لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش استراتژیهای مؤثر حفظ کارکنان برای مقابله با ریزش نیروی انسانی
- آخرین آپدیت
دانلود Effective Employee Retention Strategies to Combat Attrition
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هدف این دوره تجهیز مدیران اجرایی و رهبران به مهارتها، تاکتیکها و استراتژیهای لازم برای توسعه و اجرای استراتژیهای مؤثر حفظ نیرو در سازمانها است. شرکتکنندگان روشها و تکنیکهای مختلف حفظ نیرو را که با نیروی کار معاصر مرتبط است بررسی خواهند کرد، اهمیت تعامل کارکنان را درک میکنند و میآموزند که چگونه فرهنگ سازمانی حمایتی و فراگیری ایجاد کنند که تعهد طولانیمدت نیروی کار را تقویت کند.
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
۱. تشخیص تأثیر انگیزه کارکنان بر حفظ آنها
۲. بررسی مسائل مربوط به حفظ نیرو در مراحل مختلف چرخه عمر/مراحل شغلی کارمند
۳. تحلیل نقش «منتورینگ معکوس» در ایجاد انگیزه در نسل هزاره (Millennials)
۴. تدوین استراتژیهایی برای ایجاد نیروی کار فراگیر، مثبت و درگیر (Engaged)
۵. رسیدگی به مسائل مربوط به نرخ ترک خدمت و رضایت شغلی
۶. استخراج استراتژیهایی برای حفظ اعضای تیم
۷. درک سبکها و رفتارهای مدیریتی مناسب برای تسهیل حفظ کارکنان
۸. بررسی ابعاد کوچینگ رهبری
۹. ایجاد دیدگاهها و مهارتها در زمینه منتورینگ، کوچینگ و مشاوره
۱۰. طراحی و ارائه برنامههای اختصاصی حفظ نیرو
۱۱. غلبه بر چالشهای حفظ کارکنان
۱۲. ارزیابی معیارها و شاخصهای حفظ کارکنان و استفاده از تحلیلهای حفظ نیرو برای کاهش ریزش
سرفصل ها و درس ها
چشمانداز حفظ استعدادها
Talent Retention Landscape
ملاقات با مدرس: دکتر سوشمیتا سریواستاوا
Meet Your Faculty - Dr. Sushmita Srivastava
مقدمهای بر دوره
Introduction to the Course
مقدمهای بر ترک خدمت کارکنان: چرا افراد میمانند و چرا افراد میروند؟
Introduction to Employee Turnover: Why do People Stay and Why do People Leave?
ترک خدمت: علتها و پیامدها
Turnover: Causes and Consequences
تئوریهای ترک خدمت
Theories of Turnover
محاسبه نرخ ترک خدمت کارکنان
Calculating Employee Turnover
ارتباط بین انگیزه و حفظ نیرو
Linkage between Motivation and Retention
پل زدن میان شکافهای نسلی
Bridging the Generational Divide
حفظ استعدادها در اقتصاد گیگ (Gig Economy)
Talent Retention in the Gig Economy
ایجاد تجربه مثبت برای کارکنان
Creating an Positive Employee Experience
ایجاد تجربه مثبت برای کارکنان - بخش اول
Creating a Positive Employee Experience Part-1
ایجاد تجربه مثبت برای کارکنان - بخش دوم
Creating a Positive Employee Experience Part-2
ساخت فرهنگ فراگیر برای تقویت حس تعلق - بخش اول
Building a Culture of Inclusion to Foster Belongingness Part-1
ساخت فرهنگ فراگیر برای تقویت حس تعلق - بخش دوم
Building a Culture of Inclusion to Foster Belongingness Part-2
فرصتهای توسعه شغلی و حفظ نیرو
Career Development Opportunities and Retention
نقش رفاه و سلامت کارکنان در مقابله با ریزش نیرو
Role of Employee Well-being in Combating Attrition
فرهنگ عملکرد بالا و نقش آنها در حفظ کارکنان
High-Performing Culture and Their Role in Employee Retention
هدفگذاری و حفظ کارکنان
Goal Setting and Employee Retention
تعامل با افراد با عملکرد پایین
Dealing with Under-Performers
کار ترکیبی، دورکاری و کار منعطف
Hybrid, Remote and Flexible Work
تحرک استعدادها و حفظ کارکنان
Talent Mobility and Employee Retention
رهبران به عنوان الگو برای تقویت حفظ نیرو
Leaders as Role Models for Fostering Retention
خودآگاهی و اعتماد به رهبری
Self-Awareness and Leadership Trust
رهبری همدلانه برای حفظ کارکنان
Compassionate Leadership for Retaining Employees
تواضع در رهبری و حفظ نیرو
Leadership Humility and Retention
تأثیر شیوهها و رفتارهای نمونه در رهبری بر ریزش نیرو
Exemplary Leadership Practices, Behaviours Impact on Attrition
رهبران به عنوان الگو در شکلدهی به رفتارهای حفظ نیرو
Leaders as Role Models Shaping the Retention Behaviours
کوچینگ و منتورینگ برای حفظ کارکنان
Coaching and Mentoring for Employee Retention
شش سبک رهبری عاطفی و حفظ نیرو
Six Emotional Leadership Styles and Retention
چیستی، چرایی و چگونگی یادگیری مادامالعمر و تأثیر آن بر حفظ نیرو
The What, why, and How of Life-Long Learning and impact on Retention
قابلیت حفظ نیرو در رهبران - برنامهریزی جانشینی
Leaders’ Retention Capability - Succession Planning
تعالی در اجرا برای پیادهسازی استراتژیها و تاکتیکهای حفظ نیرو
Execution Excellence in Implementing Retention Strategies and Tactics
رویکردهای متفاوت برای افراد متفاوت - تدوین برنامه اختصاصی حفظ نیرو
Different strokes for different folks – Deriving a Customised Retention Plan
استراتژی حفظ استعداد: استفاده از مدل چارچوب مناسب برای مقابله با چالشها - بخش اول
Talent Retention Strategy: Applying appropriate retention framework Model – to Address Challenges Part 1
استراتژی حفظ استعداد: استفاده از مدل چارچوب مناسب برای مقابله با چالشها - بخش دوم
Talent Retention Strategy: Applying appropriate retention framework Model – to Address Challenges Part - 2
استراتژی حفظ استعداد: استفاده از مدل چارچوب مناسب برای مقابله با چالشها - بخش سوم
Talent Retention Strategy: Applying appropriate retention framework Model – to Address Challenges Part - 3
موانع در اجرای استراتژی حفظ استعداد
Barriers to Implementing a Talent Retention Strategy
اندازهگیری و ردیابی حفظ کارکنان - محاسبه نرخ ترک خدمت
Measurement and Tracking Employee Retention – Calculating Employee Turnover Rate
تحلیلهای پیشبینانه حفظ نیرو
Predictive Retention Analytics
استفاده از تکنولوژی در حفظ کارکنان
Use of Technology in Employee Retention
فرصتها و چالشها در اجرای استراتژیهای حفظ نیرو
Opportunities and Challenges in Implementing Retention Strategies
نمونههای واقعی و بهترین تجربهها (Best Practices)
Real-world Examples and Best Practices
روندهای آینده در چشمانداز حفظ کارکنان
Future Trends in Employee Retention Landscape
نمایش نظرات