آموزش دوره گواهینامه PMO-CP™ به زبان عربی

دانلود PMO-CP™ Certification Course in Arabic hot and new

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: دوره آماده سازی کامل برای گواهینامه PMO-CP™ شامل ویدیوهای 7 ساعته و شبیه سازی امتحان جمع آوری انتظارات ذینفعان تعریف و متعادل کردن ترکیبی از عملکردهای PMO ایجاد فرآیند PMO تعریف تعداد و شایستگی های PMO ارزیابی بلوغ PMO و برنامه ریزی تکامل آن محاسبه PMO ROI (Return on Investment) پیش نیازها: بدون پیش نیاز مدیریت پروژه

این دوره به شما کمک می کند تا روش حلقه ارزش PMO را درک کنید و امتحان PMO-CP را به راحتی قبول کنید.

روش 8 مرحله PMO Value Ring به شرح زیر است:

مرحله 1 - وظایف PMO را تعریف کنید.

مرحله 2 - ترکیب عملکردهای PMO را متعادل کنید.

مرحله 3 - فرآیندهای PMO را تعریف کنید.

مرحله 4 - PMO KPIS را تعریف کنید.

مرحله 5 - تعداد کارمندان و شایستگی های PMO را تعریف کنید.

مرحله 6 - بلوغ PMO را شناسایی کنید و تکامل آن را برنامه ریزی کنید.

مرحله 7 - ROI PMO را محاسبه کنید.

مرحله 8 - بر عملکرد استراتژیک PMO نظارت کنید.

کاربردی ترین و گسترده ترین روش PMO در جهان.

مدیران پروژه که می خواهند درک خود را از عملکردهای PMO گسترش دهند و پروژه ها را با استراتژی سازمانی هماهنگ کنند.
مدیرانی که به دنبال ایجاد یا اصلاح نقش PMO در تجارت خود هستند.
مدیران نمونه کارها، برنامه ها و دفتر پروژه که هدفشان استانداردسازی شیوه های پروژه و بهبود نرخ موفقیت پروژه است.
کارکنان پشتیبانی دفتر پروژه یا برنامه و مدیران پروژه به دنبال افزایش مهارت های خود در عملیات PMO هستند.
روسای PMO، مدیران، مدیران و کارکنان مسئول مدیریت یا کار در PMO.
متخصصانی که در حال توسعه یا برنامه ریزی برای توسعه PMO به عنوان وسیله ای برای ارائه ارزش استراتژیک هستند.
هر کسی که به دنبال ایجاد یک شغل در دفتر مدیریت پروژه است و مهارت هایی را به دست می آورد که در سازمان های پروژه محور بسیار ارزشمند است.

این دوره یادگیرندگان را با ابزارهایی برای پیاده‌سازی مؤثر روش حلقه ارزش PMO مجهز می‌کند و چشم‌انداز شغلی آنها را در مدیریت پروژه و نقش‌های PMO افزایش می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

مقدمه و جزئیات آزمون Introduction and Exam details
2- روش شناسی طرق وضع المنهجيات 2- Methodology Creation طرق وضع المنهجيات
7 افسانه در مورد PMO الأساطير السبعة عن مكاتب ادارة المشاريع 7 Myth about PMO الأساطير السبعة عن مكاتب ادارة المشاريع
PMO Value Ring Mindset عقلية المنهجية PMO Value Ring Mindset عقلية المنهجية
خلاصه روش شناسی خطوات المنهجیة Methodology Summary خطوات المنهجية
پرسش و پاسخ Questions and Answers

مراحل روش حلقه ارزش PMO خطوات منهجیة وتشغیل مکاتب ادارة لمشروعات PMO Value Ring Methodology Steps خطوات منهجية وتشغيل مكاتب ادارة لمشروعات

پیش نیازها و مرحله 1 الخطوات المبدئیة والخطوة الأولى Pre-requisits and Step1 الخطوات المبدئية والخطوة الأولى
مرحله 1 جزئیات تفاصیل الخطوة الأولى Step 1 Details تفاصيل الخطوة الأولى
مرحله 1 پیاده سازی تطبیق الخطوة الأولى Step 1 Implementation تطبيق الخطوة الأولى
مرحله 2 الخطوة الثانية Step 2 الخطوة الثانية
مرحله 3 الخطوة الثالثة Step 3 الخطوة الثالثة
پرسش و پاسخ 1 Questions and Answers 1
پرسش و پاسخ 2 Questions and Answers 2
مرحله چهارم الخطوة الرابعة Step 4 الخطوة الرابعة
مرحله پنجم الخطوة الخامسة Step 5 الخطوة الخامسة
مرحله 6 الخطوة السادسة Step 6 الخطوة السادسة
مرحله 6 - PMO Maturity تابع الخطوة السادسة - نضج مكتب ادارة المشاريع Step 6 - PMO Maturity تابع الخطوة السادسة - نضج مكتب ادارة المشاريع
مرحله هفتم الخطوة السابعة Step 7 الخطوة السابعة
مرحله هشتم الخطوة الثامنة Step 8 الخطوة الثامنة
سوالات Questions