آموزش چرا پروژه ها شکست می خورند و چگونه می توان موفقیت آنها را بهبود بخشید

Why Projects Fail and How to Improve Their Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بسیاری از مدیران پروژه یک پروژه را با امید زیادی به موفقیت شروع می کنند، فقط قبل از اینکه تیمشان به خط پایان برسد، از هم می پاشد. چگونه می توانید از رسیدن به سرنوشت پروژه های آینده خود جلوگیری کنید؟ در این دوره آموزشی با برخی از مهمترین دلایل شکست پروژه ها و همچنین کارهایی که می توانید برای جلوگیری از این مشکلات و حفظ پروژه های خود در مسیر درست انجام دهید آشنا شوید. مربی سندی میچل نکاتی را برای کار با ذینفعان به اشتراک می گذارد، از جمله نحوه برقراری ارتباط مؤثرتر و مدیریت نیازها و انتظارات آنها. او همچنین نحوه اطمینان از همسویی پروژه شما با اهداف سازمان را پوشش می دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مسائل رایجی را که در طول برنامه ریزی و اجرای پروژه شما ظاهر می شوند، شناسایی و مدیریت کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چرا پروژه ها شکست می خورند و مراحل بهبود موفقیت پروژه Why projects fail and the steps to improve project success

1. اجتناب از مشکلات ذینفعان 1. Avoiding Stakeholder Problems

  • ذینفعان نیازها و انتظاراتی دارند Stakeholders have needs and expectations

  • چگونه ارتباطات موفقیت پروژه را بهبود می بخشد How communication improves project success

  • منابع مناسب را شناسایی کنید Identify the right resources

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. اطمینان از همسویی سازمانی 2. Ensuring Organizational Alignment

  • شناسایی و هماهنگی با اهداف و اهداف سازمانی Identify and align with organizational goals and objectives

  • همه پروژه ها تحت تاثیر فرهنگ سازمانی هستند All projects are influenced by organizational culture

  • فصلنامه Chapter Quiz

3. اجتناب از مشکلات برنامه ریزی پروژه 3. Avoiding Project Planning Problems

  • برنامه ریزی پروژه کاملاً حیاتی است Project planning is absolutely critical

  • بین الزامات خوب و بد تفاوت قائل شوید Differentiate between good and bad requirements

  • شناسایی و مدیریت ریسک ها برای جلوگیری از شکست پروژه Identify and manage risks to avoid project failure

  • یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید Create a risk management plan

  • خطرات را شناسایی و تجزیه و تحلیل کنید Identify and analyze risks

  • کاهش و نظارت بر خطرات Mitigate and monitor risks

  • برآورد هزینه و برنامه واقعی Realistic cost and schedule estimates

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. اجتناب از مشکلات اجرای پروژه 4. Avoiding Project Executing Problems

  • از خزش دامنه خودداری کنید Avoid scope creep

  • نظارت و تنظیم برنامه و هزینه های پروژه Monitor and adjust the project schedule and costs

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • چگونه می توان اطمینان حاصل کرد که پروژه بعدی شما موفقیت است How to ensure your next project is a success

نمایش نظرات

آموزش چرا پروژه ها شکست می خورند و چگونه می توان موفقیت آنها را بهبود بخشید
جزییات دوره
52m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandra M Mitchell Sandra M Mitchell

PMP با بیش از 25 سال تجربه مدیریت پروژه

ساندرا میچل یک PMP با بیش از 25 سال تجربه مدیریت پروژه است.

ساندرا 15 سال گذشته را صرف مدیریت پروژه ها در صنعت بیوتکنولوژی و داروسازی کرده است. او قبل از آن پروژه هایی را در ارتش مدیریت می کرد. او دارای لیسانس روانشناسی تجارت و مشاوره است و دارای مدرک MBA با تخصص در رهبری و مدیریت برنامه است.