لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ساخت مدل کسبوکار برای کارآفرینان سازمانی
- آخرین آپدیت
دانلود Building the Business Model for Corporate Entrepreneurs
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره با مدیریت دن گوردون، عضو هیئت علمی دانشگاه مریلند که مدلسازی کسبوکار را در برنامه I-Corps بنیاد ملی علوم تدریس میکند، به شما امکان میدهد تا از ابزار بوم مدل کسبوکار (Business Model Canvas) برای تعیین محدوده یک چالش یا فرصت سازمانی استفاده کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه ۹ عنصر اصلی یک مدل کسبوکار را شناسایی و منتقل کنید: بخشهای مشتری، ارزش پیشنهادی، کانالها، روابط با مشتری، جریانهای درآمدی، منابع کلیدی، فعالیتهای کلیدی، شرکای کلیدی و ساختار هزینهها.
پروژه نهایی شما یک بوم مدل کسبوکار تایید شده توسط مشتری خواهد بود که مدل کسبوکار یک محصول یا خدمت جدید را برای رسیدگی به چالش یا فرصت منتخب شما در یک بافت سازمانی ترسیم میکند. این پروژه از چهار حوزه تمرکز در این دوره مشتق شده است:
• شناسایی نحوه ایجاد و ارائه ارزش برای مشتریان فعلی و آینده شرکت؛
• یادگیری نحوه استخراج ارزش برای سرمایهگذاری سازمانی به شیوهای پایدار؛
• انجام مصاحبههای عمیق برای هدایت فرآیند کشف مشتری برای سرمایهگذاری سازمانی شما؛ و
• توسعه مدلهای کسبوکاری که شامل محصول یا خدمت، مشتریان و موتور اقتصادی باشد که اهداف سرمایهگذاری سازمانی را محقق میکند.
این دوره را به صورت رایگان در https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-business-model امتحان کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر مدلسازی کسبوکار
Introduction to Business Modeling
پیشنمایش دوره
Preview of the Course
خوشآمدگویی به هفته اول
Welcome to Week One
استارتاپ چیست؟
What is a startup?
مشتری، بازار و ارزش پیشنهادی
Customer, market, and value propostion
تناسب محصول با بازار: قلب مدل کسبوکار
Product-market fit: The heart of the business model
بررسی گامبهگام بوم مدل کسبوکار - بخش اول
Walk-through of the Business Model Canvas - Part 1
بررسی گامبهگام بوم مدل کسبوکار - بخش دوم
Walk-through of the Business Model Canvas - Part 2
چگونه یک مدل کسبوکار توسعه میدهید؟
How do you develop a business model?
کشف مشتری و اعتبارسنجی مشتری
Customer Discovery and Customer Validation
خوشآمدگویی به هفته دوم
Welcome to Week Two
چرا باید با مشتریان صحبت کنیم؟ آنها چه میدانند؟
Why talk to customers? What do they know?
چگونه از مشتریان بینش کسب کنیم
How to get insights from customers
ایجاد زنجیرهای از مصاحبههای مشتری
Building a pipeline of customer interviews
قبل از مصاحبه چه باید کرد
What to do before the interview
بعد از مصاحبه چه باید کرد
What to do after the interview
آموزش مقدماتی تماس سرد (Cold Calling)
Cold calling 101
بخشبندی و تحلیل مشتریان
Customer Segmentation and Analysis
خوشآمدگویی به هفته سوم
Welcome to Week Three
اصلاً چرا باید بخشبندی مشتری داشته باشیم؟
Why have customer segments at all?
بخشهای مشتری، ارزشهای پیشنهادی و ویژگیهای محصول
Customer segments, value propositions, and product features
انواع مشتریان
Customer types
بخشبندی مشتریان و مدلهای کسبوکار
Customer segments and business models
نمایش نظرات