🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش انتقال به مدیریت برای فروشندگان
- آخرین آپدیت
دانلود Transitioning to Management for Salespeople
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
انتقال از حرفه ای فروش به مدیریت سایر متخصصان فروش شامل توسعه مجموعه ای کاملاً جدید از صلاحیت ها است. شما باید یاد بگیرید که چگونه دیگران را مربیگری کنید ، به طور مؤثر انتظارات خود را برقرار کنید و تغییرات بازار را پیش بینی کنید تا بتوانید فروشندگان خود را برای موفقیت تنظیم کنید. در این دوره ، مربی فروش و مربی لیزا ارل مک لئود توضیح می دهد که چرا بسیاری از فروشندگان این انتقال را دشوار می دانند ، و نشان می دهد که چگونه می توان با مقابله با این نقش جدید ، بر چالش هایی که پیش می آید غلبه کرد. وی اصول اولیه مدیریت فروش را تشریح می کند ، به طور خاص بر روی موضوعاتی که مدیران جدید فروش می توانند گیر بیفتند ، مانند مدیریت خط لوله فروش ، مربیگری مهارت های فروش ، کمک به گزارش های مستقیم در حساب های خود و جذب و حفظ استعداد. لیزا راهنمایی در مورد چگونگی برگزاری جلسات فروش مؤثر و همکاری با سایر بخش ها - مانند بازاریابی ، حسابداری و محصول - ارائه می دهد که برای موفقیت شما بسیار مهم است. او همچنین نحوه برخورد با عدم موفقیت را به اشتراک می گذارد و با یک بازار چالش برانگیز دست و پنجه نرم می کند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
انتقال به مدیریت فروش
Transitioning into sales management
1. حرکت به مدیریت فروش
1. Moving into Sales Management
تعریف یک مدیر فروش موفق
Defining a successful sales manager
در آغوش نقش مدیر فروش خود
Embracing your sales manager role
مهارت های قدیمی را تحقیر می کند
Deprioritizing old skills
1. از شخص فروش گرفته تا مدیر فروش
1. From Sales Person to Sales Manager
تازه تبلیغ کردی ، حالا چی؟
You just got promoted, now what?
چرا مهارت های فروش شما ممکن است برای رهبر بودن مضر باشد
Why your sales skills may be detrimental to becoming a leader
درک نقش خود را
Understanding your role
2 توسعه مهارت های مدیریت فروش خود
2. Developing Your Sales Management Skills
پشتیبانی از مدیریت حساب فروش
Supporting sales account management
برخورد با استعداد فروش بد
Dealing with bad sales talent
استخدام و مدیریت استعداد فروش
Hiring and managing sales talent
مهارت های فروش مربیگری
Coaching sales skills
مدیریت خط لوله فروش تیم شما
Managing your team's sales pipeline
تنظیم لحن به عنوان مدیر فروش
Setting the tone as a sales manager
2. اصول مدیریت فروش
2. Fundamentals of Sales Management
تنظیم لحن به عنوان مدیر
Setting the tone as a manager
مدیریت خط لوله فروش
Sales pipeline management
مربیگری مهارت فروش
Sales skill coaching
چه زمانی در مدیریت حساب کاربری شرکت کنید
When to get involved in account management
انتخاب افراد مناسب و رها کردن افراد نادرست
Picking the right people and letting the wrong people go
چگونه با استعداد بد ارثی مقابله کنیم
How to deal with inherited bad talent
3. شمارش جلسات فروش
3. Making Sales Meetings Count
برنامه ریزی جلسات فروش
Scheduling sales meetings
چه موقع ملاقات کنیم و چه موقع نه
When to meet and when not to
انواع جلسات
Types of meetings
تنظیم لحن برای جلسات تیم فروش
Setting the tone for sales team meetings
استفاده از میهمانان در جلسات تیم فروش شما
Utilizing guests in your sales team meetings
افتتاح جلسه
Opening the meeting
شامل مشتریان در جلسات فروش
Involving customers in sales meetings
آوردن مشتری به جلسات
Bringing customers to meetings
تعیین بهترین نوع جلسه فروش
Determining the best type of sales meeting
آوردن در میهمانان
Bringing in guests
4. به عنوان مدیر فروش همکاری کنید
4. Collaborate as a Sales Manager
کار با بازاریابی
Working with marketing
کار با محصول
Working with product
برقراری ارتباط مؤثر با رهبران ارشد
Communicating effectively with senior leaders
کار با حسابداری
Working with accounting
4- کار با سایر کارکردها
4. Working with Other Functions
کار با بازاریابی
Working with marketing
کار با حسابداری
Working with accounting
کار با محصول
Working with product
برقراری ارتباط با رهبران ارشد
Communicating with senior leaders
5. مقابله با شکست مدیریت فروش
5. Dealing with Sales Management Failure
مدیریت یک شکست شخصی
Managing a personal failure
مدیریت شکست تیم فروش
Managing a sales team failure
پیمایش شکست غیر منتظره
Navigating unexpected failure
5- برخورد با عدم موفقیت
5. Dealing with Failure
رد شدید
You failed
عضو تیم شما شکست خورد
A member of your team failed
شرایط خارج از کنترل شما باعث شکست شد
Circumstances outside your control caused a failure
نتیجه
Conclusion
مهارت های خود را به عنوان مدیر فروش بیشتر کنید
Furthering your skills as a sales manager
سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور
لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.
لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .
نمایش نظرات