آموزش پروژه‌های پیچیده: موفقیت یا شکست - آخرین آپدیت

دانلود Proyectos complejos: éxitos o fracasos

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به دوره «پروژه‌های پیچیده: موفقیت یا شکست» خوش آمدید. من آندرس فلیپه گومز هستم و در ۴ هفته آینده همراه شما خواهم بود تا بررسی کنیم چه عواملی به افزایش احتمال موفقیت در توسعه یک پروژه کمک می‌کنند. این دوره مقدماتی به دنبال ارائه مبانی لازم برای تعیین این موضوع است که چه چیزی باعث موفقیت یا شکست یک پروژه می‌شود؛ موضوعی که در پروژه‌های پیچیده اهمیت بسیار زیادی دارد، زیرا در این نوع پروژه‌ها به دلیل وجود عوامل و اجزای متعدد تأثیرگذار، احتمال شکست بیشتر از سایر پروژه‌هاست. هدف این دوره، آشنایی شما با مفهوم پروژه، دلیل نیاز سازمان‌ها به پروژه‌ها و پیش‌نیازهای افزایش شانس موفقیت در آن‌هاست. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود مهم‌ترین عواملی را که هنگام اجرای یک پروژه در سازمان باید در نظر بگیرید و همچنین تأثیر ذینفعان مختلف بر موفقیت یا شکست پروژه را شناسایی کنید. این دوره با استانداردهای کیفی دانشگاه لوس آندس برای شما طراحی شده است. علاوه بر این، این دوره ۱۰ واحد PDU برای افرادی که دارای گواهینامه‌های PMP، PMI-RMP یا PMI-SP بر اساس مثلث استعداد PMI(r) هستند، ارائه می‌دهد. توزیع PDUها به شرح زیر است: روش‌های کاری – ۴ PDU مهارت‌های قدرت – ۲ PDU دیدگاه کسب‌وکار – ۴ PDU

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introducción

  • معرفی دوره Introducción al curso

پیچیدگی در سازمان‌ها La complejidad en las organizaciones

  • مقدمه پودمان ۱ Introducción al módulo 1

  • سازمان چیست؟ ¿Qué es una organización?

  • سازمان به عنوان یک سیستم پیچیده La organización como un sistema complejo

  • ساختارهای سازمانی برای مدیریت پروژه - بخش اول Las estructuras organizacionales para la gestión de proyectos Parte 1

  • ساختارهای سازمانی برای مدیریت پروژه - بخش دوم Las estructuras organizacionales para la gestión de proyectos Parte 2

  • چه چیزی باعث عملکرد صحیح یک سازمان می‌شود؟ ¿Qué hace que una organización funcione?

نیاز به اجرای پروژه‌ها در سازمان‌ها La necesidad de hacer proyectos en las organizaciones

  • مقدمه پودمان ۲ Introducción al módulo 2

  • پروژه‌ها به عنوان توانمندساز برنامه‌ریزی استراتژیک Los proyectos como habilitadores de la planeación estratégica

  • مصاحبه با خوزه مانوئل رستروپو Entrevista con José Manuel Restrepo

  • طبقه‌بندی پروژه‌ها Clasificación de los proyectos

  • برای تحقق استراتژی چه کارهایی باید به درستی انجام شود؟ ¿Qué hacer bien para que se cumpla la estrategia?

پروژه‌ها از کجا نشأت می‌گیرند؟ ¿De dónde surgen los proyectos?

  • مقدمه پودمان ۳ Introducción al módulo 3

  • استراتژی در سازمان‌ها La estrategia en las organizaciones

  • مشکلات و نیازها Los problemas y las necesidades

  • دشواری‌های سازمانی از دیدگاه آندرس گوئررو Las dificultades en una organización según Andrés Guerrero

  • فرصت‌ها و تهدیدها Las oportunidades y amenazas

چگونه احتمال موفقیت در یک پروژه را افزایش دهیم؟ ¿Cómo aumentar la probabilidad de éxito en un proyecto?

  • مقدمه پودمان ۴ Introducción al módulo 4

  • نقش مدیریت ارشد در پروژه‌ها El rol de la alta gerencia en los proyectos

  • مدیر پروژه کیست؟ Quién es un gerente de proyectos

  • مدیر پروژه چه کارهایی انجام می‌دهد؟ ¿Qué hace un gerente de proyectos?

  • عوامل محیطی سازمان Los factores ambientales de la organización

  • یک تیم پروژه چگونه عمل می‌کند؟ ¿Cómo funciona un equipo de proyectos?

  • اهمیت تیم پروژه La importancia del equipo de proyectos

  • نقش بخش‌های تجاری در یک پروژه El papel de las áreas del negocio en un proyecto

  • سایر ذینفعان Los otros interesados

  • جمع‌بندی دوره Cierre del curso

نمایش نظرات

آموزش پروژه‌های پیچیده: موفقیت یا شکست
جزییات دوره
13h 14m
27
(آخرین آپدیت)
2,341
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar