آموزش رهبری تیم‌های با عملکرد بالا: مدیریت تیم‌هایی که نتیجه می‌گیرند - آخرین آپدیت

دانلود High-Performance Team Leadership: Lead Teams That Deliver

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تیم‌های با عملکرد بالا را از طریق طراحی سیستم‌هایی که اجرا را سازگار، سریع و مقیاس‌پذیر می‌کنند، رهبری کنید. در این دوره، خواهید آموخت که چگونه مدیران توانمند، اهداف شرکت را به نتایج شفاف تیمی تبدیل می‌کنند، سیگنال‌های موفقیت را تعریف کرده و در مورد استانداردهای کیفیت اتفاق نظر ایجاد می‌کنند. شما با تمرین نقشه‌برداری از نتایج (Outcome Mapping) و درخت‌های معیار (Metrics Trees)، کارهای روزمره را به نتایج قابل اندازه‌گیری متصل می‌کنید، مسئولیت‌ها را بدون ایجاد فضای مقصری تعریف می‌نمایید و شکاف‌های موجود در نتایج یا اندازه‌گیری‌ها را تشخیص می‌دهید. همچنین یاد می‌گیرید که چگونه اصطکاک‌ها را از طریق شفاف‌سازی نقش‌ها، تحویل‌های تمیز و نقشه‌برداری از مسئولیت‌ها با استفاده از چارچوب‌هایی مانند RACI، RASCI و DACI کاهش دهید. در نهایت، استانداردهای عملیاتی سبک — شامل تعریف آماده بودن (DoR)، تعریف تکمیل شدن (DoD) و SOPهای کاربردی — را ایجاد کرده و یک پایگاه دانش تیمی می‌سازید که از جذب نیرو، استقلال کاری و مقیاس‌پذیری حمایت کند. در پایان این دوره، شما الگوهای کاربردی و ابزارهای آماده‌ای خواهید داشت که می‌توانید بلافاصله برای افزایش سرعت تصمیم‌گیری، کیفیت اجرا و بهبود عملکرد تیم به کار ببرید.

سرفصل ها و درس ها

ساخت زیربنا: هدف تیم، نتایج و مدل عملیاتی Build the Foundation: Team Purpose, Outcomes & Operating Model

  • تعریف هدف تیم، نتایج و سیگنال‌های موفقیت Defining Team Purpose, Outcomes & Success Signals

  • نقشه‌برداری از نتایج و درخت‌های معیار Outcome Mapping & Metrics Trees

  • طراحی نقش‌ها، مالکیت و رابط‌های کاری Designing Roles, Ownership & Interfaces

سیستم‌های رهبری: نقشه‌برداری مسئولیت‌ها، حاکمیت و جریان تصمیم‌گیری Leadership Systems: Responsibility Mapping, Governance & Decision Flow

  • نقشه‌برداری از مسئولیت‌ها (RACI، RASCI و مدل‌های مشابه) Responsibility Mapping (RACI, RASCI & Variants)

  • حاکمیت تصمیم‌گیری برای تصمیمات سریع و با کیفیت Decision Governance for Fast, High-Quality Decisions

  • مستندسازی، استانداردها و مخازن دانش Documentation, Standards & Knowledge Repositories

جریان‌های کاری مقیاس‌پذیر: اولویت‌بندی، محدودیت‌های WIP و جریان کار Workflows That Scale: Prioritization, WIP Limits & Flow of Work

  • اولویت‌بندی و شفافیت در حجم کاری Prioritization & Workload Clarity

  • طراحی جریان کار و محدودیت‌های کار در جریان (WIP) Designing Flow of Work & WIP Limits

  • همسویی ریتم کاری، آیین‌ها و نظم تیمی Aligning Cadence, Rituals & Team Rhythm

تعالی عملیاتی: ثبت تصمیمات، همسویی و بهبود مستمر Operational Excellence: Decision Logs, Alignment & Continuous Improvement

  • ایجاد همسویی از طریق استانداردهای عملیاتی شفاف Building Alignment Through Clear Operating Standards

  • ثبت تصمیمات، پیگیری اقدامات و اشتراک‌گذاری دانش Decision Logs, Action Tracking & Knowledge Sharing

  • بهبود مستمر و تشخیص‌های عملکردی Continuous Improvement & Performance Diagnostics

نمایش نظرات

آموزش رهبری تیم‌های با عملکرد بالا: مدیریت تیم‌هایی که نتیجه می‌گیرند
جزییات دوره
22h 28m
12
(آخرین آپدیت)
136
- از 5
دارد
دارد
دارد
Evan Kimbrell
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Evan Kimbrell Evan Kimbrell

کارگردان در Sprintkick

سلام، من ایوان کیمبرل هستم.

از اینکه کلاس های من را بررسی کردید متشکرم.

در حال حاضر، من بنیانگذار، مدیر Sprintkick، یک آژانس دیجیتال خدمات کامل مبتنی بر ارجاع و مستقر در سانفرانسیسکو هستم. در طول 4 سال گذشته، من بر توسعه و راه اندازی بیش از 100 برنامه وب و موبایل نظارت داشته ام. مشتریان از 1 تا 2 استارت آپ که ایده اولیه خود را راه اندازی می کنند تا Fortune 100 چند میلیارد دلاری مانند Wal-Mart، Dick's Sporting Goods، GNC را شامل می شود.

قبل از Sprintkick، من به عنوان VC برای شرکتی به نام Juvo Capital، مستقر در لس آنجلس، کار می‌کردم. من پیشگام توسعه شرکت در جریان معاملات دره سیلیکون و دسته فناوری وب مصرف‌کننده بودم.

قبل از کار برای Juvo، در مدت‌زمان‌ها پیش، من یکی از بنیان‌گذاران یک نرم‌افزار آموزشی به نام ScholarPRO بودم که پول زیادی جمع‌آوری کرد و سپس به طرز چشمگیری منفجر شد (به روش بد). قبل از اینکه مانند ستاره مرگ منفجر شود، از طریق 5 انکوباتور فناوری (بله 5) با Tech Stars، Excelerate Labs، MassChallenge، Babson Venture Program و Sparkseed رفتم.

این برای من کافی است. امیدوارم از کلاس من لذت ببرید!