آموزش کارهایی که نباید در کار تغییر انجام داد

معرفی Introduction

• غواصی در کار تغییر Diving into change work

1. در کار تغییر افراد را فراموش نکنید 1. Don't Forget the People in Change Work

• برای پرهیز از فرضیات، به فاکتور «چه چیزی برای من است» پاسخ دهید Answer the "what's in it for me" factor to avoid assumptions

• نحوه گنجاندن سهامداران به عنوان بخشی از راه حل را مشخص کنید Identify how to include stakeholders as part of the solution

• مدیریت یک لیست در حال تغییر از سهامداران Managing a changing list of stakeholders

• امتحان فصل Chapter Quiz

2. فرآیندها در کار تغییر را نادیده نگیرید 2. Don't Ignore the Processes in Change Work

• اثرات پایین دستی کار تغییر خود را شناسایی کنید Identify the downstream effects of your change work

• اثرات بالادستی کار تغییر خود را شناسایی کنید Identify the upstream effects of your change work

• به تمام تغییرات سازمان نگاه کنید Look across the organization at all the changes

• امتحان فصل Chapter Quiz

3. اهمیت ارتباط با کار تغییر را نادیده نگیرید 3. Don't Overlook the Importance of Communicating the Change Work

• قبل، حین و بعد از تغییر کار بیش از حد ارتباط برقرار کنید Overcommunicate before, during, and after change work

• ارزش کار تغییر خود را متمایز کنید Distinguish the value of your change work

• هنگام اجرای یک تغییر، با یک برنامه در حال تغییر سازگار شوید Adjust to a changing plan when implementing a change

• امتحان فصل Chapter Quiz

4. دیدگاه خود را در مورد تغییر کار فراموش نکنید 4. Don't Forget Your Own Perspective on Change Work

• در نظر گرفتن دیدگاه خود در مورد کار تغییر Considering your own perspective on change work