لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ISO 9001: 2015 - پیاده سازی و حسابرسی سیستم مدیریت کیفیت
- آخرین آپدیت
ISO 9001: 2015 - Quality Management System Implementation & Audit
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نحوه پیاده سازی و ممیزی یک سیستم مدیریت کیفیت را طبق ISO 9001: 2015 بیاموزید!
این دوره 3.5 ساعته توضیح گام به گام و واضحی را در مورد هر مورد نیاز/فرعی استاندارد ISO 9001: 2015 ارائه می دهد.
این دوره راه حل هایی را ارائه می دهد که می توانند در پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت استفاده شوند، همچنین راهنمایی در مورد چگونه یک سیستم مدیریت کیفیت را ممیزی کنیم، چه حسابرسی داخلی یا خارجی.
این دوره به شما کمک می کند تا درک کاملی از تمام الزامات ارائه شده در ISO 9001: 2015 داشته باشید و می توانید یک سیستم مدیریت کیفیت را پیاده سازی کنید یا یک حسابرسی برای یک QMS انجام دهید.
این دوره به 4 قسمت تقسیم می شود:
بخش اول به عنوان مقدمه ای برای دوره عمل می کند، تعاریفی مانند کیفیت، مدیریت کیفیت و ISO و هدف مدیریت کیفیت را در اختیار شما قرار می دهد.
بخش دوم در مورد 7 اصل مدیریت کیفیت، اقدامات پیشنهادی ISO 9000: 2015 به منظور اعمال آن اصول و مزایای هر اصل صحبت می کند.
بخش سوم جایی است که، به نظر من، همه چیز جدی می شود، زیرا حاوی توضیحات بسیار کامل و مفصلی از تمام الزامات ISO 9001: 2015 به علاوه است. مثالهای برای کمک به درک بهتر الزامات، از ساختار استاندارد پیروی میکند، بنابراین در مورد بندها به ترتیب آنها بحث خواهیم کرد: زمینه سازمان، رهبری، برنامهریزی، پشتیبانی، عملیات، ارزیابی عملکرد و بهبود.
بخش چهارم به طور کلی در مورد حسابرسی سیستم مدیریت است و در مورد اصول و انواع ممیزی سیستم مدیریت، مفاهیمی مانند محدوده و معیارهای حسابرسی، تیم های حسابرسی، اهداف حسابرسی، عدم انطباق، برنامه های حسابرسی و گزارش.
همه الزامات کلیدی ISO 9001: 2015 توضیح داده شده است : زمینه سازمان. ریسک ها و فرصت ها؛ محدوده QMS؛ سیاست و اهداف کیفیت؛ زیر ساخت؛ صلاحیت؛ اطلاع؛ اندازه گیری و پایش منابع؛ اطلاعات مستند؛ طراحی و توسعه؛ ارتباط با مشتری؛ بررسی نیازهای مشتری؛ اموال متعلق به مشتریان یا ارائه دهندگان خارجی؛ حفظ؛ کنترل فرآیندها، محصولات و خدمات ارائه شده از خارج؛ شناسایی و ردیابی؛ پس از تحویل؛ انتشار محصولات و خدمات؛ خروجی های ناسازگار؛ رضایت مشتری؛ حسابرسی داخلی؛ عدم انطباق و اقدام اصلاحی یا بررسی مدیریت.
این دوره نه تنها الزامات ISO 9001:2015 را میخواند، بلکه در مورد هدف هر نیاز صحبت میکند، مثالهایی میدهد و راهکارهایی برای اجرا این یک ابزار عالی برای ممیزی یا پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت است.
هدف ISO 9000: 2015 چیست؟
ISO 9001 چگونه تضمین کیفیت را تعریف می کند؟
PDCA مخفف چیست؟
بند 6 ISO 9001:2015 جزئیات مربوط به چه چیزی را ارائه می کند؟
ISO 9000 چگونه "سیستم های مدیریت" را تعریف می کند
چه کسی مسئول بازبینی سیستم مدیریت کیفیت در فواصل زمانی برنامه ریزی شده برای اطمینان از تداوم تناسب، کفایت، اثربخشی و همسویی آن با جهت استراتژیک سازمان است؟
ISO 9000: 2015 چگونه یک فرآیند را تعریف می کند؟
در 9001:2015، بند 7.2 به چه چیزی مربوط می شود؟
مزیت اتخاذ یک سیستم مدیریت کیفیت توسط سازمان چیست؟
ISO 9001:2015 سازمانها را ملزم به تهیه کتابچه راهنمای کیفیت می کند؟
سرفصل ها و درس ها
درس ها
Lessons
حسابرسی سیستم مدیریت: عمومی
Management System Auditing: General
رهبری
Leadership
9.2. ممیزی های داخلی
9.2. Internal Audits
تعریف ISO 9001
ISO 9001 Definition
9.3.1. بررسی مدیریت: عمومی
9.3.1. Management Review: General
8.5.5. فعالیت های پس از تحویل
8.5.5. Post-delivery Activities
اهداف کیفیت ISO 9001 S
ISO 9001 Quality Objectives S
5.3. نقش ها، مسئولیت ها و اختیارات سازمانی
5.3. Organizational roles, responsibilities and authorities
8.1. برنامه ریزی و کنترل عملیاتی
8.1. Operational Planning and Control
4.3. تعیین محدوده QMS
4.3. Determining the Scope of the QMS
6.2. اهداف کیفی و برنامه ریزی برای دستیابی به آنها
6.2. Quality Objectives and Planning to Achieve Them
7.5. اطلاعات مستند
7.5. Documented Information
8.5.2. شناسایی و ردیابی
8.5.2. Identification and Traceability
ایجاد یافته های حسابرسی و اختتامیه جلسه
Generating Audit Findings and Closing Meeting
4.4. سیستم مدیریت کیفیت و فرآیندهای آن
4.4. Quality Management System and its Processes
تعریف کیفیت
Quality Definition
تعریف مدیریت کیفیت
Quality Management Definition
8.5.1. کنترل تولید و ارائه خدمات
8.5.1. Control of Production and Service Provision
8.5.6. کنترل تغییرات
8.5.6. Control of Changes
8.3.2. طراحی و برنامه ریزی توسعه
8.3.2. Design and Development Planning
بهبود
Improvement
9.1.3. تحلیل و ارزیابی
9.1.3. Analysis and Evaluation
10.1. بهبود: عمومی
10.1. Improvement: General
مشارکت مردم
Involvement of People
8.6. انتشار محصولات و خدمات
8.6. Release of Products and Services
10.3. پیشرفت متداوم
10.3. Continual Improvement
7.1.2. مردم
7.1.2. People
9.1.1. نظارت، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و ارزیابی: عمومی
9.1.1. Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation: General
5.1. رهبری و تعهد
5.1. Leadership and Commitment
مدیریت روابط
Relationship Management
مقدمه
Introduction
چرا به استفاده از مدیریت کیفیت نیاز داریم؟
Why Do We Need Use Quality Management
4.2. درک نیازها و انتظارات طرف های ذینفع
4.2. Understanding the Needs and Expectations of Interested Parties
برنامه ریزی حسابرسی و اجرای حسابرسی007
Audit Planning and Audit Execution007
7 اصل مدیریت کیفیت
The 7 Quality Management Principles
9.3.2. ورودی های بررسی مدیریت
9.3.2. Management Review Inputs
8.4.3. اطلاعات برای ارائه دهندگان خارجی
8.4.3. Information for External Providers
8.3.1 طراحی و توسعه محصولات و خدمات: عمومی
8.3.1 Design and Development of Products and Services: General
9.3.3. خروجی های بررسی مدیریت
9.3.3. Management Review Outputs
8.2.1. الزامات محصولات و خدمات: ارتباط با مشتری
8.2.1. Requirements for Products and Services: Customer Communication
8.4.1. کنترل فرآیندها، محصولات و خدمات خارجی ارائه شده: عمومی
8.4.1. Control of Externally Provided Processes, Products, and Services: General
8.4.2. نوع کنترل وسعت
8.4.2. Type of Extent Control
5.2. خط مشی
5.2. Policy
10 بند استاندارد ISO 9001 2015
The 10 Clauses of ISO 9001 2015 Intro
8.2.3. بررسی الزامات مربوط به محصولات و خدمات
8.2.3. Review of Requirements Related to Products and Services
نمایش نظرات