آموزش مبانی مدیریت زنجیره تأمین - آخرین آپدیت

دانلود Supply Chain Management Fundamentals

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت زنجیره تأمین، لجستیک، موجودی و تدارکات را با مهارت‌های کاربردی برای عملیات تجاری بیاموزید. یاد بگیرید که زنجیره‌های تأمین چگونه برنامه‌ریزی، مدیریت و بهینه می‌شوند تا کارایی، کنترل هزینه و عملکرد بهبود یابد. این دوره یک پایه کامل در مدیریت جامع (End-to-End) زنجیره تأمین برای یادگیرندگانی فراهم می‌کند که می‌خواهند نحوه عملکرد زنجیره‌های تأمین مدرن را درک کنند. شما فرآیندهای اصلی SCM، مراحل تصمیم‌گیری، CRM، SRM، تناسب استراتژیک، برنامه‌ریزی لجستیک، انبارداری، پیش‌بینی و برنامه‌ریزی مجموعی را بررسی خواهید کرد. این دوره توضیح می‌دهد که کسب‌وکارها چگونه تعادل بین عرضه و تقاضا را برقرار می‌کنند، موجودی را مدیریت می‌کنند، سیستم‌های حمل و نقل را انتخاب می‌کنند و تامین‌کنندگان را هماهنگ می‌سازند. شما ابزارهای کاربردی مانند EOQ، JIT، تحلیل ABC، روش‌های پیش‌بینی، ارزیابی هزینه حمل و نقل، ارزیابی تامین‌کننده و استراتژی تدارکات را خواهید آموخت. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود چالش‌های زنجیره تأمین را تحلیل کنید، تصمیمات آگاهانه در مورد لجستیک و موجودی بگیرید، گزینه‌های حمل و نقل و تدارکات را ارزیابی کنید و مفاهیم زنجیره تأمین را در محیط‌های واقعی کسب‌وکار به کار ببرید. این دوره برای دانشجویان، متخصصان، علاقه‌مندان به مدیریت عملیات و مدیران آینده زنجیره تأمین که به دنبال کسب مهارت‌های عملی و آماده برای بازار کار در SCM هستند، ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت زنجیره تأمین Foundations of Supply Chain Management

  • مقدمه‌ای بر زنجیره تأمین Introduction to Supply Chain

  • مرحله تصمیم‌گیری در SCM Decision Phase in SCM

  • فرآیند SCM Process of SCM

  • مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در زنجیره تأمین CRM in Supply Chain

  • توابع SRM و ISCM SRM and ISCM Functions

  • اشتباهات رایج در مدیریت موجودی Pitfall in Inventory Management

  • عناصر اصلی SCM Core SCM Elements

  • تصمیمات ساخت یا خرید Make or Buy Decisions

  • نقش مدیر SCM SCM Manager Role

استراتژی و همسویی زنجیره تأمین Strategy & Supply Chain Alignment

  • استراتژی رقابتی در مقابل استراتژی زنجیره تأمین Competitive vs Supply Chain Strategy

  • تناسب استراتژیک در زنجیره تأمین Strategic Fit in Supply Chain

  • عوامل مؤثر بر تناسب استراتژیک Factors affecting Strategic Fit

  • نقش محرک‌های اصلی Role Played by Major Drives

  • موانع در SCM و اهمیت زنجیره تأمین Obstracles in SCM and Importance of SCM

  • تعریف لجستیک Logistics Defination

  • وظایف مدیر لجستیک Duties of a Logistics Manager

  • عوامل مؤثر بر لجستیک Factors Affecting Logistics

  • شرح مفصل تعریف لجستیک Logistics Definition Description

لجستیک و مدیریت عملیات Logistics & Operations Management

  • اهداف لجستیک Objectives of Logistics

  • برنامه‌ریزی موجودی در لجستیک Inventory Planning in Logistics

  • مبانی داده‌کاوی در لجستیک Logistics Data Mining Basics

  • پروفایل فعالیت‌های لجستیکی Logistics Activity Profiling

  • اندازه‌گیری بهره‌وری لجستیک Measuring Logistics Productivity

  • انواع انبارها Types of Warehouses

  • مقدمه‌ای بر پیش‌بینی و برنامه‌ریزی مجموعی Introduction to Forcastin and Agreegate Planing

  • نقش و جایگاه Role

  • روش‌های پیش‌بینی Forecasting Methods

برنامه‌ریزی و هماهنگی زنجیره تأمین Supply Chain Planning & Coordination

  • مبادلات (Trade-offs) در زنجیره تأمین Supply Chain Trade-Offs

  • انعطاف‌پذیری زمانی Time Flexibility

  • تغییرات قابل پیش‌بینی Predictable Vari

  • مدیریت عرضه، موجودی و تقاضا Managing Supply,Inv and Demand

  • پیاده‌سازی راهکارها Implementing Solutions

  • موجودی چیست و چرا به آن نیاز داریم What is Inventory and Need for Inventory

  • مبانی طبقه‌بندی موجودی Inventory Classification Basics

  • دسته‌بندی‌های پیشرفته موجودی Advanced Inventory Categories

  • هزینه‌های نگهداری موجودی Inventory Holding Costs

سیستم‌های موجودی و حمل و نقل Inventory & Transportation Systems

  • هزینه‌های سفارش‌دهی Ordering Costs

  • سیستم موجودی دو ظرفی Two-Bin Inventory System

  • مقدار سفارش اقتصادی (EOQ) و تصمیمات موجودی EOQ and Inventory Decisions

  • تناسب سیستم JIT (تولید به‌موقع) JIT Suitability

  • مقدمه‌ای بر حمل و نقل Introduction to Transportation

  • ساختار هزینه حمل و نقل Transportation Cost Structure

  • عوامل تصمیم‌گیری فرستنده کالا Shipper Decision Factors

  • روش‌های حمل و نقل Modes of Transportation

  • شرکت‌های بسته-پستی Package Carrier

استراتژی حمل و نقل و تدارکات Transportation & Procurement Strategy

  • حمل و نقل خط لوله Pipeline Transport

  • طراحی حمل و نقل Designing Transportation

  • مبادلات طراحی حمل و نقل Transp Design Trade off

  • روتینگ و زمان‌بندی Routine and Scheduling

  • حمل و نقل در عمل Tranp in Practice

  • معیارهای ارزیابی تامین‌کننده Supplier Evaluation Criteria

  • نقش زنجیره تأمین ورودی (Inbound) Role of Inbound Supply Chain

  • همکاری در طراحی با تامین‌کننده Supplier Design Collaboration

  • قراردادهای تأمین ورودی Inbound Supply Contracts

  • قراردادهای تلاش نماینده Agent Effort Contracts

  • همکاری در طراحی محصول Product Design Collaboration

  • دسته‌بندی‌های تدارکات Procurement Categories

  • بهترین تجربیات در تدارکات Procurement Best Practices

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت زنجیره تأمین
جزییات دوره
15h 1m
58
(آخرین آپدیت)
53
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده