آموزش PMI-ACP®: روشهای چابک (2 از 11)

PMI-ACP®: Agile Methodologies (2 of 11)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره درک عمیقی از روش های چابک را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه Agile PMI-ACP® است. این دوره درک عمیقی از روشهای Agile را با تأکید ویژه بر بحث دقیق Scrum ، اصول و ارزشهای Scrum و Kanban ارائه می دهد. این دوره همچنین شامل مقایسه کلی روش های چابک و سنتی ، برنامه محور ، مقایسه Agile و PMBOK و مروری بر سایر روش های Agile است که به اندازه Scrum به طور گسترده مورد استفاده قرار نمی گیرند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP® Agile است.

سرفصل ها و درس ها

مقایسه روشهای مبتنی بر برنامه چابک و سنتی Comparison of Agile and Traditional Plan-driven Methodologies

  • فرآیندهای تجربی در مقابل تعریف شده Empirical Versus Defined Processes

  • مدیریت عدم قطعیت Management of Uncertainty

  • سیستم های سازگار پیچیده Complex Adaptive Systems

  • مثلث آهن و مثلث چابک Iron Triangle and Agile Triangle

  • مقایسه Agile و PMBOK قسمت 1 Comparison of Agile and PMBOK Part 1

  • مقایسه Agile و PMBOK قسمت 2 Comparison of Agile and PMBOK Part 2

اسکرام Scrum

  • بررسی اجمالی اسکرام Scrum Overview

  • نقش های اسکرام Scrum Roles

  • روش اسکرام Scrum Methodology

نمونه پروژه اسکرام Example Scrum Project

  • زمینه و پرونده تجاری Background and Business Case

  • جلسه اولیه شروع پروژه Initial Meeting & Project Initiation

  • برنامه ریزی در سطح انتشار Release-level Planning

  • اجرای پروژه Project Execution

ارزشها و اصول اسکرام Scrum Values and Principles

  • مقادیر اسکرام Scrum Values

  • اصول چابک/اسکرام - تنوع و عدم قطعیت Agile/Scrum Principles – Variability and Uncertainty

  • اصول چابک/اسکرام - پیش بینی و سازگاری Agile/Scrum Principles – Prediction and Adaptation

  • اصول چابک/اسکرام - یادگیری معتبر Agile/Scrum Principles – Validated Learning

  • اصول چابک/اسکرام - کار در حال انجام (WIP) Agile/Scrum Principles – Work-in-progress (WIP)

  • اصول چابک/اسکرام - پیشرفت Agile/Scrum Principles – Progress

  • اصول چابک/اسکرام - عملکرد Agile/Scrum Principles – Performance

کنبان ، جریان و نظریه محدودیت ها Kanban, Flow, and Theory of Constraints

  • مرور اجمالی و مثالهای Kanban Kanban Overview and Examples

  • تخته های کانبان Kanban Boards

  • اصول جریان توسعه محصول Principles of Product Development Flow

  • نظریه محدودیت ها Theory of Constraints

  • نمودارهای جریان تجمعی Cumulative Flow Diagrams

توسعه نرم افزار ناب Lean Software Development

  • روش توسعه نرم افزار ناب Lean Software Development Methodology

  • اصول توسعه نرم افزار ناب Lean Software Development Principles

  • تحلیل جریان ارزش Value Stream Analysis

سایر روشهای چابک Other Agile Methodologies

  • برنامه نویسی افراطی (XP) Extreme Programming (XP)

  • روش توسعه سیستم های پویا (DSDM) Dynamic Systems Development Method (DSDM)

  • روش های چابک قدیمی Older Agile Methodologies

نمایش نظرات

آموزش PMI-ACP®: روشهای چابک (2 از 11)
جزییات دوره
3h 54m
31
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
43
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Chuck Cobb
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chuck Cobb Chuck Cobb

چاک کاب نویسنده کتاب پرفروش اخیر "راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک" به علاوه چهار کتاب دیگر و مقالات تخصصی متعددی در زمینه مدیریت پروژه و تعالی تجاری است. وی مدیر پروژه در سطح متخصص با بیش از 20 سال دست است - بر روی تجربه مدیریت پروژه/پروژه و همچنین زمینه گسترده ای در تجزیه و تحلیل تجارت و توسعه نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع و حوزه های کاربردی. وی علاقه زیادی به کمک به مدیران پروژه در درک همگرایی اصول و روش های مدیریت پروژه چابک و سنتی دارد او سخنران مهمان در بسیاری از رویدادهای سطح PMI ، Agile و سطح اجرایی بوده است. وی همچنین یک استاد الحاقی در دانشگاه بوستون است که در آن یکی از اولین دوره های مدیریت پروژه Agile در سطح تحصیلات تکمیلی را که در هر دانشگاه ارائه می شود تدریس می کند. فارغ التحصیل آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده است و دارای دو مدرک کارشناسی ارشد به علاوه گواهینامه مدیریت پیشرفته است.