آموزش مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان

دانلود Managing Employee Performance Problems

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: داشتن نیروی کار مولد و با استعداد، کلید دستیابی به اهداف تجاری و چشم انداز شما است. با این حال، مواقعی وجود دارد که تعداد کمی از کارمندان می توانند موفقیت اعضای تیم، بخش ها و سود شرکت را تضعیف کنند. به همین دلیل است که مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان یک قابلیت حیاتی برای هر مدیر و رهبر است. این دوره برای افزودن دانش، اقدامات تاکتیکی و استراتژی های ارتباطی به مجموعه ابزار مدیریت شما طراحی شده است تا بتوانید عملکرد کارکنان را به طور فعال مدیریت کنید. مربی رهبری، جوآن آر. کورلی توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان راه‌حل‌های مربیگری ایجاد کرد که کار می‌کنند، مکالمات دشواری را انجام می‌دهند، تصمیم‌های سخت می‌گیرند و مدیریت عملکرد را به یک فعالیت مداوم در نقش خود به عنوان مدیر تبدیل می‌کنند تا مشکلات عملکردی را قبل از اینکه بر تیم و تیم شما تأثیر بگذارند، برطرف کرده و از آن اجتناب کنید. سازمان.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • هزینه عملکرد ضعیف کارکنان The cost of poor employee performance

1. عملکرد کارکنان در زمینه 1. Employee Performance in Context

  • علت 3: فقدان نقش های کلیدی رهبری Cause 3: Absence of key leadership roles

  • علت 2: چالش های سازمانی جدید Cause 2: New organizational challenges

  • علت 1: تأثیرگذاران سازمانی Cause 1: Organizational influencers

  • راه حل: مدیریت عملکرد موثر The solution: Effective performance management

  • تعریف مشکلات عملکرد کارکنان Defining employee performance problems

  • علت 4: ضعف های رایج رهبری Cause 4: Common leadership weaknesses

2. استراتژی های مدیریت عملکرد موفق 2. Successful Performance Management Strategies

  • داشتن طرز فکر مربیگری Having a coaching mindset

  • ویژگی های یک مربی موثر Qualities of an effective coach

  • کوچینگ برای هوش هیجانی Coaching for emotional intelligence

3. تهیه برنامه کوچینگ 3. Preparing the Coaching Plan

  • ایجاد راه حل مربیگری Crafting a coaching solution

  • رویکرد نقشه راه The roadmap approach

  • استفاده از علم هدف گذاری Using the science of goal-setting

  • ارزیابی مشکل عملکرد کارکنان Assessing the employee performance problem

4: اجرای فرآیند کوچینگ 4: Executing the Coaching Process

  • مکالمه مربیگری با استفاده از روش EASE The coaching conversation using the EASE method

  • تعیین مربیگری و پیشرفت Determining coachability and progress

  • مدیریت یک مکالمه دشوار مربیگری Managing a difficult coaching conversation

  • برنامه ریزی ارائه کوچینگ Planning the coaching delivery

5. تضمین موفقیت مدیریت عملکرد 5. Ensuring Performance Management Success

  • تعبیه مربیگری مداوم Embed continuous coaching

  • برنامه ریزی آینده خود را تنظیم کنید Establishing your go-forward plan

  • نقش فرهنگ تیمی The role of team culture

  • رها کردن کسی Letting someone go

نمایش نظرات

آموزش مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان
جزییات دوره
1h 19m
22
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
103
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

JoAnn R. Corley JoAnn R. Corley

بنیانگذار مشاوران تجاری JCS JoAnn Corley-Schwarzkopf بنیانگذار JCS Business Advisors ، یک شرکت مشاور مدیریت است.

JCS با اتصال موفقیت آمیز رفتار انسان به نتایج بهتر کسب و کار از طریق تیم های مدیریت و رهبری با عملکرد بالا ، به شرکت ها کمک می کند تا سود خود را افزایش دهند و بهینه عمل کنند. فلسفه برجسته تجارت جوآن این است که "وقتی بهترین انسان بشری باشیم ، بهترین مشاغل خود را خواهیم داشت." این فلسفه در کارهای پیشگامانه ای که وی در بهبود ضریب انسانی رهبران و مدیران انجام می دهد ، منعکس شده است.

وی در سطح جهانی بعنوان یک کارشناس ارشد منابع انسانی و مدیریت شناخته شده است ، او همچنین یک سخنران و نویسنده پرشور ، الهام بخش و تجارت است. او اشتیاق خود را در موضوعاتی مانند تفکر خلاق و انتقادی ، ضریب انسانی در رهبری ، تقویت هم افزایی تیم برای افزایش بهره وری ، هوش هیجانی ، رهبری سازمانی با عملکرد بالا و مدیریت استعداد مشترک دارد.