لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نکات کلیدی تحول دیجیتال
- آخرین آپدیت
دانلود Digital Transformation Tips
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید چگونه به بهترین شکل از تلاشهای تحول دیجیتال در کسبوکار خود حمایت کنید. این دوره استراتژیها و ایدههای کاربردی را ارائه میدهد تا به تمام سطوح یک سازمان کمک کند با چالشهای تحول دیجیتال مقابله کنند. یاد بگیرید چگونه از فناوریهایی مانند رایانش ابری، هوش مصنوعی، آموزشهای آنلاین و ابزارهای بهرهوری از راه دور استفاده کرده و آنها را با موفقیت در محیط کار پیادهسازی کنید. کشف کنید که چگونه حمایت مدیران ارشد را جلب کنید، انتقال به سیستمهای جدید را به صورت روان انجام دهید، پرسنل مناسب را جایگزین کنید و شکافهای تکنولوژیکی یا مهارتی را برطرف نمایید. همچنین بیاموزید که چگونه به طور موثر با کاربران نهایی، مدیریت و مدیران فناوری ارتباط برقرار کنید. علاوه بر این، یاد بگیرید که چگونه پیشرفت تحول دیجیتال خود را اندازهگیری کرده و برای تکامل مداوم آن بازبینی کنید و مزایا و معایب ابزارهایی مانند چت در مقابل ایمیل و لینکها در مقابل فایلهای پیوستی را مقایسه نمایید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
تحول دیجیتال و کسبوکار شما
Digital transformation and your business
1. مبانی تحول دیجیتال
1. Foundations of Digital Transformation
دادههای بزرگ: استخراج بینشها
Big data: Mining for insights
امنسازی اطلاعات ابری
Securing cloud information
اتصال عناصر از طریق اینترنت اشیاء
Linking elements together via the Internet of Things
اتوماسیون برای افزایش کارایی و دقت
Automating for efficiency and accuracy
دسترسی به دادهها و سیستمها از طریق فضای ابری
Making data and systems accessible via the cloud
2. بررسی آمادگی: پیش از اقدام تامل کنید
2. Check Readiness: Look Before You Leap
بررسی زمان و بودجه موجود برای آمادگی تحول
Verify available time and funding for transformation readiness
تسهیل انتقال با فرآیندهای شفاف
Streamline transitions with clear processes
جلوگیری از فشار بیش از حد در انتقال برای پذیرش بهتر
Avoid transition overload that can stall adoption
جلب حمایت مدیریت برای موفقیت در تحول
Build leadership buy-in for transformation success
3. برنامهریزی برای موفقیت
3. Planning for Success
رفع شکافهای تکنولوژیکی برای فعالسازی ابزارهای مدرن
Close technology gaps to enable modern tools
مهندسی انتقال با نگاه به هدف نهایی
Engineer transitions with the goal in mind
شناسایی دقیق مشکلاتی که قصد حل آنها را دارید
Know what problems you're trying to solve
تشکیل تیم مناسب برای انتقال دیجیتال روان
Secure the right team for a smooth digital transition
4. بهترین روشهای ارتباطی
4. Communication Best Practices
ایجاد ارتباطات تحولی مخاطبمحور
Build audience-centric transformation communications
آگاه نگه داشتن کارکنان و مشارکت آنها با مطالب آموزشی بهروز
Keep employees informed and engaged with up-to-date training materials
ایجاد حلقههای بازخورد برای بهبود مستمر
Establish feedback loops for continuous improvement
درک نیازهای ارتباطی شرکتکنندگان
Understanding the communication needs of your participants
5. تکرار و بهبود
5. Iterate
پذیرش بهبود مستمر در تحول دیجیتال
Embrace continuous improvement in digital transformation
اندازهگیری تحول دیجیتال بر اساس معیارهای سنجش
Measuring your digital transformation against metrics
ترویج فرهنگ یادگیری مستمر برای مشارکت کارکنان
Foster a continuous learning culture to engage employees
جشن گرفتن موفقیتهای تحول دیجیتال
Celebrate digital transformation success
روشهای مداوم برای ترویج تحول دیجیتال
Ongoing ways to advocate for your digital transformation
6. تحول در محیط کار
6. Workplace Transformation
پیادهسازی راهکارهای هوش مصنوعی برای موفقیت کسبوکار
Implementing AI solutions for business success
انقلاب هوش مصنوعی در محیط کار
The AI revolution in the workplace
لینک در مقابل پیوست: ارتقای همکاری و دقت
Links vs. attachments: Enhance collaboration and accuracy
بهرهبرداری حداکثری از ویدئو کنفرانسها
Getting the most out of video conferencing
چت در مقابل ایمیل: استفاده از ابزار مناسب برای ارتباط بهتر
Chat vs. email: Use the right tool for better communication
نتیجهگیری
Conclusion
تبدیل تحول دیجیتال به یک موفقیت چشمگیر
Making your digital transformation a success
Phil Gold یک حرفه ای آموزش و پرورش در سطح بالا است.
Phil دارای اشتیاق برای خدمت به سازمان ها از طریق رشد و ایجاد فرهنگ یادگیری است. مدافع قوی برای کارمند، او معتقد به استفاده از صدای خود برای کمک به ایجاد راه حل هایی است که به نیازهای آنها کمک می کند؛ مهارت های ارتباطی قوی او به او اجازه می دهد که این داستان را به آنها بگوید به طوری که به تقویت خرید و تعامل کمک می کند. فیل در برنامه ریزی استراتژیک، با توانایی های اثبات شده به عنوان رهبر تیمی که با تیم های متقاطع و جهانی کارمندان، ذینفعان و فروشندگان کار می کند، تجربه می کند. او می تواند مفاهیم فنی پیچیده را به زبان ساده تقسیم کند و آن را به صورت شخصی یا تقریبا به زبان انگلیسی یا اسپانیایی تحویل دهد.
نمایش نظرات