جزئیات دوره:

این دوره شامل 9 بخش و در مجموع 31 ویدئو است. یک پروژه عملی ساختمان IT به عنوان مثال انتخاب شده تا به دانشجویان فرآیند زمان‌بندی و مدیریت پروژه را بیاموزد. این پروژه شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌ها، ساختار شکست کار (WBS)، منابع، هزینه‌ها، خط مبنا، مخارج، اسناد، ریسک‌ها و غیره است. همه چیز به ساده‌ترین شکل ممکن و با مثال‌های واقعی توضیح داده شده تا دانشجویان تجربه‌ای صنعتی کسب کنند. اطمینان حاصل شده که هر ویدئو به سناریوهای واقعی پروژه مرتبط است، برخلاف دوره‌هایی که موضوعات و مثال‌های نامرتبط ارائه می‌دهند. این رویکرد به شما احساس واقعی اجرای یک پروژه در سایت را خواهد داد.

ساختار دوره:

• بخش ۱ (مقدمه): مروری بر طرح کلی دوره و آشنایی با رابط کاربری نرم‌افزار.
• بخش ۲ (برنامه‌ریزی پروژه): یادگیری ایجاد پروژه واقعی با افزودن ساختار سازمانی، دپارتمان‌های شرکت، پروژه و بسته‌های کاری.
• بخش ۳ (کار با فعالیت‌ها): بررسی جزئیات کامل افزودن فعالیت‌ها و وظایف. تعیین روابط، تنظیمات، محدودیت‌ها و موارد دیگر.
• بخش ۴ (کار با تقویم‌ها): ایجاد و تخصیص تقویم‌های سفارشی بر اساس نیازهای سایت پروژه. تنظیم ساعات کاری، روزها، استثنائات و غیره. همچنین یادگیری قابلیت مهم تغییرات کلی (Global Change) در P6.
• بخش ۵ (منابع): ایجاد منابعی مانند نیروی کار، مواد، ماشین‌آلات، پرسنل و غیره برای پروژه و تخصیص آن‌ها به فعالیت‌های مربوطه. یادگیری تمام موارد مربوط به منابع از طریق هیستوگرام‌ها، تسطیح (Levelling)، پروفیل‌های استفاده (Usage Profiles)، تخصیص (Assignment) و غیره.
• بخش ۶ (کدها): یادگیری کدهای فعالیت و منبع و آشنایی با گزینه‌های گروه‌بندی (Grouping)، مرتب‌سازی (Sorting) و فیلتر (Filter By) در P6.
• بخش ۷ (پیگیری پیشرفت و EVA): بخش حیاتی که به شما درک مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management) در ساخت و ساز را از طریق به‌روزرسانی وضعیت پیشرفت پروژه می‌آموزد.
• بخش ۸ (تنظیمات اضافی): یادگیری مدیریت ریسک (شناسایی، تأثیر، کاهش)، محصولات کاری و اسناد (نامه‌های ادعایی، قرارداد، سفارش خرید، سفارش فروش و غیره)، افزودن هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، افزودن و ایجاد ارزها، دسته‌بندی‌های اداری (Admin Categories)، تنظیمات ترجیحی (Preferences) و غیره.
• بخش ۹ (گزارش‌دهی، خروجی و ورودی): پایان دوره با تولید گزارش‌ها و ارائه آن‌ها به بهترین شکل ممکن به مدیران. همچنین یادگیری خروجی و ورودی منابع، نقش‌ها و پروژه‌ها از/به فرمت‌های مختلف مانند اکسل، MSP، P6 و غیره.