آموزش استراتژی‌های رهبری خلاف شهود برای محیط‌های VUCA (ناپایدار، نامطمئن، پیچیده و مبهم) - آخرین آپدیت

مقدمه Introduction

• تغییر در شیوه کار و تفکر خود Disrupt your own way of working and thinking

• تجهیز خود برای چشم‌انداز جدید رهبری Equipping yourself for a new leadership landscape

1. توقف استراتژیک را به کار بگیرید 1. Adopt the Strategic Pause

• افسانه حرکت Myth of motion

• مورد مطالعه: اردوی رهبری شرکتی Case in point: The corporate leadership retreat

2. تفکر خود را متحول کنید 2. Disrupt Your Thinking

• مورد مطالعه: موزه مدرسه طراحی رود آیلند Case in point: The museum at the Rhode Island School of Design

• زندان دیدگاه‌ها The prison of perspectives

3. هوش نرم را پذیرا باشید 3. Embrace Soft Intelligence

• اعتیاد به داده‌های سخت The addiction to hard data

• مورد مطالعه: نوکیا Case in point: Nokia

4. لیست کارهای خود را بازنگری کنید 4. Reevaluate Your To-Do List

• باتلاقی روتین‌ها The rut of routines

• مورد مطالعه: شرکت Nabob Foods Limited Case in point: Nabob Foods Limited

5. ارتباط برای اثرگذاری 5. Communicate to Influence

• مورد مطالعه: ارائه سرمایه‌گذاری خطرپذیر Case in point: The venture capital presentation

• وسواس در اطلاع‌رسانی The obsession with informing

6. مواجهه با چالش‌ها به سبک یک تازه‌کار 6. Approach Challenges as a Novice

• مورد مطالعه: هنرهای رزمی Case in point: Martial arts

• تله تخصص The trap of expertise

7. باز کردن مسیرهای جدید 7. Blaze New Trails

• زنجیرهای بهترین شیوه‌ها (Best Practices) The chains of best practices

• مورد مطالعه: بانک Capital One Case in point: Capital One bank

8. حفظ اصول همیشگی 8. Maintain Timeless Principles

• قدرت شیوه‌های پایدار The power of enduring practices

9. تسلط بر هرج و مرج 9. Conquer the Chaos

• استراتژی‌های جدید برای موفقیت New strategies for success

جمع‌بندی Conclusion

• گام‌های بعدی Next steps