آموزش تحلیل SWOT و استراتژی کسب و کار برای موفقیت مداوم

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• فرمول جادویی موفقیت طولانی مدت The Magical Formula for Long Term Success

آشنایی اولیه با SWOT Basic Knowledge on SWOT

• تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟ What is a SWOT analysis?

• نقاط قوت Strengths

• نقاط ضعف Weaknesses

• نکات مهم در مورد نقاط قوت و ضعف Important Notes on Strengths and Weaknesses

• فرصت ها Opportunities

• بیایید در مورد فرصت ها بیشتر بدانیم. Let's learn more about opportunities.

• تهدیدها Threats

• SWOT 2.0 SWOT 2.0

• چگونه می توان تجزیه و تحلیل SWOT را انجام داد؟ How to conduct a SWOT analysis?

تجزیه و تحلیل SWOT پیشرفته Advanced SWOT Analysis

• مقدمه ای بر تکنیک های پیشرفته برای تجزیه و تحلیل SWOT Introduction to Advanced Techniques for SWOT Analysis

• تجزیه و تحلیل MOST - تکنیک 1 برای ارزیابی منابع داخلی MOST Analysis – Technique 1 for Assessing Internal Resources

• ممیزی منابع - تکنیک 2 برای ارزیابی منابع داخلی Resource Audit – Technique 2 for Assessing Internal Resources

• ماتریس BCG - تکنیک 3 برای ارزیابی منابع داخلی BCG matrix – Technique 3 for Assessing Internal Resources

• تجزیه و تحلیل PESTLE قسمت 1 - تکنیک 1 برای ارزیابی منابع خارجی PESTLE analysis Part 1 – Technique 1 for Assessing External Resources

• تجزیه و تحلیل PESTLE قسمت 2 - تکنیک 1 برای ارزیابی منابع خارجی PESTLE Analysis Part 2 – Technique 1 for Assessing External Resources

• تجزیه و تحلیل پنج نیروی پورتر - تکنیک 2 برای ارزیابی منابع خارجی Porter’s Five Forces Analysis – Technique 2 for Assessing External Resources

• س forال برای تفکر در تجزیه و تحلیل پنج نیروی پورتر Question for Thinking on Porter's Five Forces Analysis

تشکیل استراتژی کسب و کار Business Strategy Formation

• تدوین و اجرای استراتژی Strategy formation and implementation

• تجزیه و تحلیل SWOT جدید New SWOT Analysis

• بعد از تجزیه و تحلیل SWOT چه باید کرد What to Do After Your SWOT Analysis

• ماتریس آنسوف - تکنیک تشکیل استراتژی Ansoff’s Matrix – Technique for Strategy Formation

• نکته سریع در مورد توسعه بازارهای موجود و جدید (برای سخنرانی 20) Quick Tip on Developing Existing and New Markets (for Lecture 20)

پیاده سازی استراتژی کسب و کار Business Strategy Implementation

• مدل McKinsey 7-S قسمت 1-تکنیک 1 برای اجرای استراتژی McKinsey 7-S Model Part 1 – Technique 1 for Strategy Implementation

• مک کینزی مدل 7-S مدل 2-تکنیک 1 برای اجرای استراتژی McKinsey 7-S Model Part 2 – Technique 1 for Strategy Implementation

• مدل POPIT - تکنیک 2 برای اجرای استراتژی POPIT Model – Technique 2 for Strategy Implementation

سنجش عملکرد استراتژی کسب و کار Business Strategy Performance Measurement

• شاخص های کلیدی عملکرد برای اندازه گیری عملکرد (قسمت 1) Key Performance Indicators for Performance Measurement (Part 1)

• شاخص های کلیدی عملکرد برای اندازه گیری عملکرد (قسمت 2) Key Performance Indicators for Performance Measurement (Part 2)

• چارچوب نتیجه The Outcome Frame

جمع بندی و نتیجه گیری Wrapping Up and Conclusion

• جمع بندی در تجزیه و تحلیل SWOT Wrapping Up on SWOT Analysis

• تدوین استراتژی کسب و کار Wrapping Up on Business Strategy

• نتیجه Conclusion

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture