آموزش تغییر مبانی مدیریت

Change Management Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نیاز به مدیریت تغییر موفقیت آمیز رایج تر و مهم تر از هر زمان دیگری است و یک نقشه راه خاص برای مدیریت مدیریت ضروری است. در این دوره، مربی Scott Mautz به شما یک کتابچه راهنمای قدرتمند، یک رویکرد قدرتمند، گام به گام برای مدیریت تغییر، طراحی و ساخت عناصر کلیدی مدل های مدیریت تغییر در عمل امروز می دهد. اسکات با مقدمه ای کوتاه به زمینه مدیریت تغییر آغاز می شود و به حقایق تغییرات پیشرو هدایت می کند. او در مورد چگونگی ارزیابی آمادگی تغییرات در بحث می کند، سپس به مراحل مدیریت تغییر خاص پیروی می کند. جزئیات اسکات مراحل کلیدی و ملاحظات هر فاز، و همچنین موانع انتظار و غلبه بر آن. او با چگونگی ساخت یک برنامه اقدام تغییر (CAP) نتیجه گیری می کند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تغییر مبانی مدیریت پایه Change management foundations course overview

1. حقایق تغییر پیشرو 1. The Truths of Leading Change

  • چگونه مردم تغییر می کنند؟ How do people process change?

  • رهبران باید در مورد ماهیت تغییرات پیشرو بدانند What leaders must know about the nature of leading change

2. فاز 0: ارزیابی آمادگی تغییر 2. Phase 0: The Change Readiness Assessment

  • رهبران شش سؤال باید قبل از اجرای تغییر بپرسند The six questions leaders must ask before implementing change

  • ارزیابی آمادگی سازمان برای تغییر Assessing an organization's readiness for change

  • اهمیت ثبت نام در اوایل مدیریت تغییر The importance of enrolling early in managing change

3. مرحله 1: شور و شوق را برای تغییر تحریک می کند 3. Phase 1: Evoke Enthusiasm for Change

  • نحوه ایجاد شور و شوق برای تغییر How to create enthusiasm for change

  • موانع ایجاد شور و شوق برای تغییر Barriers to creating enthusiasm for change

4. فاز 2: انتقال کارکنان به تعهد 4. Phase 2: Move Employees to Commitment

  • کمک به کارکنان درک نحوه تغییر Helping employees understand how to change

  • چگونگی دریافت کارکنان سرمایه گذاری در تغییر How to get employees invested in change

  • چگونه می توان گفتگوهای خود را با کارکنان تغییر داد How to have one-on-one change conversations with employees

5. فاز 3: ایجاد عادت های جدید 5. Phase 3: Create New Habits

  • چگونه می توان با ایجاد عادات جدید، چوب را تغییر داد How to make change stick by forming new habits

نتیجه Conclusion

  • ساخت یک برنامه اقدام تغییر (CAP) Building a change action plan (CAP)

نمایش نظرات

آموزش تغییر مبانی مدیریت
جزییات دوره
46m 20s
13
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
59
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Scott Mautz
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Scott Mautz Scott Mautz

سخنران، نویسنده برجسته از میانه، IU Faculty Exec. اد.

اسکات ماوتز سخنران کلیدی، نویسنده و متخصص در بالا بردن عملکرد و مشارکت عمیق کارکنان است.

یک کهنه سرباز پروکتر گمبل که با موفقیت چندین مورد از شرکت را اداره کرد. اسکات، بزرگ‌ترین کسب‌وکار چند میلیارد دلاری، بنیان‌گذار و مدیرعامل Profound Performance، یک شرکت کلیدی، کارگاه آموزشی و آموزشی است. علاوه بر این، او یک نویسنده برنده جایزه و پرفروش، عضو هیئت علمی دانشکده بازرگانی کلی دانشگاه ایندیانا برای آموزش اجرایی، ستون نویس برتر سابق Inc.com با بیش از 1 میلیون خواننده ماهانه، و یک نشریه ملی و مهمان پادکست مکرر است. در scottmautz.com بیشتر بیاموزید.