آموزش انتقال به مدیریت برای فروشندگان - آخرین آپدیت

دانلود Transitioning to Management for Salespeople

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: انتقال از حرفه ای فروش به مدیریت سایر متخصصان فروش شامل توسعه مجموعه ای کاملاً جدید از صلاحیت ها است. شما باید یاد بگیرید که چگونه دیگران را مربیگری کنید ، به طور مؤثر انتظارات خود را برقرار کنید و تغییرات بازار را پیش بینی کنید تا بتوانید فروشندگان خود را برای موفقیت تنظیم کنید. در این دوره ، مربی فروش و مربی لیزا ارل مک لئود توضیح می دهد که چرا بسیاری از فروشندگان این انتقال را دشوار می دانند ، و نشان می دهد که چگونه می توان با مقابله با این نقش جدید ، بر چالش هایی که پیش می آید غلبه کرد. وی اصول اولیه مدیریت فروش را تشریح می کند ، به طور خاص بر روی موضوعاتی که مدیران جدید فروش می توانند گیر بیفتند ، مانند مدیریت خط لوله فروش ، مربیگری مهارت های فروش ، کمک به گزارش های مستقیم در حساب های خود و جذب و حفظ استعداد. لیزا راهنمایی در مورد چگونگی برگزاری جلسات فروش مؤثر و همکاری با سایر بخش ها - مانند بازاریابی ، حسابداری و محصول - ارائه می دهد که برای موفقیت شما بسیار مهم است. او همچنین نحوه برخورد با عدم موفقیت را به اشتراک می گذارد و با یک بازار چالش برانگیز دست و پنجه نرم می کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • انتقال به مدیریت فروش Transitioning into sales management

1. حرکت به مدیریت فروش 1. Moving into Sales Management

  • تعریف یک مدیر فروش موفق Defining a successful sales manager

  • در آغوش نقش مدیر فروش خود Embracing your sales manager role

  • مهارت های قدیمی را تحقیر می کند Deprioritizing old skills

1. از شخص فروش گرفته تا مدیر فروش 1. From Sales Person to Sales Manager

  • تازه تبلیغ کردی ، حالا چی؟ You just got promoted, now what?

  • چرا مهارت های فروش شما ممکن است برای رهبر بودن مضر باشد Why your sales skills may be detrimental to becoming a leader

  • درک نقش خود را Understanding your role

2 توسعه مهارت های مدیریت فروش خود 2. Developing Your Sales Management Skills

  • پشتیبانی از مدیریت حساب فروش Supporting sales account management

  • برخورد با استعداد فروش بد Dealing with bad sales talent

  • استخدام و مدیریت استعداد فروش Hiring and managing sales talent

  • مهارت های فروش مربیگری Coaching sales skills

  • مدیریت خط لوله فروش تیم شما Managing your team's sales pipeline

  • تنظیم لحن به عنوان مدیر فروش Setting the tone as a sales manager

2. اصول مدیریت فروش 2. Fundamentals of Sales Management

  • تنظیم لحن به عنوان مدیر Setting the tone as a manager

  • مدیریت خط لوله فروش Sales pipeline management

  • مربیگری مهارت فروش Sales skill coaching

  • چه زمانی در مدیریت حساب کاربری شرکت کنید When to get involved in account management

  • انتخاب افراد مناسب و رها کردن افراد نادرست Picking the right people and letting the wrong people go

  • چگونه با استعداد بد ارثی مقابله کنیم How to deal with inherited bad talent

3. شمارش جلسات فروش 3. Making Sales Meetings Count

  • برنامه ریزی جلسات فروش Scheduling sales meetings

  • چه موقع ملاقات کنیم و چه موقع نه When to meet and when not to

  • انواع جلسات Types of meetings

  • تنظیم لحن برای جلسات تیم فروش Setting the tone for sales team meetings

  • استفاده از میهمانان در جلسات تیم فروش شما Utilizing guests in your sales team meetings

  • افتتاح جلسه Opening the meeting

  • شامل مشتریان در جلسات فروش Involving customers in sales meetings

  • آوردن مشتری به جلسات Bringing customers to meetings

  • تعیین بهترین نوع جلسه فروش Determining the best type of sales meeting

  • آوردن در میهمانان Bringing in guests

4. به عنوان مدیر فروش همکاری کنید 4. Collaborate as a Sales Manager

  • کار با بازاریابی Working with marketing

  • کار با محصول Working with product

  • برقراری ارتباط مؤثر با رهبران ارشد Communicating effectively with senior leaders

  • کار با حسابداری Working with accounting

4- کار با سایر کارکردها 4. Working with Other Functions

  • کار با بازاریابی Working with marketing

  • کار با حسابداری Working with accounting

  • کار با محصول Working with product

  • برقراری ارتباط با رهبران ارشد Communicating with senior leaders

5. مقابله با شکست مدیریت فروش 5. Dealing with Sales Management Failure

  • مدیریت یک شکست شخصی Managing a personal failure

  • مدیریت شکست تیم فروش Managing a sales team failure

  • پیمایش شکست غیر منتظره Navigating unexpected failure

5- برخورد با عدم موفقیت 5. Dealing with Failure

  • رد شدید You failed

  • عضو تیم شما شکست خورد A member of your team failed

  • شرایط خارج از کنترل شما باعث شکست شد Circumstances outside your control caused a failure

نتیجه Conclusion

  • مهارت های خود را به عنوان مدیر فروش بیشتر کنید Furthering your skills as a sales manager

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش انتقال به مدیریت برای فروشندگان
جزییات دوره
1h 10m
46
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
142,894
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Earle McLeod Lisa Earle McLeod

سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.

لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .

در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.