مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
規模が小さいプロジェクトを円滑に進めるには、どんなコツがあるのでしょうか。このコースでは小規模プロジェクトならではの特性やライフサイクルに着目して、プロジェクトの立ち上げから終結まで効率よく管理する方法を解説します。サンプルプロジェクトを参照しながら、プロジェクトゴールの文書化やスコープの定義、成功の評価手順、意思決定者の確認方法などを学びます。またリスクを追跡・管理する手法や、適切な人に適切な情報を伝えるテクニック、問題への対処方法なども説明します。紹介する手法はマーケティング、事業開発、製品開発、ソフトウェア開発、フリーランス業など、幅広い小規模プロジェクトに適用することができます。
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
سناریوی پروژه را درک کنید
Understand the project scenario
نحوه استفاده از فایل های تمرینی
How to use exercise files
イントロダクション
イントロダクション
プロジェクトファイルを活用する
プロジェクトファイルを活用する
「プロジェクトマネジメントの基礎 :
「プロジェクトマネジメントの基礎:小規模プロジェクト 」へようこそ
サンプルプロジェクトについて理解する
サンプルプロジェクトについて理解する
1. شروع کار با پروژه های کوچک
1. Getting Started with Small Projects
چگونه یک پروژه کوچک را شناسایی می کنید؟
How do you identify a small project?
مروری بر مدیریت پروژه کوچک
Overview of small project management
پروژه های کوچک را بطور موثری مدیریت کنید
Manage small projects effectively
ابزاری برای مدیریت پروژه های کوچک
Tools for managing small projects
1.
1. 小規模プロジェクトの概要
小規模プロジェクトの管理における 5 つのコツ
小規模プロジェクトの管理における5つのコツ
小規模プロジェクトのライフサイクルの概要
小規模プロジェクトのライフサイクルの概要
小規模プロジェクトを定義する
小規模プロジェクトを定義する
2. تعریف پروژه
2. Defining the Project
هدف از این پروژه چیست؟
What is the purpose of the project?
آنچه را که پروژه ارائه می دهد را مشخص کنید
Identify what the project will deliver
دامنه پروژه را تعریف کنید
Define the project scope
مهمترین عامل را مشخص کنید
Identify the most important factor
برای تعریف پروژه تأیید کنید
Get approval for the project definition
2.
2. プロジェクを立ち上げる
顧客を特定する
顧客を特定する
適切な管理レベルを判断する
適切な管理レベルを判断する
実施の判断を下す
実施の判断を下す
成果を確認する
成果を確認する
ゴールを理解する
ゴールを理解する
成果物を特定する
成果物を特定する
制約を特定する
制約を特定する
スコープを定義する
スコープを定義する
小規模プロジェクトを立ち上げる
小規模プロジェクトを立ち上げる
前提条件を文書化する
前提条件を文書化する
リスクを識別する
リスクを識別する
3. برنامه ریزی پروژه
3. Planning the Project
مدیریت پروژه به چه میزان نیاز دارید؟
How much project management do you need?
پرونده های پروژه خود را سازماندهی کنید
Organize your project files
کار را مشخص کنید
Identify the work
زمان و هزینه را تخمین بزنید
Estimate time and cost
وظایف پروژه را به ترتیب دنبال کنید
Put the project tasks in sequence
تیم خود را بسازید
Build your team
منابع را به وظایف اختصاص دهید
Assign resources to tasks
خطرات را مشخص کنید
Identify risks
زمان احتمالی را به برنامه اضافه کنید
Add contingency time to the schedule
طرح پروژه را تصویب کنید
Approve the project plan
3.
3. 作業を体系化する
作業を特定する
作業を特定する
スケジュールが適切であることを確認する
スケジュールが適切であることを確認する
リスクを管理する
リスクを管理する
時間とコストを見積もる
時間とコストを見積もる
チームを結成する
チームを結成する
作業スケジュールを作成する
作業スケジュールを作成する
コラボレーションをする
コラボレーションをする
ファイルを整理する
ファイルを整理する
コミュニケーション手法を確立する
コミュニケーション手法を確立する
計画を立てる
計画を立てる
4- انجام کارها
4. Getting Things Done
پروژه را شروع کنید
Kick off the project
تکالیف را انجام دهید
Hand out assignments
همه چیز را در حال حرکت نگه دارید
Keep things moving
از طریق مشکلات کار کنید
Work through problems
4
4. プロジェクトを進行する
プロジェクトを運営する
プロジェクトを運営する
問題に対処する
問題に対処する
任務を割り当てる
任務を割り当てる
プロジェクトを始動する
プロジェクトを始動する
5. پیگیری پیشرفت
5. Tracking Progress
به روزرسانی های وضعیت را دریافت کنید
Get status updates
پیشرفت را ارزیابی کنید
Evaluate progress
در مسیر برگشت
Get back on track
تغییرات را کنترل کنید
Handle changes
5.
5. 進捗を追跡する
状況を報告する
状況を報告する
進捗具合を確認する
進捗具合を確認する
変更を管理する
変更を管理する
6. بسته بندی پروژه
6. Wrapping Up the Project
ورود به سیستم
Get sign-off
انتهای گشاد را ببندید
Tie up loose ends
6.
6. プロジェクトを終結する
終了作業を始める
終了作業を始める
承認を得る
承認を得る
最後の締めくくりをする
最後の締めくくりをする
نتیجه
Conclusion
おわりに
おわりに
نمایش نظرات