آموزش مدیریت پروژه: تبدیل شدن به یک "مدیر پروژه موفق"

دانلود Project Management: Becoming a "Successful Project manager"

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه قادر به یادگیری اصول و اهمیت مدیریت پروژه قادر به یادگیری انواع پروژه ها درک برنامه ریزی و کنترل پروژه (PPC) می تواند ایده ای از مدیریت ریسک پروژه (PRM) دریافت ایده از نرم افزارهای مورد استفاده در مدیریت پروژه می تواند برای آشنایی با مدیریت زمان پروژه می توانید با تکنیک های شبکه سازی پروژه آشنا شوید مطالعه موردی مدیریت پروژه از طریق SapceX (تحلیل دقیق) پیش نیازها: بدون نیاز به پیش نیاز

اگر در حال شروع کار هستید، ممکن است از خود بپرسید: مهمترین مفاهیم مدیریت پروژه که باید درک کنید چیست؟ این چیزی است که در این دوره خواهید آموخت.

مدیریت پروژه نه تنها یک رشته فوق‌العاده برای ایجاد یک شغل است، بلکه یکی از ارزشمندترین مهارت‌های زندگی است که می‌توانید کسب کنید.

ما موضوعات را بر اساس پیشنهادات کارشناسان حوزه PM انتخاب کرده ایم. بنابراین، از آنجایی که دوره عمدتاً بر روی ارائه محتوای اصلی در مورد تکنیک های مدیریت تمرکز دارد که برای همه به راحتی قابل درک است.

این دوره دارای 4 بخش است.

بخش 1: فرآیند مدیریت پروژه

این بخش به ما کمک می کند تا تشخیص دهیم سازمان برای موفقیت درازمدت به چه چیزهایی نیاز دارد. همچنین به ما کمک می کند تا الزاماتی را که برای انجام و مدیریت فرآیندهای فردی باید برآورده شود، درک کنیم. و در نهایت، درک مدیریت و اجرای روابط interposes

را تسهیل می کند

بخش 2: مدیریت یک پروژه

این بخش به ما کمک می کند تا نحوه مدیریت یک پروژه را از طریق ساختارهای شکست، نحوه برنامه ریزی و کنترل یک پروژه، نحوه مدیریت پروژه در زمان بحران شامل عوامل داخلی و خارجی، و نحوه اختراع چیز جدیدی مانند محصول که راه اندازی و به دنیا معرفی شود.

بخش 3: مدیریت زمان پروژه

مدیریت زمان پروژه شامل فرآیندهای مورد نیاز برای اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است. مدیریت زمان در مورد برنامه ریزی و کنترل مقدار زمانی است که برای کارهای خاص صرف می کنید. صرفه جویی در زمان باعث صرفه جویی در هزینه سازمان و افزایش درآمد می شود. این بخش همچنین در مورد تکنیک های شبکه و انواع آن مانند نمودار CPM و PERT توضیح می دهد.

بخش 4: مطالعه موردی

مقدمه ای در مورد مدیریت پروژه موثر ارائه می دهد. همچنین مهارت های مربوط به مدیریت پروژه موثر را با مقایسه استراتژی های مدیریت پروژه که توسط SpaceX دنبال می شود، توضیح می دهد.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه و موضوعات تحت پوشش INTRODUCTION & TOPICS COVERD

  • مقدمه و موضوعات تحت پوشش INTRODUCTION & TOPICS COVERD

آشنایی با مدیریت پروژه و انواع آن Introduction to Project Management & its types

  • رویکرد مبتنی بر فرآیند در مدیریت پروژه Process Based Approach on Project Management

  • مدیریت عملیات و مدیریت پروژه Operation Management & Project Management

  • انواع پروژه Project Types

  • شکست ساختارها (BDS) Break Down Structures (BDS)

  • مسابقه 1 Quiz 1

مدیریت یک پروژه MANAGING A PROJECT

  • برنامه ریزی و کنترل پروژه (PPC) Project Planning & Control (PPC)

  • مدیریت ریسک پروژه (PRM) Project Risk Management (PRM)

  • مدیریت نوآوری Innovation Management

  • مسابقه 2 Quiz 2

مدیریت زمان پروژه PRJECT TIME MANAGEMENT

  • نمایش زمان پروژه Representation of Project Time

  • نمودار گانت و روش نمودار شبکه Gantt chart & Network diagram method

  • تکنیک های شبکه سازی پروژه (CPM و PERT) Project Networking Techniques (CPM & PERT)

  • مزایای نرم افزار و انواع آن Software benefits and its types

  • مسابقه 3 Quiz 3

مطالعه موردی: مدیریت پروژه از طریق SpaceX CASE STUDY: Project management through SpaceX

  • معرفی Introduction

  • مهارت در مدیریت موثر پروژه Skills in Effective Project management

  • تاریخچه SpaceX History of SpaceX

  • مهارت های مدیریت پروژه در مقابل SpaceX Project Management skills vs SpaceX

  • مسابقه 4 Quiz 4

نتیجه CONCLUSION

  • پایان END

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه: تبدیل شدن به یک "مدیر پروژه موفق"
جزییات دوره
1.5 hours
17
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
27,472
4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vignesh RK Vignesh RK

EngineerVignesh RK ، یک مهندس مکاترونیک حرفه ای که دارای دانش گسترده ای در زمینه توسعه محصول و اتوماسیون است. کاملاً 7 سال تجربه علمی و صنعتی در زمینه مکاترونیک داشته باشید. در پروژه های مختلف اتوماسیون درگیر در ربات های صنعتی ، ربات های موبایل ، سیستم های پنوماتیک و کنترل کننده های PLC شرکت دارد. حوزه کاری: ربات های صنعتی ربات های موبایل سیستم های پنوماتیک کنترل کننده های HMI و PLC ابزار CAD

Gugan R Gugan R

مهندس | مربی | مدیریت بازرگانی بین المللی GUGAN R ، مهندس پروژه دارای دانش گسترده ای در زمینه تولید ، تولید و مونتاژ در بخش صنعتی. دارای سابقه برنامه ریزی و کنترل فرایند ، مدیریت تولید و مدیریت زنجیره تامین. دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی بین المللی و لیسانس در مهندسی مکانیک. دارای 5+ سال تجربه در زمینه های صنعتی و مدیریتی.