Microsoft Project Professional: نرم افزار مدیریت پروژه

Microsoft Project نرم افزاری قدرتمند برای مدیریت پروژه است. از این نرم افزار برای ردیابی و نظارت بر زمان‌بندی پروژه و همچنین ردیابی و نظارت بر هزینه‌های پروژه استفاده می‌شود.

پیش‌نیازها: لپ‌تاپ / کامپیوتر

آموزش جامع مایکروسافت پراجکت برای مدیریت پروژه حرفه‌ای

این دوره آموزشی به شما کمک می‌کند تا نحوه استفاده از Microsoft Project را در فرآیندهای مدیریت دانش پروژه (PMBOK® Guide) – ویرایش ششم، طبق استانداردهای موسسه مدیریت پروژه (Project Management Institute, Inc., 2018) بیاموزید. شما قادر خواهید بود زمان‌بندی پروژه‌ها را ایجاد کنید، ساختار شکست کار (WBS) را توسعه دهید و مسیر بحرانی (Critical Path) را درک نمایید. همچنین با انواع گزارش‌ها و نحوه سفارشی‌سازی آن‌ها، مدیریت منابع و پروژه‌های متعدد آشنا خواهید شد. قادر خواهید بود تعارضات منابع در پروژه‌های چندگانه را حل کنید، پروژه‌ها را در مسیر درست نگه دارید، خطوط مبنا (Baselines) را توسعه دهید و وضعیت پروژه را به دقت نمایش دهید.

Microsoft Project یکی از کاربرپسندترین و انعطاف‌پذیرترین ابزارهای مدیریت پروژه است. این نرم افزار سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا پروژه‌های خود را آغاز کرده و ارزش تجاری مورد نظر را به دست آورند. با استفاده از این نرم افزار مدیریت پروژه، مدیران پروژه می‌توانند یک برنامه جامع تهیه کنند، منابع را به وظایف اختصاص دهند، پیشرفت کار را پیگیری کنند، بودجه را مدیریت کرده و حجم کاری را تحلیل نمایند. شما می‌توانید با ردیابی وظایف اعضای تیم خود، مدیریت منابع انسانی خود را به طور موثری انجام دهید. مهم‌تر از همه، با تجهیز اعضای تیم به اطلاعات لازم برای آگاه ماندن و تصمیم‌گیری بهتر، می‌توانید تصمیمات مبتنی بر داده اتخاذ کنید.

سرفصل‌های دوره Microsoft Project:

• مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
• مقدمه‌ای بر MS-Project
• آشنایی با تقویم، انواع تقویم‌ها و ایجاد تقویم در مایکروسافت پراجکت
• انواع وظایف و انواع روابط در MS Project
• زمان‌بندی پروژه: بخش حیاتی (Critical Part)
• ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure - WBS)
• معرفی محدودیت‌ها، انواع محدودیت‌ها و کاربرد محدودیت‌ها در پروژه با MS Project
• تعریف منابع، انواع منابع و تخصیص منابع. محاسبه بودجه پروژه
• تحلیل منابع و هموارسازی منابع (Resource Analysis and Levelling). نحوه استفاده از تحلیل و هموارسازی منابع در MS Project برای استفاده کارآمد از منابع
• به‌روزرسانی پروژه با روش‌های مختلف با MS Project
• ردیابی پروژه با تحلیل ارزش کسب شده (Earned Value Analysis) در MS Project همراه با مثال عملی
• فیلترها و گروه‌بندی‌ها در نرم افزار MS Project
• ایجاد پروژه‌های متعدد و نحوه ردیابی پروژه‌های متعدد با یک فایل Master MS Project
• سفارشی‌سازی و قالب‌بندی در نرم افزار MS Project
• ایجاد گزارش‌ها در نرم افزار MS Project