آموزش برنامه ریزی هوشین
Hoshin Planning
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
این دوره توسط آکادمی Gemba ، ارائه دهنده اصلی آموزش ناب و شش سیگما ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
موضوعات شامل:
- هدف از هوشین کانری را توضیح دهید.
- نحوه ادغام چشم انداز ، مأموریت ، ارزش و معیارها را بسازید.
- مشخص کنید که از کدام ابزارها در هنگام دستیابی به اهداف دستیابی به موفقیت استفاده می شود.
- بهترین روشهای استفاده با سند A3 را توصیف کنید.
- مراحل انجام شده در روند برنامه ریزی هاشین را خلاصه کنید.
سرفصل ها و درس ها
1. برنامه ریزی هوشین 1. Hoshin Planning
-
بررسی برنامه ریزی Hoshin Hoshin planning overview
-
بیانیه ماموریت The mission statement
-
مقادیر و معیارها Values and metrics
-
بینایی The vision
-
چشم انداز ، ارزش ها و رسالت Treetop vision, values, and mission
-
اهداف دستیابی به موفقیت Breakthrough objectives
-
اهداف سالانه Annual objectives
-
گرفتن توپ Catchball
-
بررسی هوشین Hoshin review
-
حل مسئله Problem-solving
-
تأمل و یادگیری سازمانی Reflection and organizational learning
https://donyad.com/d/03dd
Gemba Academy
آکادمی Gemba ارائه دهنده پیشرو در آموزش لاغر و شش سیگما است. آکادمی Gemba مبارزه را از یادگیری بهبود مداوم حذف می کند. این تیم در خارج از دفاتر کالیفرنیا و تگزاس فعالیت می کند و با مربیگری و گواهینامه های آنلاین و حضوری به مشتریان در سراسر جهان خدمت می کند. شرکای موسس با مشاوره لاغر ، آموزش لاغر و شش سیگما و تجربه تحول لاغر در سطح اجرایی همراه هستند. آنها سخت تلاش می کنند تا آنچه را که موعظه می کنند ، تمرین کنند ، به خصوص در مورد اصل «احترام به مردم» لاغر ، و یک کد فرهنگ خلاقانه ایجاد کرده اند. درباره تفاوت آکادمی Gemba در gembaacademy.com بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات