لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تغییر مبانی مدیریت
Change Management Foundations
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
نیاز به مدیریت تغییر موفقیت آمیز رایج تر و مهم تر از هر زمان دیگری است و یک نقشه راه خاص برای مدیریت مدیریت ضروری است. در این دوره، مربی Scott Mautz به شما یک کتابچه راهنمای قدرتمند، یک رویکرد قدرتمند، گام به گام برای مدیریت تغییر، طراحی و ساخت عناصر کلیدی مدل های مدیریت تغییر در عمل امروز می دهد. اسکات با مقدمه ای کوتاه به زمینه مدیریت تغییر آغاز می شود و به حقایق تغییرات پیشرو هدایت می کند. او در مورد چگونگی ارزیابی آمادگی تغییرات در بحث می کند، سپس به مراحل مدیریت تغییر خاص پیروی می کند. جزئیات اسکات مراحل کلیدی و ملاحظات هر فاز، و همچنین موانع انتظار و غلبه بر آن. او با چگونگی ساخت یک برنامه اقدام تغییر (CAP) نتیجه گیری می کند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
تغییر مبانی مدیریت پایه
Change management foundations course overview
1. حقایق تغییر پیشرو
1. The Truths of Leading Change
چگونه مردم تغییر می کنند؟
How do people process change?
رهبران باید در مورد ماهیت تغییرات پیشرو بدانند
What leaders must know about the nature of leading change
2. فاز 0: ارزیابی آمادگی تغییر
2. Phase 0: The Change Readiness Assessment
رهبران شش سؤال باید قبل از اجرای تغییر بپرسند
The six questions leaders must ask before implementing change
ارزیابی آمادگی سازمان برای تغییر
Assessing an organization's readiness for change
اهمیت ثبت نام در اوایل مدیریت تغییر
The importance of enrolling early in managing change
3. مرحله 1: شور و شوق را برای تغییر تحریک می کند
3. Phase 1: Evoke Enthusiasm for Change
نحوه ایجاد شور و شوق برای تغییر
How to create enthusiasm for change
موانع ایجاد شور و شوق برای تغییر
Barriers to creating enthusiasm for change
4. فاز 2: انتقال کارکنان به تعهد
4. Phase 2: Move Employees to Commitment
کمک به کارکنان درک نحوه تغییر
Helping employees understand how to change
چگونگی دریافت کارکنان سرمایه گذاری در تغییر
How to get employees invested in change
چگونه می توان گفتگوهای خود را با کارکنان تغییر داد
How to have one-on-one change conversations with employees
5. فاز 3: ایجاد عادت های جدید
5. Phase 3: Create New Habits
چگونه می توان با ایجاد عادات جدید، چوب را تغییر داد
How to make change stick by forming new habits
نتیجه
Conclusion
ساخت یک برنامه اقدام تغییر (CAP)
Building a change action plan (CAP)
سخنران، نویسنده برجسته از میانه، IU Faculty Exec. اد.
اسکات ماوتز سخنران کلیدی، نویسنده و متخصص در بالا بردن عملکرد و مشارکت عمیق کارکنان است.
یک کهنه سرباز پروکتر گمبل که با موفقیت چندین مورد از شرکت را اداره کرد. اسکات، بزرگترین کسبوکار چند میلیارد دلاری، بنیانگذار و مدیرعامل Profound Performance، یک شرکت کلیدی، کارگاه آموزشی و آموزشی است. علاوه بر این، او یک نویسنده برنده جایزه و پرفروش، عضو هیئت علمی دانشکده بازرگانی کلی دانشگاه ایندیانا برای آموزش اجرایی، ستون نویس برتر سابق Inc.com با بیش از 1 میلیون خواننده ماهانه، و یک نشریه ملی و مهمان پادکست مکرر است. در scottmautz.com بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات