی کار با آینده‌ای روبرو هستند که نقش‌هایشان نیازمند مهارت‌های جدیدی خواهد بود. در این محیط پرشتاب، شما به یک استراتژی مهارت‌آموزی مؤثر نیاز دارید و این دوره به شما کمک می‌کند تا چنین استراتژی‌ای را بسازید. مت گرتسن، مؤسس Better Everyday Studios و مدیر ارشد یادگیری، بیش از یک دهه در سازمان‌هایی مانند SpaceX و نیروی هوایی ایالات متحده فعالیت کرده و به ارتقا و بازآموزی نیروی کار کمک نموده است. در این دوره، او به شما می‌آموزد چگونه استراتژی مهارتی ایجاد کنید که مهارت‌های موجود را ارزیابی کرده، مهارت‌های مورد نیاز را شناسایی کند و راهکار پر کردن شکاف بین وضعیت موجود و نیازهای آینده را نشان دهد. علاوه بر این، مت بر نحوه توسعه مهارت‌های تیم و اجرای تغییرات سازمانی برای بهره‌برداری کامل از این مهارت‌ها تأکید می‌کند. با اعتماد به نفس کامل، چالش‌های دنیای امروز را که به سرعت در حال تغییر است، پشت سر بگذارید!

این دوره توسط متخصصین تهیه شده است و ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می‌کنیم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • سازمان مبتنی بر مهارت The skills-based organization

1. تعریف ارتقای مهارت (Upskilling) و بازآموزی (Reskilling) 1. Defining Upskilling and Reskilling

  • کارمندان T-shaped در مقابل I-shaped I vs. T employees

  • مزایای استراتژی مهارت‌آموزی Benefits of a skill strategy

  • تعریف مهارت‌ها Defining skills

  • تفاوت ارتقای مهارت و بازآموزی Upskilling vs. reskilling

2. ارزیابی مهارت‌های تیم شما 2. Assessing Your Team's Skills

  • ارزیابی کارکنان شما Assessing your employees

  • ارزیابی‌های سوگیرانه Biased assessments

  • شروع به کار Getting started

  • بهره‌گیری از تکنولوژی Leveraging technology

  • ارزیابی سازمان شما Assessing your organization

3. توسعه مهارت‌های تیم شما 3. Developing Your Team's Skills

  • یکپارچه‌سازی برنامه‌های توسعه Integrating development plans

  • جذب متخصصان Bringing in experts

  • بهره‌برداری از مهارت‌های موجود Tapping into existing skills

  • ایجاد فرهنگ یادگیری Creating a learning culture

4. ایجاد تغییرات سازمانی 4. Making Organizational Changes

  • ساخت استراتژی‌های استخدام Building hiring strategies

  • شناسایی تغییرات ساختاری Identifying structure changes

  • شناسایی استراتژی‌های ارتقای شغلی Identifying promotion strategies

نتیجه‌گیری Conclusion

  • مهارت‌های آینده Skills of the future

نمایش نظرات

آموزش پرورش تعالی: چگونه تیم خود را ارتقا (Upskill) و بازآموزی (Reskill) کنید
جزییات دوره
1h 1m
18
(آخرین آپدیت)
10,393
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Madecraft Madecraft

شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.

خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.

Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.

اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.

Matt Gjertsen Matt Gjertsen

Matt Gjertsen تیم ها را آموزش می دهد تا تاثیر بیشتری در زمان کمتری ایجاد کنند.

مت استودیو Better Every Day را تأسیس کرد تا به تیم های کوچک یادگیری کمک کند تا آموزش خود را بهبود بخشند و تأثیر مثبتی بر تجارت داشته باشند. با ارائه پشتیبانی آموزشی طولانی مدت یا مداخلات عملکردی هدفمند، سازمان او به شما، کارمندان و شرکت شما کمک می کند تا به پتانسیل کامل خود برسید. مت به مشتریان کمک می کند تا فرهنگ سازمانی خود را تغییر دهند، آموزش انطباق شرکت را ساده کنند، پرسنل فروش داخلی را کاهش دهند تا زمان اولین فروش را کاهش دهند و طرح های به اشتراک گذاری دانش کارکنان را راه اندازی کنند.