برنامه ریزی کسب و کار: انجام تحلیل های کلیدی
Business Planning: Performing Key Analyses
به دوره عملکرد تجزیه و تحلیل کلید خوش آمدید! این دوره 2 از مجموعه برنامه ریزی کسب و کار است.
سازمان ها همیشه مجبور بوده اند برای آینده برنامه ریزی کنند. اما در حال حاضر توانایی توسعه و اجرای برنامه های استراتژیک بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. مدیران باید به تصویر بزرگ نگاه کنند تا بهتر بفهمند چه چیزی برای شرکت آنها کارساز خواهد بود و چه چیزی نخواهد بود. آنها باید تعیین کنند که کجا ممکن است موانع بالقوه وجود داشته باشد، و چگونه یک ابتکار پیشنهادی - مهم نیست چقدر بزرگ یا کوچک - از چشم انداز و اهداف یک شرکت پشتیبانی می کند.
مثلاً می‌خواهید فعالیت‌های آتی بخش خود را برای حمایت از اهداف استراتژیک سازمان خود برنامه‌ریزی کنید. یک طرح کسب و کار خوب چگونه خواهد بود؟ این باید شامل بررسی کامل محیط داخلی و خارجی باشد تا مشخص شود ایده شما چگونه با زمینه های تجاری و بازار مطابقت دارد.
تحلیل داخلی نقاط قوت و ضعف سازمان شما را بررسی می کند. یک تحلیل خارجی سعی می کند فرصت ها و تهدیدها را در محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیک پیش بینی کند - به عنوان مثال، یک تحلیل PEST. شما باید به طور منظم تجزیه و تحلیل های داخلی و خارجی انجام دهید. این به ارتقای خلاقیت، کشف فرصت‌ها و چالش‌ها و اطمینان از فرآیند بررسی مؤثرتر کمک می‌کند.
این دوره به نحوه استفاده از تحلیل های داخلی و خارجی شرکت شما برای راهنمایی شما در توسعه طرح های تجاری می پردازد. تجزیه و تحلیل داخلی شامل ارزیابی استراتژی بازار و منابع شرکت شما، ارزیابی سازمان و استراتژی مدیریت، و ارزیابی موقعیت مالی سازمان شما است.
سپس در مورد عواملی که باید هنگام تجزیه و تحلیل محیط خارجی خود در نظر بگیرید، یاد خواهید گرفت. این شامل تجزیه و تحلیل PEST و برنامه ریزی سناریو است. سپس می آموزید که چگونه یک تحلیل SWOT از نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای سازمان خود انجام دهید.
همین! حالا ادامه دهید و ضربه بزنید "این دوره را بگذرانید!" را فشار دهید و شما را در داخل می بینم!
برنامه ریزی کسب و کار Business Planning
-
نمای کلی برنامه Program Overview
-
یادگیری موثر Effective Learning
-
انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge
انجام تحلیل های کلیدی Performing Key Analyses
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
سوالات متداول FAQs
-
استفاده از یک تحلیل داخلی برای هدایت برنامه ریزی کسب و کار Using an Internal Analysis to Guide Business Planning
-
مزایای طرح های تجاری Benefits of business plans
-
انجام یک تحلیل داخلی Conducting an internal analysis
-
علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning
-
استراتژی بازار Market strategy
-
منابع Resources
-
استراتژی سازمان و مدیریت Organization and management strategy
-
موقعیت مالی Financial position
-
انجام یک تحلیل داخلی Conducting an Internal Analysis
-
یک تحلیل داخلی An Internal Analysis
-
تجزیه و تحلیل محیط خارجی Analyzing the External Environment
-
مفاهیم، بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries
-
تجزیه و تحلیل خارجی - PEST External analysis - PEST
-
تحلیل بیرونی – برنامه ریزی سناریو External analysis - scenario planning
-
بررسی محیط خارجی Examining the External Environment
-
تجزیه و تحلیل بازار - گروه های مشتری Market analysis - customer groups
-
تجزیه و تحلیل بازار - رقبا Market analysis - competitors
-
تجزیه و تحلیل بازار - صنعت Market analysis - industry
-
تحلیل بازار Market Analysis
-
شناسایی فرصت ها و چالش ها Identifying Opportunities and Challenges
-
SWOT چیست؟ What is a SWOT?
-
انجام تحلیل SWOT Conducting a SWOT analysis
-
استفاده از SWOT برای طرح کسب و کار Using a SWOT for your business plan
-
SWOT Blazerfire Blazerfire's SWOT
-
انجام تحلیل های کلیدی Performing Key Analyses
-
فعالیت عملی: انجام تجزیه و تحلیل SWOT Practical Activity: Conducting SWOT Analysis
-
انجام تحلیل های کلیدی Performing Key Analyses
-
انجام تحلیل های کلیدی Performing Key Analyses
-
قدرت توسعه حرفه ای The Power of Professional Development
-
پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements
-
بعدش چی؟ What's next?
https://donyad.com/d/0a5b04
Sorin Dumitrascu
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات