آموزش استراتژی‌های مؤثر حفظ کارکنان برای مقابله با ریزش نیروی انسانی - آخرین آپدیت

دانلود Effective Employee Retention Strategies to Combat Attrition

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هدف این دوره تجهیز مدیران اجرایی و رهبران به مهارت‌ها، تاکتیک‌ها و استراتژی‌های لازم برای توسعه و اجرای استراتژی‌های مؤثر حفظ نیرو در سازمان‌ها است. شرکت‌کنندگان روش‌ها و تکنیک‌های مختلف حفظ نیرو را که با نیروی کار معاصر مرتبط است بررسی خواهند کرد، اهمیت تعامل کارکنان را درک می‌کنند و می‌آموزند که چگونه فرهنگ سازمانی حمایتی و فراگیری ایجاد کنند که تعهد طولانی‌مدت نیروی کار را تقویت کند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: ۱. تشخیص تأثیر انگیزه کارکنان بر حفظ آن‌ها ۲. بررسی مسائل مربوط به حفظ نیرو در مراحل مختلف چرخه عمر/مراحل شغلی کارمند ۳. تحلیل نقش «منتورینگ معکوس» در ایجاد انگیزه در نسل هزاره (Millennials) ۴. تدوین استراتژی‌هایی برای ایجاد نیروی کار فراگیر، مثبت و درگیر (Engaged) ۵. رسیدگی به مسائل مربوط به نرخ ترک خدمت و رضایت شغلی ۶. استخراج استراتژی‌هایی برای حفظ اعضای تیم ۷. درک سبک‌ها و رفتارهای مدیریتی مناسب برای تسهیل حفظ کارکنان ۸. بررسی ابعاد کوچینگ رهبری ۹. ایجاد دیدگاه‌ها و مهارت‌ها در زمینه منتورینگ، کوچینگ و مشاوره ۱۰. طراحی و ارائه برنامه‌های اختصاصی حفظ نیرو ۱۱. غلبه بر چالش‌های حفظ کارکنان ۱۲. ارزیابی معیارها و شاخص‌های حفظ کارکنان و استفاده از تحلیل‌های حفظ نیرو برای کاهش ریزش

سرفصل ها و درس ها

چشم‌انداز حفظ استعدادها Talent Retention Landscape

  • ملاقات با مدرس: دکتر سوشمیتا سریواستاوا Meet Your Faculty - Dr. Sushmita Srivastava

  • مقدمه‌ای بر دوره Introduction to the Course

  • مقدمه‌ای بر ترک خدمت کارکنان: چرا افراد می‌مانند و چرا افراد می‌روند؟ Introduction to Employee Turnover: Why do People Stay and Why do People Leave?

  • ماندگاری کارکنان (Employee Stickiness) Employee Stickiness

  • ترک خدمت: علت‌ها و پیامدها Turnover: Causes and Consequences

  • تئوری‌های ترک خدمت Theories of Turnover

  • محاسبه نرخ ترک خدمت کارکنان Calculating Employee Turnover

  • ارتباط بین انگیزه و حفظ نیرو Linkage between Motivation and Retention

  • پل زدن میان شکاف‌های نسلی Bridging the Generational Divide

  • حفظ استعدادها در اقتصاد گیگ (Gig Economy) Talent Retention in the Gig Economy

ایجاد تجربه مثبت برای کارکنان Creating an Positive Employee Experience

  • ایجاد تجربه مثبت برای کارکنان - بخش اول Creating a Positive Employee Experience Part-1

  • ایجاد تجربه مثبت برای کارکنان - بخش دوم Creating a Positive Employee Experience Part-2

  • ساخت فرهنگ فراگیر برای تقویت حس تعلق - بخش اول Building a Culture of Inclusion to Foster Belongingness Part-1

  • ساخت فرهنگ فراگیر برای تقویت حس تعلق - بخش دوم Building a Culture of Inclusion to Foster Belongingness Part-2

  • فرصت‌های توسعه شغلی و حفظ نیرو Career Development Opportunities and Retention

  • نقش رفاه و سلامت کارکنان در مقابله با ریزش نیرو Role of Employee Well-being in Combating Attrition

  • فرهنگ عملکرد بالا و نقش آن‌ها در حفظ کارکنان High-Performing Culture and Their Role in Employee Retention

  • هدف‌گذاری و حفظ کارکنان Goal Setting and Employee Retention

  • تعامل با افراد با عملکرد پایین Dealing with Under-Performers

  • کار ترکیبی، دورکاری و کار منعطف Hybrid, Remote and Flexible Work

  • تحرک استعدادها و حفظ کارکنان Talent Mobility and Employee Retention

رهبران به عنوان الگو برای تقویت حفظ نیرو Leaders as Role Models for Fostering Retention

  • خودآگاهی و اعتماد به رهبری Self-Awareness and Leadership Trust

  • رهبری همدلانه برای حفظ کارکنان Compassionate Leadership for Retaining Employees

  • تواضع در رهبری و حفظ نیرو Leadership Humility and Retention

  • تأثیر شیوه‌ها و رفتارهای نمونه در رهبری بر ریزش نیرو Exemplary Leadership Practices, Behaviours Impact on Attrition

  • رهبران به عنوان الگو در شکل‌دهی به رفتارهای حفظ نیرو Leaders as Role Models Shaping the Retention Behaviours

  • کوچینگ و منتورینگ برای حفظ کارکنان Coaching and Mentoring for Employee Retention

  • شش سبک رهبری عاطفی و حفظ نیرو Six Emotional Leadership Styles and Retention

  • چیستی، چرایی و چگونگی یادگیری مادام‌العمر و تأثیر آن بر حفظ نیرو The What, why, and How of Life-Long Learning and impact on Retention

  • قابلیت حفظ نیرو در رهبران - برنامه‌ریزی جانشینی Leaders’ Retention Capability - Succession Planning

تعالی در اجرا برای پیاده‌سازی استراتژی‌ها و تاکتیک‌های حفظ نیرو Execution Excellence in Implementing Retention Strategies and Tactics

  • رویکردهای متفاوت برای افراد متفاوت - تدوین برنامه اختصاصی حفظ نیرو Different strokes for different folks – Deriving a Customised Retention Plan

  • استراتژی حفظ استعداد: استفاده از مدل چارچوب مناسب برای مقابله با چالش‌ها - بخش اول Talent Retention Strategy: Applying appropriate retention framework Model – to Address Challenges Part 1

  • استراتژی حفظ استعداد: استفاده از مدل چارچوب مناسب برای مقابله با چالش‌ها - بخش دوم Talent Retention Strategy: Applying appropriate retention framework Model – to Address Challenges Part - 2

  • استراتژی حفظ استعداد: استفاده از مدل چارچوب مناسب برای مقابله با چالش‌ها - بخش سوم Talent Retention Strategy: Applying appropriate retention framework Model – to Address Challenges Part - 3

  • موانع در اجرای استراتژی حفظ استعداد Barriers to Implementing a Talent Retention Strategy

  • اندازه‌گیری و ردیابی حفظ کارکنان - محاسبه نرخ ترک خدمت Measurement and Tracking Employee Retention – Calculating Employee Turnover Rate

  • تحلیل‌های پیش‌بینانه حفظ نیرو Predictive Retention Analytics

  • استفاده از تکنولوژی در حفظ کارکنان Use of Technology in Employee Retention

  • فرصت‌ها و چالش‌ها در اجرای استراتژی‌های حفظ نیرو Opportunities and Challenges in Implementing Retention Strategies

  • نمونه‌های واقعی و بهترین تجربه‌ها (Best Practices) Real-world Examples and Best Practices

  • روندهای آینده در چشم‌انداز حفظ کارکنان Future Trends in Employee Retention Landscape

  • جمع‌بندی دوره Course Wrap Up

نمایش نظرات

آموزش استراتژی‌های مؤثر حفظ کارکنان برای مقابله با ریزش نیروی انسانی
جزییات دوره
15h 54m
42
(آخرین آپدیت)
518
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده