آموزش ایجاد یک برنامه توسعه رهبری

Creating a Leadership Development Program

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: استعداد یک سازمان باید مزیت استراتژیک آن باشد. با صرف وقت برای ساختن یک برنامه توسعه استراتژیک رهبری متفکرانه ، می توانید رهبرانی را توسعه دهید که چشم انداز کلی شرکت شما را پیش ببرند. در این دوره ، بانی هاگمن یک فرایند پنج مرحله ای را برای طراحی و اجرای یک برنامه توسعه رهبری با تأثیر بالا که به سازمان شما کمک می کند اهداف تجاری خاص خود را تحقق بخشد ، طی می کند. بانی نحوه تحقیق دقیق درباره نیازهای شرکت شما را مورد بررسی قرار داده و برای اطلاع از طراحی برنامه شما ، آن اطلاعات را تجزیه و تحلیل می کند. او نشان می دهد که چگونه می توان مطالبی را ایجاد کرد که انواع مختلف یادگیری را متعادل کند ، مربیان را انتخاب کند و مربیان را با پشتیبانی یادگیری تلفیق کند. بعلاوه ، او توضیح می دهد که چگونه می توان برای موفقیت نقشه ای ایجاد کرد ، بودجه ای ایجاد کرد و برنامه آزمایشی خود را اجرا کرد.
موضوعات شامل:
  • انتقال از توسعه رهبری استراتژیک به استراتژیک
  • ایجاد مدل توسعه رهبری
  • تحقیق و تجزیه و تحلیل شرکت شما برای ارزیابی نیازهای آن
  • انتخاب قدرتمندترین عناصر طراحی
  • تعادل بخشیدن به انواع مختلف یادگیری
  • اندازه گیری میزان بازگشت سرمایه برنامه شما
  • ایجاد یک طرح نهایی قدرتمند
  • انتخاب و تلفیق مربیان و مطالب برنامه
  • بودجه بندی و اجرای یک برنامه آزمایشی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • پرونده های مطالعه و تمرین Case study and exercise files

1. استفاده استراتژیک از توسعه رهبری 1. The Strategic Use of Leadership Development

  • مروری بر روند توسعه رهبری Overview of the leadership development process

  • اهداف سازمان را درک کنید Understand an organization's objectives

  • یک الگوی توسعه رهبری ایجاد کنید Create a leadership development model

  • برای تهیه برنامه رهبری خود آماده شوید Prepare to develop your leadership program

  • تصمیم بگیرید که یک برنامه رهبری بسازید یا بخرید Decide whether to build or buy a leadership program

2. فاز تحقیق و تحلیل 2. Research and Analysis Phase

  • انجام یک تجزیه و تحلیل دقیق از اوایل Conduct a careful analysis early on

  • یک نظرسنجی ایجاد کنید Create a custom survey

  • نحوه انجام یک شیرجه عمیق برای جمع آوری اطلاعات شرکت How to conduct a deep dive to gather company information

  • مصاحبه با رهبران ارشد و تأثیرگذار اصلی Interview senior leaders and key influencers

3. تجزیه و تحلیل نیازها را به یک طرح استرامن تبدیل کنید 3. Turn Needs Analysis into a Strawman Design

  • تجزیه و تحلیل اطلاعات از مرحله تحقیق Analyze information from the research phase

  • نحوه انتخاب عناصر طراحی قدرتمند How to choose powerful design elements

  • انواع مختلف یادگیری را متعادل کنید Balance different types of learning

  • بازده سرمایه گذاری برنامه خود را اندازه بگیرید Measure your program's return on investment

  • چگونه برندسازی و تأثیرگذار بر روند طراحی تأثیر می گذارد How branding and influencers impact the design process

4- یک طراحی نهایی قدرتمند ایجاد کنید 4. Create a Powerful Final Design

  • روی جزئیات طراحی با یک عقب نشینی کار کنید Work on design details at a retreat

  • نحوه ساختن یک طرح برای موفقیت How to build a blueprint for success

  • مربیان و مطالب برنامه را انتخاب و ادغام کنید Select and integrate instructors and program materials

  • بودجه و اجرای یک برنامه آزمایشی Budgeting and running a pilot program

  • برای بهبود مداوم به دنبال بازخورد باشید Seek feedback to continually improve

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش ایجاد یک برنامه توسعه رهبری
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 7m
22
Linkedin (لینکدین) lynda-small
16 شهریور 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
57,370
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.